从中国制造到中国品牌之路

“中国制造”最终是要面向世界，“中国制造”为全球经济繁荣做出了巨大贡献，但是在Made in China充斥着世界各国街头的时候，中国的商品却并没有获得对方的尊敬，在西方企业强烈感受到“中国制造”的冲击波的时候，“中国品牌”也没有获得与之匹配的竞争力。从“中国制造”的繁荣到“中国品牌”之富强，我们任重而道远。     

民牌坚守者杨勋

2012年元月1日，大多数人都在享受新年假期。真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋却在马不停蹄地巡视山东市场，他赶到酒店时已经是晚上，没有做丝毫停歇，杨勋接受了本刊记者专访。采访很有些出乎意料。就如杨勋自己所言很多做企业的人不像他这么想问题，他是逆向思维。     

德尔惠：体育精神的皈依

2004年10月16日，德尔惠集团在公司总部广场，进行了2005年春夏产品发布晚会，而晚会的开篇就是《奥运圣火》，特别是德尔惠的广告语做了修改，从“我的个性”演化成了“运动个性”。德尔惠集团总裁丁明亮不无调侃地说：我们以前是“打着运动的招牌，干着休闲的勾当”。现在我们要旗帜鲜明地高举“体育运动”大旗，把体育精神贯穿到我们的品牌之中去。     

“李宁”在跟随中衰落

自1990年以来，李宁成就了中国运动服装第一品牌的地位，这十几年来对李宁的品牌讨论也不绝于耳。笔者认为无论是从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”等，还是现在的“一切皆有可能”，李宁始终找不到明确的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，没有具体的品牌焦点。事实上，现在的李宁逐渐在衰退，其真正的原因就是在于品牌定位不清晰，不具备区隔性。     

创意设计是企业品牌化发展的原动力—北京市商务委副主任闫小彦在“特色商品创意设计与品牌提升”座谈会上的讲话（节选）

今天，我们在这里举办座谈会，探讨“特色商品创意设计与品牌提升”问题，标志着北京品牌协会和会员企业在新的一年有了良好的开端。我从2006年到商务委工作，已经有4年了。在这中间感触最大的是特色商品创意设计越来越好。可以说是从以前的不能看，到现在顺应潮流，说明企业取得明显进步。     

对品牌展会培育的若干思考——以成都糖酒会为例

根据国际展览局的最新数据显示，品牌展会在国家GDP中发挥着重要作用。具有典型代表的成都糖酒会，可以说是中国最具代表性的品牌展会之一，堪称是糖酒行业的“风向标”和“晴雨表”。成都糖酒会给成都带来了经济效益和社会效益，从而引发了我们对品牌展会培育的思考。文章对素有“会展王国”之称的德国品牌展会相比，中国的品牌展会无论是从数量，还是从质量上，都存在较大差距。为此，如何进行对品牌展会培育，笔者提出了若干建议，以此促进社会经济的发展。     

亨达29年品牌路

经过29年的艰苦奋斗，青岛亭达股份有限公司实现丫从产品经营到品牌经营再到资本运营的转变，并逐步走上了一条为消费者创造“从优质产品一到优质品牌一再到优质生活方式”的战略发展之路。这为众多发展前行的中国民营企业探索自主创新、科学转型提供了有力借鉴。     

我国家电业OEM生产方式的发展之路

文章从我国家电业“OEM”(OriginalEquipmentManufactur er原始设备制造者 )的涵义及其世界发展状况开始 ,论述了中国家电业OEM模式的发展状况及其中国家电业中的地位与作用。认为“做品牌”和“做工厂”两者是不矛盾的 ,只是殊途同归———最终获取利润 ,各有利弊。一方面我们要面对中国现状 ,承认OEM存在的客观性与必要性 ;另一方面在“做工厂”的同时我们可以逐步依赖ODM(原始设计制造者 )和OBM (原始品牌制造者 )深入到“品牌”战略上 ,从而达到战略上的转型 ,不再满足只为他人作嫁衣     

万向集团：从贴牌到业界国际品牌第一大股东

万向是从贴牌经营起步的。正如鲁冠球总结的那样，上个世纪80年代开始“走出去”，从打别人的品牌，到创出自己的品牌，再到组合品牌优势，从国际营销，到国际生产，再到国际资源整合。     

“蝶王”翩跹春满园

1998年12月18日,新疆蝶王针织有限责任公司首届董事会召开,标志着新疆针织厂完成了国有企业到股份公可的改造,进入了企业发展的新时代。1996年,经过深思熟虑,“蝶王”品牌从三百多个候选品牌中被精心挑选出来,自此公司不断扩充品牌文化含量,增强品牌影响力。1998年企业克服重重困难,完成了公司改造,赋予了“蝶王”新的文化内涵;即“自强不息、勇于拼搏、不畏艰苦、百折不挠”的企业精神,在“蝶王”人的努力下,“蝶王”品牌被自治区党委、人民政府列入十大重点扶持品牌。这为“蝶王”的进一步发展奠定了十分宝贵的基础,我们必须珍惜这来之不易的品牌。     

品牌发展需要革命性

结合自己的工作，我从知识产权方面就品牌方面谈以下六点感受。 第一个感受，我还是从知识产权这四个字展开来谈。在我们的工作中，知识产权包括专利、版权、商标、还包括商业秘密和标准。作为一个企业来说，你可以没有专利、没有版权，甚至说没有商业秘密，但是一个企业如果一旦在工商部门登记后就已经形成了品牌，只不过它这个品牌是大是小．生命力是强是弱的问题。所以说，我们应该感受到品牌无处不在。我记得很久以前《理财》杂志的广告说“你不理财，财不理你”，我想借用这个广告词告诉大家“你不理品牌、品牌也不理你”，这是我第一点感受。     

搭便车不能搭错车——关于品牌延伸热的冷思考

品牌延伸，是指企业在成功创立某品牌后，利用这一品牌的巨大影响，开发与该品牌同名的产品的企业发展战略。这种企业发展战略通常被人们形象地比喻为“搭便车”。近年来，国内一些著名的企业纷纷采用这种战略，搭名牌产品的“便车”，大都取得了巨大的成功，从中获取了可观的利益。如香港的金利来集团，从“金利来”领带逐步发展到包括衬衣、西服、皮带、箱包等高档男士用品系列；山东海尔集团，原是一家单纯生产冰箱的企业，后拓展到生产包括彩电、空调、洗衣机、微波炉、电脑等众多家电产品的大型企业集团；浙江娃哈哈集团原来的主导产品是“娃哈哈”儿童果奶，后发展延伸到八宝粥、矿泉水、非常可乐等食品饮料系列；广东的白立集团，自“立白”洗衣粉创出牌子后，其“立白”品牌也迅速延伸扩散到肥皂、洗洁精、牙膏等日化产品。类似的企业还有长虹、TCL、海信、康佳等。     

“品牌温州”的探索之路

一提到温州，人们自然而然就会将其与“中国鞋都”、“中国电器之都”、“中国服装名城”等国家级“金名片”挂起钩来。多年来，温州市积极实施品牌战略，努力实现从“数量经济”向“品牌经济”转变，从“品牌大市”向“品牌强市”转变，走出了一条具有区域特色的产业品牌发展路子。目前，温州市已拥有一批具有较强竞争实力的产业品牌，品牌己成为区域经济发展中的一个亮点。市委、市政府把打造品牌作为提升城市综合竞争力的重中之重，深入实施品牌战略，大力推进产业品牌建设，以品牌去赢得声誉，赢得市场，赢得竞争力，已成为全国先进制造业的重要生产基地和知名品牌最多的城市之一，使其在新一轮区域竞争中抢占制高点，实现新跨越。     

他“绑架”了胜利女神

在古希腊神话里，Nike是位美丽的胜利女神。她一手握着棕榈条，一手举着橄榄环。她拍打着翅膀，拥有惊人的速度，会一直徘徊在胜利者周围。 据说，运动品牌耐克（Nike）最初的设计理念正是来源于胜利女神的故事。其标志，那个长长的大“勾”更是象征着女神翅膀上的羽毛，代表着速度、动感和轻柔。说到这里，我们就不得不提“菲尔·奈特”这个名字，他不仅创立了“Nike”品牌，更“绑架”了胜利女神，缔造了传奇的体育王国。     

对外商直接投资政策亟需调整

进入９０年代以来，我国利用外资取得了突破性进展，由于外资的全面进入，给我国带来了资金、技术和现代管理方法，促进了国民经济健康、持续和快速发展。当前，我国利用外资已进入到成熟期，应实现“以量取胜”到“以质取胜”的战略转变。但从目前情况来看，有一些地方和部门却出现了盲目引进外资，缺少规范管理，形成外资企业抢占市场，使我国的民族产业、民族品牌受到巨大的冲击和严峻的挑战，我们对外商直接投资政策亟需进行调整。一、“超国民待遇”需向“国民待遇”政策调整改革开放初期，我国对外商投资企业实行优惠政策，确实起到了…     

亨达：文化筑造精神家园

日前，青岛市文明办在青岛市树立首批“道德讲堂”示范基地，亨达将是首批挂牌的企业之一。而青岛大学商学院教授、国内著名企业文化专家葛树荣，到亨达调研后认为：亨达完成从为消费者“提供优质产品”到“优质品牌”到“优质生活方式”的蜕变后，正在实现为消费者提供“正确价值观”的跨越。     

做品牌，靠什么

我对国内形形色色的排行榜向来是嗤之以鼻的，看了某机构推出的“中国最有价值品牌排行榜”，我不禁哑然，我们真有最有价值的品牌吗？暂且按下该机构有没有收企业的“黑钱”、违规搞排行榜不表，只要看看我们周围的人衣食住行用的是什么品牌．也就大概知道所谓最有价值的民族品牌为何物了，不是我想泼冷水．如果国人非要“瘦人里面挑胖子”、“矮子里面挑高个”，除了悲哀叹息．我无话可说。     

企业品牌为何不能“家族化”

谈起“品牌管理”，多数企业的营销人员马上能联想到“家族化”的概念。也就是让企业里的所有品牌看上去像一家人。而且，他们认为，一家企业要做好“品牌管理”，就应该把旗下的品牌形成家族化，让它们拥有“具体不同”却“大体相同”的品牌特征。     

品牌叫响北大荒——黑龙江垦区推行名牌战略纪实

从品牌产品到品牌企业，从品牌企业到品牌产业。人称北大荒的黑龙江垦区以品牌为载体，紧紧依托自主创新，培育品牌、壮大品牌，推进产业升级、结构优化，走出了一条以名牌战略带动北大荒集团实现跨越式发展之路。“十五”以来，这个垦区GDP年均增长12．5％。2005年。实现生产总值269．8亿元，比2000年增长80．5％。农场职工家庭人均纯收入达6179元．比2000年增加2842元。年粮食总产10年增产100亿斤。2005年首次突破200亿斤大关。实现了几代北大荒人的梦想。     

自主品牌，才是“源头活水”——中国工程院院士、中国汽车工程学会顾问郭孔辉谈汽车品牌战略

在品牌发展的初级阶段，知识的获取相对容易，需要数量不多的知识面“宽而浅”的“赤脚专家”；到了品牌发展的高级阶段，知识获取相对比较困难，就需要数量很多的“窄而深”的人才。