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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正2017年是精益管理的起步之年。天河供电局按照广州供电局指导与工作部署,一步一个脚印,以"两个示范、一个率先"的重要指示为方向,以"认清形势、轻装上阵、谋划长远、应对有方"为思路,按照"问题导向、标杆载体、数据说话、提高效率"的四项原则,扎实推进精益管理工作的落地。精益管理的推行"关键在人"精益管理归根结底实现的是"人"思想的精益。如果精益管理是一条生产"价值"的流水线,那么"人"的精益与否,就决定了这条流水线"价值"产出的质量与效率。也就是说,精益管理的推行之初,做好精益理念宣贯培训导入,是下一步开展工作的重要根基。  相似文献   

2.
正2017年,贵州电网凯里供电局结合配电网易出现的停电多、投诉多、社会人员触电多这一"三多"现实问题,组建了配网管理提升精益项目管理团队,推进精益管理落地,取得了良好成效。配电网是电力系统连接和服务千家万户的"最后一公里",其坚强稳定运行和精益高效管理是"人民电业服务人民美好生活"的最直接、最现实的体现。贵州电网凯里供电局通过精益管理工作,查找配网管理中存在的"三多"问题,并以"三多"问题的有效解决为目标,提升配网精益化管理水平。  相似文献   

3.
唐人 《IT经理世界》2014,(18):19-19
正O2O电商平台的根本特征是能够带着企业线下传统经销体系一起玩传统企业的电商"双轨制"不能解决企业电商发展的根本性问题。2014年9月11日,在上海世博展览馆举办了一场由中国家具协会等主办的首届中国家居电商论坛,论坛的主题是"传统家具企业电商‘双轨制’的破局思考"。这是在全国上下一片O2O模式的崇拜中,对传统企业电商发展方向的一次有益的理性思考。要了解什么是传统企业的电商"双轨制",为什么传统企业发展电商需要对电  相似文献   

4.
南方电网广西电网公司以"创标杆、补短板、强基础、增实力"为工作要求,以全面推行精益管理为实施载体,从改革和改善两方面入手,坚持"人的精益化"这"一个关键",抓好"精益理念融入全业务领域管理、标杆管理融入全系统单位"的"两个融入",实施"标杆管理由评价向实践转变,精益改善由无序向精确转变,精益机制由规范向长效转变"的"三个转变",着力解决"标杆怎么建、改善怎么做、负担怎么减、成效怎么评"这"四个问题"。  相似文献   

5.
正上海石化借助"两化"融合和信息化的最新成果,努力提升精益有效的炼化一体化生产组织能力、优质高效的产品供应服务能力、精准卓越的经营投资决策能力。2017年11月初,上海石化成功贯通液体硫黄电商业务,并在海峡石化交易平台成功销售840吨液体硫黄产品,进一步拓宽了互联网+电商的销售渠道。2017年9月,上海石化销售部门首次尝试非标过渡料产品网上竞拍销售,并在上海化工品交易市场竞拍成  相似文献   

6.
郭娟 《IT经理世界》2013,(16):48-50
在顺美西服,由职业经理人"自下而上"推动的电商路显得有些另类。打折谁不会卖,要在网上卖出高价那才是本事。这是北京顺美西服探索的一条另类电商路。鲁锡章很健谈,他是北京顺美服装的电商负责人。他戏称,自己一天的工作有一半分配在电商上,剩下的一半则在集团内部各部门做沟通,目的是让更多人理解电商正在做的事。  相似文献   

7.
企业的"精益之路"精益生产在引进国内之初,从"Lean"翻译成"精益"的过程中,就成了一个学术的、时尚的名称,并逐渐变成了精英的战略模式,从而动摇了推进精益生产的根本。精益生产的改善对象首先是生产现场的人、物、方法和流程,需要的是全员接受精益生产理论和方法、需要  相似文献   

8.
在新形势下煤炭企业需要采用精益企业理念,实现煤炭企业的精益生产才能真正适应时代发展的要求。精益企业理念是一种先进的企业生产与管理理念,是现代企业发展的必然结果。本文围绕精益企业这一概念详细探讨如何实现煤炭企业的精益生产。  相似文献   

9.
正对于传统企业来说,电商生或死,不在选择,而在经营。本以为是一场华丽的转身,谁知,真正到来的,却是一场血拼。这几乎成为传统企业大佬的共同心声——转型电商,用心、用力不少,结果却福祸难料。毫无疑问,阿里生态成型,独领风骚;京东背靠腾讯,剑走偏锋;随着两大电商平台先后上市,电商的第一波浪潮结束,微软创始人比尔·盖茨口中"无电不商"的理念已经深入人心。在此基  相似文献   

10.
每个行业都可通过新模式来提高生产效率,家具业垂直电商新秀美乐乐是这一理念的追随者和实践者。梁启超先生说过:"过渡时代,必有革命",深受产能过剩之困的家具业已看到了革命者,美乐乐是其中之一,当外界为其冠以"中国家具业第一垂直电商"的头衔时,它的CEO高扬却认为,美乐乐本质上是一家家具供应链企业,电商只是营销渠道。  相似文献   

11.
随着今年"双十一"电商大促落下帷幕,2012年也即将进入收官阶段。而在"双十一"这天,淘宝天猫全网以191亿的交易额创造了中国电商行业日销售神话,大超越了传统商超模式所能获得的总额,这再次印证了在"大环境"普遍不景气的情况下,中国电商经济的强大力量。今年"双十一"的火爆,从用户的角度来看,是体现了中国中低端消费者的消费能力在稳步提升,并且已经逐渐大量采用电商的形式进行消费,这引起了中国传统消费形态的大逆转。  相似文献   

12.
如果没有意外,中国知名服装品牌以纯会在2013年3月1日推出专供网络销售渠道的新品牌"A21". 这是传统服装品牌以纯"触电"并经过一段时间经营之后,电商策略的一次重大转变.为筹备新的品牌上线,"以纯"在线商城及天猫旗舰店电商业务已经停止运营. 以纯的选择,并不意外.在其触电之后,线上、线下的矛盾始终困扰着这家在实体店经营多年的传统服装企业.以纯希望借此机会,打造专供电商的品牌,拓展他们的电商战略,做大做强网上商城. 以纯的选择符合服装触电的大潮流,做出的探索也符合业界"潜规则".但在这一个热闹狂欢的电商大潮中,未来无迹可寻,他们的探索也将艰难.  相似文献   

13.
为了让员工从心理上自觉接受、倡导、遵从精益管理理念,中国兵器工业集团北化集团西安北方惠安公司采用"攻心"策略,实现"不花钱推精益",最终实现精益思想的入脑入心。在推行精益管理工作之初,面对有的员工对精益管理、精益生产认识不到位,认为精益生产跟自己没有什么关系的现象,惠安公司充分结合一线班组实际,进行多媒体视频激励,开设培训大师讲责任心  相似文献   

14.
作为积极的精益推动者,必须要有强烈的营销意识:即利用各种场合(月度会议、项目会议、午餐闲聊、同事聚会、不期而遇、参观接待等),以直接或间接的方式,持续地阐述精益理念和精益故事.举个例子,有一次在公司例会前,我正忙着确认各种细节安排,另外一个部门的同事提醒我应该先把电脑联好.我反馈说:谢谢你的提醒,我之所以先检查其他的是因为经验表明"细节之处容易纰漏",这叫"差错预防".你能帮连一下投影设备吗?他帮了我,我说:谢谢.咱们俩的teamwork很好啊,将来一起搞个精益项目,也一定能有成果.我的经验告诉我,这种"三句话不离本行"的沟通方式,对于帮助自己开展工作是很有帮助的.  相似文献   

15.
刘琪 《IT经理世界》2013,(13):88-91
百货商的新零售变革不在于创造多大的电商销售额,而更多是一种经营理念的转变。"一张名片就可以解答你的所有疑问。"廖斌笑着递来一张新名片,他依然还是银泰网CEO,但多兼了一个新职位——银泰商业集团首席信息官。这是一次耐人揣摩的反常规"逆袭"。以往,国内百货零售商多由实体公司的CIO、CTO来主抓电商业务,而银泰则反其道而行之,尝试将银泰网积累  相似文献   

16.
正深圳供电局以精益项目的全生命周期为主线,贯穿精益项目的"选题立项、过程管控、成果评审"等全过程,通过人才培养机制对精益项目的实施提供支持,使精益项目的实施工作更注重实际、实用、实效。深圳供电局以人的精益化为核心,探索建立精益项目"3+1"全过程管理模式,即"选题立项、过程管控、成果评审"+"人才培养",全面实施业务创新、管理优化、现场改善三类精益项目。  相似文献   

17.
正广西电网公司以全员自主改善为引擎全面推行精益管理,既从企业顶层设计入手抓好管理的"大优化",也立足基层核心工作鼓励员工广泛开展"小改善",形成了可持续、有特色的精益管理长效机制。广西电网公司按照南方电网公司精益管理推进体系,深入实践班站所7S管理、现场改善精益项目、精益南网A PP等特色举措,有效推动全员自主改善,让精益管理全面落地开花,促进企业管理水平大幅提升。大力推广"精益南网"APP应用广西电网公司积极推进"精益南网"APP平台的推广和应用,建成了集问题反馈、解决方案、智慧众筹、成果共  相似文献   

18.
从丰田的"精益管理"到如今的农电精益化,精益的概念早已不是停留在消除生产中的浪费那么低层次了,随着时间的推移和应用领域的拓展,已上升为一种管理理念和管理文化,甚至上升至战略层面,成为众多管理者和企业追求的一种境界。农电管理曾长期处于粗放状态,既有其历史根源,也有体制机制性障碍,影响到精益理念的引入和落地。从粗放到精益,是社会的要求,也将是农电发展的必然,在农村电网硬件基础日臻完善的大环境下,追求精益管理的关键则在路径选择。  相似文献   

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<正>化工销售不断完善建立以"石化e贸"为主、第三方交易平台为辅的电商业务体系,统筹资源投放,努力打造中国石化化工品销售电商品牌。2016年7月1日,中国石化化工品电商平台——"石化e贸"网正式上线运营。这是中国石化落实国家"互联网+"战略、推动营销模式创新、提高化工板块效益的重要举措,将实现化工产业链信息流、资金流、物流  相似文献   

20.
唐人 《IT经理世界》2013,(15):26-27
家居电商目前还是一片蓝海,新入者仍然还有机会,关键在于正确的定位和切入点。各行各业电商都蓬勃发展,家居行业的电商可能是少有的例外。我近一年前总结家居电商的发展是"线上下不来,线下上不去"。一年过去了,这个趋势依然没有根本的改变。  相似文献   

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