论ERP系统在供电企业固定资产管理的应用

固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施.妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命.ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新.本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中.     

ERP系统在企业管理中的应用分析

ERP系统具备管理模式及管理制度等方面的优势,不仅能整合与分析信息、保障信息的准确性和实时性,还能弥补传统管理模式存在的不足。在市场竞争愈演愈烈的大环境下,企业要想实现持续发展,就要优化企业管理以提升自身竞争力,而ERP系统的多项管理优势能够帮助企业完成管理模式转型、提升管理效率,因此正逐渐成为诸多企业的首选管理系统。但就目前而言,部分企业在ERP系统应用中存在着问题,使得ERP系统无法发挥出应有的作用与优势。文章主要阐述了ERP系统概念及在企业管理中的应用意义,分析了ERP在财务管理、人力资源管理及人才培养等企业管理工作中的应用优势及要点,希望能够帮助企业掌握ERP在各个细分管理领域的应用方式。     

浅谈企业ERP系统对企业管理及财务会计工作的影响

随着信息技术的发展,以及信息化应用的加快,企业的管理思想不断进步,在激烈的市场竞争中,企业的管理决策和业务处理更加复杂,ERP系统成为企业管理领域的重要工具,越来越广泛地应用到企业管理中.ERP系统是企业资源计划系统,ERP系统的基础是信息技术,ERP系统为企业管理提供了新的方式,有利于企业的信息管理,促进企业的发展.在企业管理中,财务会计工作是重要的内容,ERP系统的运用,对企业的财务会计工作有积极的实践意义.     

企业实施ERP的管理方式变革分析

ERP作为新一代的集成化的管理信息系统,逐渐成为目前企业经营管理中的一个热点话题,越来越多的企业开始尝试实施ERP的管理方式,试图通过企业管理的变革为企业带来长足的发展。本文首先对ERP进行了概述,并分析了目前我国企业存在的管理瓶颈,在基础上对企业实施ERP的管理方式变革提出了一些看法和建议。     

企业实施ERP的管理方式变革分析

ERP作为新一代的集成化的管理信息系统,逐渐成为目前企业经营管理中的一个热点话题,越来越多的企业开始尝试实施ERP的管理方式,试图通过企业管理的变革为企业带来长足的发展。本文首先对ERP进行了概述,并分析了目前我国企业存在的管理瓶颈,在基础上对企业实施ERP的管理方式变革提出了一些看法和建议。     

日常资金管理在ERP系统中的危机与对策

ERP系统对资金日常管理工作提升带来了机遇,提升了资金日常管理全面性、适应性和效率,同时也让资金日常管理工作面临新的风险.企业切不可认为上了ERP系统就万事大吉,通过ERP系统就能解决以前管理中的沉疴宿疾.我们思考日常资金管理在ERP系统中的危机,并施予对策解决,就是为了利用ERP系统有效实施资金日常管理,使ERP系统与资金日常管理流程有机结合.     

ERP系统对会计实践的影响分析

PREFACE/前言ERP系统是当前国际上最为流行的企业管理方式。中国企业在走进知识经济时代的今无必须以提高竞争力为核心,借助最新的管理成果,优化和强企业的运营和管理。本文首先阐述了ERP系统产生的背景及其内涵,认为RP系统就是一种将物质资源,资金资源和信息资源集成一体管理的企业信息管理系统是顺应着时代背景和市场环境的变化产生的。财务系统是ERP系统的一个子系统、本文着重从几个方面分析ERP系统在企业中的应用对会计实践的影响,然后针对ERP系统目前在我国企业中应用成功率不高的情况找出原因并提出相应的解决措施和建议。     

ERP系统在企业采购与库存管理模块的实施及应用

本文首先描述了ERP模式下采购与库存管理的设计原理,列出了库存管理模型;接着对企业应用ERP系统的实施策略做了分析和研究;文章详细记录了ERP系统MM模块在企业实施的过程和方法,最后总结了ERP项目在企业实施的经验和教训。     

试析ERP环境下中小企业固定资产管理对策

<正>一、引言固定资产是企业的重要资产,也是企业各项工作开始的物资基础。但由于中小企业固定资产相对较少、资产购置的随意性较大、后期又不重视维护管理,造成资产毁损、丢失、闲置等浪费。随着科学技术的日新月异,中小企业为增强核心竞争力,ERP等先进的管理软件已运用在日常管理和财务核算中。固定资产管理和核算是ERP管理中的一个模块。如何科学合理的投资、使用、维护和管理固定资产,提高固定资产的运营效益,是实现企业资产保值增值、盘活固定资金的一大重要课题。     

论基于企业ERP系统的成本管控应用

党的十九大以来,中国经济发展速度提升,取得了良好成绩,从高速发展向高质量发展。在激烈的行业竞争中,企业越来越注重挖掘和利用内部的资源,努力提高自身的经营水平。ERP是目前先进的企业管理理念,在我国的企业管理实践中也得到了广泛的运用。ERP是一种高效的资源分配方式,它是对系统进行集成和控制的过程。通过几年的发展,公司的信息化已经由原来的财务向物资的管理转变,运用ERP进行业务和财务的整合,为企业的财务管理提供了大量的资料和有效的工具。本文从ERP系统和ERP在企业的财务成本管理中的重要性入手,着重介绍了ERP在企业中的应用和策略,为企业在ERP中的应用提供借鉴。     

ERP系统在制造业企业成本管理中的应用研究

制造企业作为我国经济发展的支柱产业之一,在我国社会发展中发挥着重要的作用.ERP系统作为重要的成本管理工具,对增强企业竞争力,提升企业效益具有重要的作用.因此,探讨ERP系统在制造业企业成本管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析ERP系统在制造业企业成本管理应用的重要性基础上,深入探讨了制造企业传统成本管理现状和存在的问题和ERP系统的需求,并提出了通过ERP系统下优化制造业企业成本管理的优化的对策措施.     

ERP系统下企业财务管理优化模式研究

近几年来ERP系统进入我国的企业管理领域,ERP系统的应用正成为一种时尚。本文针对我国企业在ERP系统应用过程中存在的一些问题,深入探析ERP系统在企业财务管理中的应用,研究优化ERP系统下企业财务管理的理论方法,希望能对我国企业的长远发展有积极的影响。     

资产管理信息平台的深化应用

目前电力企业固定资产管理,普遍存在实物管理、价值管理和使用保管管理脱节的现象,这直接导致了固定资产的账、卡、物不相符,致使决策层无法获得资产规模、资产分布、资产状况的准确的信息.资产管理信息平台的上线使用,将会为公司提升资产管理水平,提高资产运行效率,优化资产成本效益,实现资产全方位管理做出巨大贡献.随着ERP的持续应用,构建统一的、跨部门的资产信息管理平台,将大力提升资产的信息化管理水平.     

基于企业ERP软件系统的企业内控管理研究

本文针对基于企业ERP软件系统的企业内控管理,结合理论和实践,在简要阐述ERP软件系统和企业内控管理之间关系的基础上,分析了ERP软件系统对企业内控管理的重要性和基于ERP软件系统内控管理中存在的问题,并提出相应的解决措施.得出在企业内控管理中应用ERP软件系统,既能提高企业内控管理的效率,又能降低企业经营管理成本的结论,希望对相关单位有一定帮助.     

ERP系统在食品加工企业的成本管理研究

加工食品在现代社会环境中的供求量很大,因此食品加工企业需要投入大量的生产成本,同时为保障成本运作质量,应当做好成本管理工作。不少食品加工企业依旧采用着相对传统的成本管理方式,导致成本运作质量得不到有效保障,说明企业成本管理方式应当得到革新,而ERP系统将成为成本管理方式的革新方向,该系统能够帮助食品加工企业做好成本管理,为成本运作质量提供有力保障。对此本文展开相关研究,主要论述食品加工企业成本管理特点、介绍ERP系统优势,最后分析该系统在企业多方面成本管理工作中的应用方案。     

ERP环境下的往来款项核算管理

近年来,我国社会不断深化改革,市场经济愈加成熟,企业向更为先进的现代化管理全面推进。在企业的经营管理中,往来款项的核算管理也在变革中不断完善,传统的往来款项核算管理方式已难以适应当下的市场环境及企业发展需求。信息技术飞速发展的今天,ERP的出现对此有了全面的革新。其对于企业成本管理有着巨大的促进作用,而往来款项核算管理又是企业成本管理的重要组成部分,通过ERP进一步提高管理水平对于企业发展有着重要的意义。而在ERP下,往来款项核算管理的核心在于对其系统合理的使用。本文以此展开讨论,从中发现ERP应用过程中存在的问题,并浅析其改进措施。     

实施ERP促进企业管理

从ERP的基本概念、管理思想出发,分析了ERP与企业的关系,如何分阶段实施ERP,以及实施中需要注意的问题,利用ERP系统提高企业管理水平。     

利用ERP系统强化企业固定资产管理

现代企业制度下,资产之于企业的重要性愈加凸显,资产管理更是对企业经营管理及其可持续发展产生直接性影响。当前,我国企业必须要坚持科学发展观,依据市场经济内在规律开展经营活动,以达到企业价值最大化和效益最大化。基于此,本文以ERP系统入手,探讨企业固定资产管理相关内容,并通过现代信息手段和软件系统,推动企业固定资产管理,最终实现企业管理发挥最大的效益。     

浅议ERP系统下的企业全面预算管理

ERP系统管理已经被大多数企业所运用,而传统的全面预算管理方式已经不能满足现代企业预算管理的需要。本文分析了全面预算管理在ERP环境下实施的可行性及其实施意义,并阐述了再ERP系统管理全面预算管理的构建。     

ERP环境下会计行为的优化

ERP环境下会计人员应主动融入企业管理当中,在ERP系统中发挥中心主导作用,并引领ERP系统向深层次运用发展。