父亲的自行车

父亲的自行车是老式的凤凰牌,虽然锈迹斑斑早已“退休”,但仍静静地靠在我们家的杂物房里.父亲舍不得扔掉它,说它承载着自己很多的人生回忆.而对我而言,它则见证着父亲对我无尽的爱.     

身边的榜样

记得我十二三岁时，父亲在离家几公里远的县城信用社工作。那时，我是寨子里的娃娃头，每天大人们一出工，一大群小伙伴就会扛着板凳到我家院坝来“开会”，一起玩“躲猫猫”的游戏，非常开心。但是，当父亲回到家里时，我就只能待在家中，他会守在桌边监视我做作业。那时，我真巴不得父亲永远不要回家来，让我整天开开心心、自由自在地玩下去。     

存贷款的那点事

1981年，那时我正上小学。一天，父亲让我放学后去趟信用社。我不懂为什么。父亲强调说：“你别问这么多，放学后，你去乡政府找冉会计，把我的私章交给他就行了。”放学后，按父亲的安排我在乡政府一问仅有十多平方米的屋子里找到了冉会计。层子里仅有一张木桌子，靠桌子的那面墙上挂满了各种各样的登记簿，地板坑坑洼洼的。     

“还好!还好!”

我剛訪問过永生乡的信用社主任回來,正在計划明天到楊隆乡去了解一下那里的信用社干部是不是真的也象永生乡信用社主任一样,因为要撒区并乡,信用社又要合井,所以工作勁头不大。恰好碰到駐在揚隆乡的营業所农金員来了,我就同他攀談起来。“楊隆信用社干部的思想情况怎样?”“还灯!还好!”他的语气很肯定。“業务开展情况呢?”“也还好,存款余额一万六、七”。“听說他們因为要撒区井乡,怕被并掉了,工作勁头很不大呢!”“沒有什么,沒有什么!”虽然我想尽了办法,从各方面提出問題,但是,我所能够从他那里得到的,仍然是这么一个給人摸不着头腦的印象。     

父亲的“彩”

干了20多年企业会计的父亲于1996年退休了。作为一名会计，父亲善于精打细算，是一把理财的好手，是颇有名气的“铁算盘”。对纳税的事儿，他也是“铁”出了个样儿：该缴的，一分也甭想少。他曾不止一次地对我说：“干了大半辈子会计，你爸的彩就出在了诚实纳税上。”     

农信社分社管理对策

朱蓉基总理在江苏考察时指出：“农村信用社要加强内部整顿，转换经营机制，改进管理，精简机构，减少人员，努力提高服务质量和经营效益。”如何使信用社对信用分社的管理更到位、对“三农”的服务更周到、对信用分社的管理既不越俎代疱又不放任自流？针对这些问题，我们在调查6家信用联社、13家信用社、22家信用分社的基础上，对进一步完善作用分社的管理进行了探讨。     

“期权化”催生金融腐败

金融腐败“期权化”是指金融系统内个别领导干部尤其是商业银行(包括信用社等其他金融机构)高管人员违规为企业(公司)发放贷款、逃废债务提供方便、谋取好处，在位时与企业(公司)签订“君子协议”，期许在退休或辞职后再到企业“打工”，通过拿高薪来获取企业(公司)老板回报(有的则干脆要信贷单位在其退休、辞职后按贷款的一定比例给予高额回报)的一种腐败现象，就好像市场上的期权交易。据报载，仅     

父亲的畅销书

父亲并非作家,但生前写过好几本书,有的还成为畅销书.最重要的著作《工业与民用建筑工程概算编制手册》达百万字,称得上“大部头”了. 这部书的写作,还得从“文革”前说起. 父亲是搞建筑的,专业是工程概预算.他在这个领域专业到什么程度呢?用一句不夸张的话说,他站在一幢大楼前,能够根据大楼的规模和使用的建筑材料,很快估算出它的造价——细化到一吨水泥、一颗螺丝钉的价格.“文革”前父亲在建工部工作,主管概预算这一块.我家那时住在北京百万庄的建工部大院.“文革”来了,一家人被分了几块,我去山西农村插队,弟弟随大流到内蒙兵团,父母下放河南干校,原来的家自然不能保留,只留下一间房给在北京当工人的妹妹居住.一个家就这样散了. 1970年深秋,我在农村接到父亲来信,说干校要解散,但建工部已被取消,北京是回不去了,人员需重新分配.因我在山西,父亲申请来了太原.     

父亲的“功勋章”

<正>今年初春,因为想写一篇文章,我去父亲家寻找老物件。父亲再次搬出他那厚厚的几本“珍藏宝贝”——“工作档案”。母亲打趣：这哪是什么档案资料,它就是你爸爸的“功勋章”！当我仔细翻阅、认真体味父亲这些“功勋章”时,发现这不仅是父亲的税务工作经历,也是一部新时代的税收发展史。     

农村信用社改革:政府、部门、信用社该怎么办?

这次深化农村信用社改革是党中央、国务院做出的一项重大决定,意义深远。保障农村信用社改革顺利进行,各级政府、部门、信用社责任重大。本文指出了应把握改革的重点,要深刻领会改革的重要作用;提出了政府、部门、信用社要三位一体,形成合力,政府要坚持做到“三要三不要”、部门要坚持“三为三不为”、信用社要坚持“三做三不做”的对策建议。     

也谈信用社改革

近年来,人们从不同角度对信用社体制改革进行了研究,本文主要针对信用社体制改革当中所要解决的一些问题,提出自己的一些浅见。一、信用社的领导问题1984年8月,国务院在批转中国农业银行《关于改革信用社管理体制的报告》中指出:“货币流通需要全国统一调节,信贷收支需要全国统一平衡。”“农业银行要加强对信用社的领导,不宜改革信用社的隶属关系。”这就已经明确说明了信用社归属农业银行的领导。但是,也有人认为:现在信用社已经有能力拉出去自成体系,归属人民银行领导,然而我认为:①就目前我国的情况来看,大部分信用社本身的经济实力、资金力量、竞争能力、干部素质等都还没有具备自成体系的能力,还离不开农业银行的支持和指导,还需要农业银行来扶持和引导。     

又是一年高考时

本人生性愚憨，1984年参加第一年应界高考时名落孙山，父亲说：“在家帮你妈干点农活儿吧。”其实，做为家中的长子、排行老大的我，在家中没少帮父母干活儿，那时父亲还未退休。母亲务农。父亲的话无非是让我多体验一下农活的艰辛，     

当前信用社体制改革的目标是认真地恢复“三性”

(一)为什么在现阶段信用社要恢复“三性”?当前,信用社要恢复“三性”、成为集体所有制的金融组织,在认识上存在一些分歧,有“多此一举”论,“自找麻烦”论,“形式主义”论,“改制不如修补”论。出现诸种观点的原因,一则是对当前体改的必然性和必要性,缺乏从理论认识上加以明确;次则是当前信用社日子还过得去,并未出现不可收拾、非改不可的迹象。     

反对教条主义

看了“中国金融”第8期刊登“两种主张哪个对?”一文,我不同意陕西省分行的看法。几年来党和政府不遗余力地领导和发展信用社的目的,就是要通过信用社组织广大农村的群众资金用之于生产。现在有许多地方的信用社在组织上日益巩固,并且积极地发展业务,组织了大量资金,解决了所属地区农业社和社员的资金需要,正是实现了党的政策,体现     

农业银行如何加强对信用社的领导

信用社体改后,恢复了“三性”,扩大了自主权,我区部分县成立了县联社,各地信用社出现了一些新问题.在此形势下,农业银行要不要加强对信用社的领导、如何加强对信用社的领导?很有研究必要.一、农业银行加强对信用社的领导的必要性.信用社体改后,要不要加强对信用社的领导?笔者认为,回答是肯定的.     

扑克牌的寓意

再买一个小孩心爱的鸟死了,很不高兴,他父亲说:“再买一只活的吧!”过了几天,邻家死了一个人,许多人围着他哭,小孩子忙跑过去说:“没什么,我父亲说过,死了,再买一个活的就是啦!”(碧海)外形不对哈吉先生开车去郊游,不慎轧死了一只母鸡,他立即下车去问附近的一个小男孩:“这只母鸡是你们家的吗?”小男孩瞧了瞧母鸡,然后肯定地说:“不,不是我们家的,我们家没有这么扁的母鸡!”(碧海)一个一个宰星期天小王来到集市卖活鸡活鸭的小摊前。小摊前有很多人在挑选,宰活鸡要排队,小王只好说“您给来只三黄鸡,给收拾完了,一会儿我来拿。”“行。”………     

信用社应按“三性”原则进行改革

1、“三性”是我国集体所有制的信用社的基本特征,没有“三性”就没有信用社。 从信用社的资金来源看,最初是由一家一户农民群众自动集资、自愿入股筹集起来的。解放初期,我国农民为了维护自身利益,绝大部分都加入了信用合作社,成了信用社的一名社员。尽管那时我国尚处在社会主义过渡时期,农民还处在私有经济阶段,但由于政府的号召,千家万户农民群众的积极拥护,信用社很快就在全国范围内办起来了。     

农村信用社改革:中央部委、地方政府、信用社该怎么办

这次深化农村信用社改革是党中央、国务院做出的一项重大决定,意义深远。保障农村信用社改革顺利进行,各级政府、部门、信用社责任重大。本文指出了应把握改革的三个重点,要深刻领会改革的重要作用;提出了政府、部门、信用社要三位一体,形成合力,政府要坚持做到“三要三不要”、部门要坚持“三为三不为”、信用社要坚持“三做三不做”的对策建议。     

“家”的魅力——石场信用社思想政治工作二三事

石场信用社位于山东省五莲县西南偏僻的山沟里,担负着石场、山庄和杜家沟三个乡的农村金融业务。信用社25名职工中大都为青年人,他们被信用社这个“家”深深地吸引着,“家”的魅力何在?从他们日常工作、生活的小浪花中,也许你可以得出答案。     

相同规模的信用社截然不同的经营效果—对龙泉市梅信用社和庆元县黄田信用社的比较分析

地理位置相近，经济环境相似，经营规模相同的两家信用社，经营效果截然不同，为什么？本文从行社脱钩来的基本情况入手，进行剖析比较，得出结论：要办好信用社，一、要面向“三农”；立足农村，二、要依法，合规，稳健经营，三、要有懂业务，善管理，责任心强的领导班子，四、要有良好的经营环境。