涉外施工企业人力资源管理的特点及其管控

随着国际经济交往的不断深入,我国施工企业进一步加快了进入国际市场的步伐,特别是在亚洲、非洲、拉丁美洲等第三世界国家, “中”字号的施工企业随处可见,涉外施工企业人力资源管理作为一个重要的课题摆在人力资源管理者面前.本文结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了涉外施工企业人力资源管理的措施.     

涉外施工企业合同风险讨论

当前伴随我国经济的不断发展,很多施工企业的实力也日益加强,越来越多的施工企业走出了国门,参与国际建筑市场的竞争。而涉外合同风险的控制则成为这些企业不可回避的一个严峻的问题。本文对建筑施工企业涉外工程合同的风险进行了研究,并提出了合同风险控制的对策。     

国际工程人力资源管理

人力资源是企业生产经营所需的各种资源中的一种特殊资源，其特点在于具有能动性、可控性、组合性和变化性。因涉及到不同国家的文化和民族感情，国际人力资源管理变的更加的复杂，存在更大的风险，因此要根据其特点实施科学管理。下面我就结合我所经历的涉外工程简单介绍一下在人力资源管理方面的心得。     

施工企业人力资源开发与管理创新研究

随着时代与经济的飞速发展，建筑市场竞争日益激烈，给施工企业带来了机遇与挑战，当前施工企业面临许多亟待解决的问题，例如施工效益低下、管理水平不高、施工企业发展缓慢、人力资源配置不合理、人力流失严重等问题，尤其是施工企业人力资源管理问题比较突出，如何合理配置与利用施工企业人力资源是企业首要思考的问题。本文从当前施工企业人力资源开发与管理中存在的问题出发，提出解决建筑施工企业人力资源开发与管理的有效对策。     

浅议新时期下加强施工企业人力资源管理的思考与实践

技术人才是决定施工企业兴衰的第一资源,是企业人力资源管理的核心内容,它的特殊地位决定了施工企业发展必须要加强技术人才队伍的建设,也决定了新时期下施工企业人力资源管理的新思路、新举措。鉴于此,笔者围绕所从事的国有大型施工企业中铁上海工程局集团的新时期下人力资源管理进行浅议。     

浅议新时期下加强施工企业人力资源管理的思考与实践

技术人才是决定施工企业兴衰的第一资源,是企业人力资源管理的核心内容,它的特殊地位决定了施工企业发展必须要加强技术人才队伍的建设,也决定了新时期下施工企业人力资源管理的新思路、新举措。鉴于此,笔者围绕所从事的国有大型施工企业中铁上海工程局集团的新时期下人力资源管理进行浅议。     

论施工企业人力资源管理中的薪酬管理创新

信息时代的今天,薪酬管理成为施工企业人力资源管理中的重要内容,随着人力资源管理理论的不断发展,薪酬管理创新成为施工企业加强人力资源开发,实现人力资源管理战略目标的重要内容,本文结合目前施工企业薪酬管理上的创新进行分析和探讨,以有效推动施工企业人力资源管理的效率与质量。     

浅析我国电力施工企业的战略人力资源管理

本文分析了我国电力施工企业的战略人力资源管理现状,并对我国电力施工企业的战略人力资源管理提出了自己的看法,认为电力施工企业可以从把人力资源管理上升到战略管理的层面、将"以人为本"的思想贯彻到企业文化当中、制定合理的入力资源发展战略、健全内部绩效考评机制、完善战略人力资源管理的机制等方面予以改进.     

施工企业加强人力资源管理信息化建设的有效措施探讨

当前,随着行业竞争愈发激烈,施工企业因项目扩张导致的人员管理压力逐步增大,传统的人力资源管理模式已经无法适应建筑施工行业的发展趋势。在此背景下,开展人力资源管理信息化建设,打通人力资源管理线上业务办理渠道,实现全产业链数据协同已经成为大势所趋。为此,本文分析了施工企业人力资源管理现状和人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在为施工企业人力资源管理信息化建设提供参考。     

公路施工企业人力资源管理的现状及策略探讨

人力资源管理是现代企业管理的核心，公路施工企业在随着市场经济发展的同时，也暴露了本身在人力资源管理中隐藏的问题。文章分析公路施工企业人力资源管理出现的问题，并提出了相关对策。     

浅谈人力资源管理对施工企业的重要性

人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争说到底就是人才的竞争。本文施工企业人力资源的特点,人力资源管理中“人”的重要性以及更新观念树立正确的人力资源管理观念等三个方面,重点阐述了人力资源管理对施工企业的重要性。因此,人力资源管理是一门博大精深的学问,是企业组织战略的重要组成部分,是企业发展的重要资源。     

浅析施工企业人力资源管理

施工企业作为劳动密集型的项目工程承担单位,加强人力资源管理显得尤为重要。通过对施工企业人力资源管理特点的总结,在分析其人力资源管理存在问题的基础上,提出了相应的对策和建议。     

国际企业人力资源管理研究述评

随着全球化的发展,当前人力资源管理的研究已经由国内人力资源转向国际人力资源。人力资源管理理论的内涵具有深层次的文化内涵,文化差异是国际企业人力资源不可回避的重要问题。在人力资源竞争日益激烈的今天,国际企业人力资源管理应该将研究的重点应放在强调消除文化差异的消极影响,提高企业的综合竞争力。     

国际工程项目管理要点分析

今天许多中国企业已经在国际工程市场上占据了一定的地位,享有了一定的知名度。但是中国企业大多属于人力资源密集型企业在国际项目中投入的人力和设备过多,而经营和管理方法没有及时改进,容易给企业和国家造成一定的经济损失。笔者根据自己在国外项目中多年的施工和管理经验结合现在国际工程的现状,总结从事国际工程应该注意的问题。     

跨文化背景下国际企业人力资源管理研究

国际企业人力资源管理是目前人力资源管理研究的一个热点领域。人力资源管理理论具有深层次的文化内涵,文化差异通过人们行为对组织效率和竞争力的影响是十分巨大和不可回避的。在人力资源日益成为国际企业核心竞争力的今天,国际企业的人力资源管理者应积极探索跨文化调适的有效措施和方法来消除文化差异的负面影响,以促进企业可持续发展。     

施工企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来我国政府愈发重视公共基础设施、房屋建筑、国家大型工程等建设,这也使我国的建筑施工企业得到了良好的发展。随着发展脚步的加快,相关的施工企业也需要做出相应的改革,作为公司内部核心的人力资源管理部门要率先做出改变,只有在人力资源管理上有所突破,施工企业才能在竞争日益严峻的行业中生存并发展。本文对施工企业的人力资源管理进行了探讨,并提出了意见建议。     

建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析

21世纪建筑施工企业得到了快速发展的良好机遇,但企业在发展过程中遇到了不少问题,尤其是人力资源管理的问题.本文在分析施工企业人力资源特点的基础上,深入分析了施工企业遇到的主要问题,并对建筑业人力资源管理与开发的对策进行了探讨.     

关于施工企业如何加强人力资源管理的探讨

企业的竞争实质上就是人才的竞争，实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业，首先分析了其人力资源的特点，进而指出存在的问题，最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策分析

对于一个施工企业来说人力资源绩效管理工作是如今企业发展中最为重要的工作之一。现在的企业发展都是需要依靠员工来发挥力量才能更好地适应新时代的市场潮流,我们的一般施工企业都是这样的。但是我们如今的施工企业人力资源绩效管理中出现了一些问题,本文也就主要是对这些问题做一个探究,然后综合给出了解决问题的对策,对施工企业人力资源管理情况做了简单探讨。     

水电施工企业人力资源管理的探讨

文章通过对人力资源管理的认识,分析了水电施工企业人力资源管理的现状,对人力资源管理中存在的问题提出了改进的措施和途径。