人民银行内部会计控制的现状、问题及对策

一、人民银行内部会计控制现状分析 (一)行政事业单位内部控制定义和主要任务 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内部控制规范》),内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.单位建立内部控制体系的主要任务在于对单位层面和经济活动业务层面存在的风险进行全面、系统和客观评估,确定风险点,选择风险应对策略,建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行.单位层面的风险评估重点关注内部控制工作的组织情况、内部控制机制的建设情况、内部管理制度的完善情况、内部控制关键岗位工作人员的管理情况、财务信息的编报情况等.经济活动业务层面的风险评估重点关注预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等情况.     

浅议行政事业单位内部控制风险评估框架的构建

自2014年《行政事业单位内部控制规范(试行)》施行以来,事业单位内部控制建设工作的重要性逐渐被认可,内部控制的动力源于风险防范,并构成风险管理的必要环节,而单位内部控制管理的重要内容之一就是建立风险评估系统,本文着重对于行政事业单位内部控制风险评估框架的构建提出浅见。     

基于内部控制视角的小金库的防范与治理

本文从行政事业单位的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等要素剖析小金库产生的原因.行政事业单位小金库问题的防范与治理不仅要强化外部监督体系,还需要完善内部控制体系,把内部控制五要素贯穿于内部控制的建立、实施、评价与监督的全过程,并从单位层面与业务层面内控制度的健立健全、有效实施与评价和监督等方面着手,构建内部控制风险防范体系,从根源上防止小金库的产生.     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策分析

行政事业单位内部控制,是在企业内部控制发展成熟的经验基础上,结合行政事业单位业务实际,通过建章立制、程序规范和贯彻落实,对行政事业单位关注的经济活动可能存在的法律和执政风险等进行预防和控制。通过实施内部控制,建立经济活动风险评估机制,梳理分析经济活动的风险点或管理漏洞,从单位层面优化体制机制,从业务层面规范办事程序,并在评价和监督中优化完善,真正形成不能腐的防范机制。但在实际工作中,因地方、单位具体实际差异,执行效果也各有不同,唯有针对具体问题,提出切实可行措施并执行,才能推动内部控制工作高质量发展。     

高校业务层面内部控制的实践探索

正一、绪论(一)研究背景2012年财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,规范从风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价和监督四个方面,对于建立和实施事业单位内部控制,进行了全面、系统的规定。2015年财政部发布《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号),要求全面推行行政事业单位内部控制建设,为行政事业单位加强内部控制指明了方向。2017年印发《行政事业单位内部控制     

新常态下行政事业单位内部控制建设研究

伴随着我国的社会发展,行政事业单位需要迎合时代发展状况作出相应的变化,其内部控制会影响到行政事业单位的管理水平和风险应对能力,因此在现阶段经济发展的新常态下,加快行政事业单位内部控制系统的改革,提高其内控能力,正在成为推动行政事业单位发展的重要措施之一.本文通过对行政事业单位内部控制现状的分析,得出其内部控制现存的问题,并且为加强其内部控制提高内控意识、优化内控结构、加强风险评估、提高内控建设的解决方案,为优化我国行政事业单位内控提供理论支持.     

从COSO框架角度浅析行政事业单位内部控制审计

行政事业单位改革进程加快,要求提高内部管理水平,加强风险防范能力,这些单位的内部控制审计成为人们关注的焦点.文章从单位内部控制审计和COSO内部控制框架角度详细阐述,指出目前我国行政事业单位内部控制审计存在的问题,借鉴COSO框架提出了相应的对策.     

浅谈行政事业单位内部控制中存在的问题及建议

在内部控制日渐受到重视的今天,行政事业单位的内部控制建设还相对落后,仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题,为此,2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》。该《规范》分总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督,自2014年1月1日起施行,为行政事业单位内部控制工作做出指引。     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

行政单位内部控制是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。目前行政事业单位在内部控制方面存在一些问题，亟待改进与完善。     

行政事业单位内部控制建设研究

本文对行政事业单位内部控制建设进行探讨,简要介绍了内部控制的作用,包括保障资金安全、降低风险、提高工作人员的综合素质、提升内部管理水平等方面,并结合行政事业单位的实际情况,分析了内部控制建设过程中存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。通过优化内部控制环境,健全风险评估机制,推进行政事业单位内部控制建设。     

公路系统固定资产内部控制设计

固定资产作为公路系统的物质保障和基础,占有极大的资产总额比重.基于内部控制整体框架理论和《行政事业单位内部控制规范》(试行),采用理论分析与实践应用相结合和文献研究等方法,对固定资产业务环节进行研究和及风险开展评估,从而为构建固定资产的内部控制体系和管理制度打下前提条件.最后形成结论:在完善内部控制环境前提下,在梳理工作流程基础上,通过风险评估等,构建和推动固定资产内部控制体系及管理制度的完善.     

行政事业单位加强内部控制建设研究

内部控制建设向来是行政事业单位建设的重要环节,在促进行政事业单位稳定运行方面始终发挥着不可忽视的重要作用。现阶段,我国大部分行政事业单位的内部控制制度都不健全,风险评估体系不完善、内部控制活动缺乏针对性、内部和外部监管和考核制度不健全等现象普遍存在,不仅影响着行政事业单位的会计信息质量,还制约着行政事业单位工作质量和效率的提升,加强行政事业单位内部控制建设研究是十分必要的。     

行政事业单位内部控制探讨

《行政事业单位内部控制规范(试行)》(后文简称《规范》)是财政部颁布的加强我国行政事业单位内部控制的纲领性文件,自该规范施行以来,我国行政事业单位内部控制建设停滞不前的困难局面得到了很大的改善,有了科学的政策引导,行政事业单位内部控制得到了很大的改观.同时,随着该规范的施行,行政事业单位在意识层面、具体操作层面存在的一些问题也日渐暴露出来,对新规范的施行和内部控制的建设造成了一定程度的阻碍.     

事业单位内部控制风险评估和控制问题及优化策略

事业单位是为公众提供公共服务并具备社会公共管理职能的重要组织,为使事业单位强化问题意识,并在问题导向下建立多维、全面的风险管控体系,提升抗风险能力和整体管理水平,需要对内部控制风险加强评估与控制。本文主要介绍了事业单位内部控制风险评估的内容,分析了内控风险评估和控制中存在的问题,针对性地提出优化对策,以期为相关单位管理人员提供一定参考。     

事业单位合同业务内部控制研究

合同业务是经济活动的重要组成部分,《行政事业单位内部控制规范(试行)》将合同控制作为行政事业单位业务层面的控制内容,说明合同控制在事业单位内部控制中占有重要地位。为提高事业单位合同管理及控制水平,研究事业单位合同控制的范围及存在的主要风险,本文探讨事业单位合同控制目标及措施。     

如何加强行政事业单位会计内部控制

近年来,国民经济不断的增长下,行政事业单位会计内部控制也出现了不少问题,行政事业单位的内部控制一直承担着确保行政事业单位资产安全和保障会计信息真实有效的责任.因此行政事业单位的内部控制一旦存在风险和问题,会影响行政事业单位的正常运行,还会影响经济发展水平.文章就行政事业单位的内部控制现状进行分析,进而加强对事业单位的内部控制.     

基于风险导向的行政事业单位内部控制研究

当前,由于多种社会因素与国际形势的影响,我国面临一定的经济下行压力.在行政事业单位运行权力以及为公众提供服务的过程中,如何控制好各类风险,借以内部控制对其做好管理与防范是当前单位重要的管理任务.首先对基于风险导向的行政事业单位内部控制管理工作的相关概念进行阐述,然后对行政事业单位中普遍存在的风险点进行识别,分别从组织、...     

加强行政事业单位会计内部控制的有效策略研究

本文以行政事业单位作为研究背景,针对其会计内部控制在制度体系、信息化建设与评价框架上存在的主要问题进行分析,并围绕完善会计控制制度设计、加快推进会计信息化布局、健全内部控制评价体系三个层面,探讨了在会计制度下加强内部控制体系建设的具体策略,以期为行政事业单位内部控制执行力的提升提供参考价值.     

基于风险导向的行政事业单位内部控制探讨

目前,行政事业单位正处于深化改革中,行政事业单位应不断提高内部控制水平,优化资源配置,对风险进行有效控制防范,以便更好地为社会公众提供优质服务.近年来,有些行政事业单位的内部控制工作仍然存在不足之处.本文基于风险导向对行政事业单位内部控制进行深度剖析,对现阶段行政事业单位在内部控制中存在的问题进行探讨,并提出相应解决措施,希望能为行政事业单位提供一些参考.     

实施县级行政事业单位内部控制建设的若干思考

本文介绍了行政事业单位推行内部控制建设的政策背景,并从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控等内部控制要素对县级行政事业单位内部控制建设的现状进行了分析,并针对存在的问题,提出相应建议.