离开联想的柳传志

六十而耳顺。就在六十大寿前夕,柳传志放弃了联想首席执行官的位置,退出了为之征战二十载的"江湖"。对于联想,在放与不放,退与不退之间,柳传志如何拿捏?退下来的柳传志又在做些什么?如果联想失去柳传志又会怎样?     

"内部人控制"现象及其控制对策研究

“内部人控制”最早由日本经济学家、美国斯坦福大学教授青木昌彦先生提出。他在研究东欧和独联体国家经济体制转轨过程中的企业状况后认为，“内部人控制”看来是转轨过程中所固有的一种潜在可能现象，是从计划经济制度的遗产中演化而来的，具体是指在私有化的场合，多数或相当大的股权     

高调的企业家最省钱

进入2009牛年，中国企业界第一个重磅新闻莫过于“柳传志重新出任联想董事长”。 柳传志之高调，从其获得的“中国IT教父”、“企业家教父”、“商界领袖”诸多称号中可窥见一斑。经过多年的经营，柳传志不仅建立了卓越的个人品牌，也通过树立个体的领袖形象为“联想”品牌提升了价值。柳传志重新出山的消息公布当日，联想集团股价上涨13％。     

高调的企业家最省钱

进入2009牛年,中国企业界第一个重磅新闻莫过于“柳传志重新出任联想董事长”。 柳传志之高调,从其获得的“中国IT教父”、“企业家教父”、“商界领袖”诸多称号中可窥见一斑。经过多年的经营,柳传志不仅建立了卓越的个人品牌,也通过树立个体的领袖形象为“联想”品牌提升了价值。柳传志重新出山的消息公布当日,联想集团股价上涨13％。     

做活“品牌”文章做强“伟星”产业——伟星新型建材公司“伟星管业”品牌建设之路

90年代以来，市场竞争已进入了品牌竞争时代。诞生于这一时代大潮的伟星新型建材公司，紧扣时代脉搏，经过几年艰辛而执着的打拚，使“伟星管业”从行业内脱颖而出，赢得了业内和人趋于的好评，受益于社会各界支持与呵护的“伟星人”今天乐于以他们打造“伟星管业”品牌的经验与业内人士共享——     

晋煤之改多少“英雄”尽折腰

从上世纪90年代中期至今,“晋煤”似乎从未远离人们的视线,而“煤老板”这个五味杂陈的词汇,也一商躺在大众的“黑名单”里：对他们一夜暴富的艳羡,对他们清一色的范思哲搭配古琦的讥讽。对他们花钱如流水的无奈,对他们漠视煤矿安全生产的挞伐。     

金俊哲：周生生铸就我的梦想

初见金俊哲是在他工作的地方。—件灰卒寸衫、一条黑裤子,让这个“90后”小伙子看起来庄重又儒雅,一条印花领带又完美诠释了他的时尚和活泼。没有过多寒暄,采访自然而然的开始了。两年前,周生生这个有着80年历史、不断给人们带来惊喜、心动和幸福的品牌选择了金俊哲。     

水仙的兴衰留给我们的思考

水仙退市了,可给我们留下的思考是永远的。水仙也曾有过辉煌的一页,上市前80年代末—90年代初,中国市场经济刚刚起步,国内宏观经济处于居民消费需求旺盛时期,尤其是电器产品,更是供不应求,在市场经济萌芽之际,水仙进行股份制改造并搭上了上市融资的快车,水仙抓住了干载难逢的好机会,为企业的     

联想的帅才“孵化器”

传段永基曾经说过,四通之所以比不上联想,在于柳传志给自己选对了两个人：杨元庆和郭为,这种说法或有一些偏颇,但也说明了,联想的帅才确实是成就今天联想的一个重要因素之一。在联想的早期,首要的是求生存,我比创业伙伴们对企业的认识要深一些,市场感觉要好一点,     

“互联网+”时代下推动农业经济发展的探索

我国农业生产经营方式长期处于相对落后的状态,产出效率相对较低。在互联网时代,进一步加快农业经济转型升级,互联网+农业战略已成为时代的需要。采用互联网思维,利用互联网技术,变革农业生产模式。针对我国农业经济过程中的薄弱环节,可以充分结合互联网应用性强、反馈快、范围广的优势,利用便捷的信息技术,依托电子商务平台发展农产品订单、网上销售业务。     

联想何须怨“杨”“柳”

柳传志重出江湖，杨元庆退回原位——这恐怕是近期最富戏剧色彩、最引人遐想的公司人事变动。背后还有一个吸引眼球的数据——联想第三财季亏损9700万美元。有人称赞柳传志在65岁重新披挂上阵非常了不起，他是出于对联想的感情和责任感。“为了联想更好的未来，宁可牺牲自己的利益，承担更大的风险，柳传志确实是中国企业家的榜样。”类似的言辞并不鲜见。     

联想何须怨"杨""柳"

柳传志重出江湖，杨元庆退回原位——这恐怕是近期最富戏剧色彩、最引人遐想的公司人事变动。背后还有一个吸引眼球的数据——联想第三财季亏损9700万美元。有人称赞柳传志在65岁重新披挂上阵非常了不起，他是出于对联想的感情和责任感。“为了联想更好的未来，宁可牺牲自己的利益，承担更大的风险，柳传志确实是中国企业家的榜样。”类似的言辞并不鲜见。     

构建西部地区“1+3”融资模式的思考

目前我国西部地区的经济发展面临着严重的资金束缚。为使财政资金充分发挥对其他商业资本的诱导功能,以打通西部地区的融资渠道,文章构建了以财政资金为牵引的“1+3”融资模式。文章在定位“1+3”融资模式的基础上,论述了“1+3”融资模式的动力机制。最后提出了相应的政策建议。     

面向武汉城市圈的湖北独立学院就业指导模式构建

本文针对当前湖北省“两型社会”建设的现状，以及独立学院学生在就业中面临的现状，结合二者，提出“两型社会”的建设总体上对就业是有利的．同时也认识到独立学院学生自身的不足，提出在“两型社会”建设下采取合理的措施，以提高独立学院学生的就业率。     

《日夜书》：“50后”知青的“致青春”

2013年,赵薇导演的电影《致我们终将逝去的青春》勾起了“70后”、“80后”怀念青春的情结。青春就是用来追忆的,当你怀揣着它时,它一文不值,只有将它耗尽后,再回过头看,一切才有了意义。如果说,《致我们终将逝去的青春》是向20世纪90年代的青春致敬,那么韩少功则以《日夜书》向“50后”“致青春”。     

基于“1+2+3”模式的应用型本科市场营销专业人才培养体系探讨

探讨应用型本科市场营销专业人才培养模式具有重要的现实意义。提出以培养学生应用能力为核心,以理论教学和实践教学为两条主线,以专业理论、专业能力、职业综合能力为培养三大模块的应用型本科市场营销专业1+2+3模式,以期为相关院校应用型本科市场营销专业人才培养工作提供借鉴和参考。     

牧民定居视角下的新型乡村振兴建设——以新疆塔塔尔乡Y村为例

牧改居工程是国家全面建设小康社会的主要组成部分。通过对Y村进行调查,发现牧民定居后出现以下情况:草场生态环境得到改善,居民生活水平得到提高,乡村多元驱动态势明显。但Y村在实现安居向乐业转变过程中也存在一些新问题:生计经济向商品经济发展的不适应,劳动力素质难以适应城镇化、工业化要求,发展多元经济驱动产业的同质性竞争严重,特色产业定位不准等。为实现乡村可持续发展提出如下对策建议:建立草畜联营合作社,合理界定草场产权,保护生态环境;加快人力资本的开发,推动人口城市化进程;加强产业联动,推动1+2+3产业的融合发展,探索建设新型乡村振兴之路。     

“互联网+”背景下高校基层党支部“两学一做”常态化机制研究

推进高校基层党支部两学一做常态化建设是新时期高等学校发展党建工作的新要求。将互联网+与高校基层党建工作建设相结合,分析互联网+背景下实现高校基层党支部两学一做常态化机制的现实意义、存在的问题,提出基层党组织发展的新举措,为实现高校党建工作的信息化、现代化奠定良好的理论基础。     

对医学专科“1+2”教学管理模式学生管理工作的探讨——以承德医学院为例

我校临床医学专科推行"1+2"教学管理模式已有3年,在此过程中学生管理工作出现了许多的新问题。本研究旨在解决"1+2"教学管理模式下学生管理工作存在的诸多问题并改进现有管理工作的不足,进一步完善学生管理工作。     

武汉城市圈教育综合改革对湖北高教的影响

当前武汉＂1＋8＂城市圈正努力建成中国经济增长的第四个增长极,为促进经济发展提出了一系列政策,其中包括促进高校教育发展的政策,如加强城市圈内高校的联合等。本文对此综合改革对湖北高校教育的影响进行分析,提出湖北教育要抓住城市圈建设的机遇,以加速高校教育的发展。