水电施工企业的思想政治工作应坚持创新理念

创新是一个企业生存和发展的灵魂.对于一个施工企业而言,技术创新可以提高生产效率,降低生产成本,体制创新可以使企业的日常运作更有秩序,便于管理,思想创新则是相对比较重要的一个方面,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益.而思想政治工作就是思想创新的一个主要方面,做好这项工作必将对企业的发展起到积极的促进作用.     

领先、创新与企业文化

常言道,可以复制企业,可以复制技术,可以复制管理模式,但无法复制企业文化。因为,文化是企业成长过程中支撑其动力的灵魂．它根植于企业的每一个环节,每一个人的心中,形成了一个企业独特的思维行为,这就是企业文化。     

论企业文化对中国企业及社会的影响

一个积极的企业文化可以决定企业的成功,但一个失败的企业文化则可以直接给企业带来灾难。一个成功的企业需要有精神的支撑,而企业文化正是一个企业的灵魂。随着现代科技的发展和社会文明的进步,人们越来越意识到企业文化的重要性。     

构建知识经济时代的企业人才管理机制

一、树立正确人才理念为人才管理奠定文化基础 企业的文化氛围可以有很多种,可以严厉,可以宽松,也可以等级森严,但无论如何,任何一个能够引导人才积极进取的企业文化氛围必然都是以工作为导向,以精神文化为核心的.     

捐赠，也需要管理

"博施与民而能济众"历来是中华民族的传统美德。企业有责任为建立一个和谐而稳定的社会做出贡献。衡量一个企业的成功,不单是赚取高额利润,还包括对社会的贡献。21世纪企业的发展早已超越了国界。西方发达国家在评价一个企业时,都把是否主动承担社会责任作为一个很重要的标准。企业积极参与慈善事业,可以提高企业的知名     

发挥思想政治工作优势 争创企业发展最佳业绩

思想政治工作是企业发展的一个重要保障,思想政治工作的有效开展不仅可以增强企业的凝聚力和向心力,还可以充分调动员工的积极性和创造性,从而为企业创造更佳的经营业绩。本文提出了如何在企业中发挥思想政治工作优势的几点建议。     

加强人文关怀 推进班组建设

企业文化是以人为中心的文化。班组是企业的细胞,是在企业中以人为中心所组成的最小群体。因此,班组文化也自然地成为了企业文化管理的核心。实践证明,重视班组人文关怀,不仅可以将班组管理这项复杂的细胞建设工程简单化,还可以为一个单位企业文化建设作出积极的贡献。我认为要搞好班组人文关怀必须做到:     

突破规模瓶颈：从企业集团到企业群体

对于资产达到一定规模的企业，完全可以鼓励内部创业，从企业集团进一步扩展到外延的企业群体。这就像一个共生共荣的生态环境，将企业集团打造成强大竞争力的联合舰队。以企业为平台，拿出一部分富余资源，做好员工创业的支持工作，就像一台服务器多设一个插口，就可以多共享一个新的资源库。     

浅谈实物期权定价法在企业并购估价中的应用

企业并购的价值评估是一个多阶段的分析过程,在对目标企业进行价值评估时,除了目标企业的自身价值,还需要评估收购过程中企业并购期权价值。实物期权定价法在企业并购中是一种比较有效的评估方法。实物期权定价法可以把目标企业投资时序划分为若干个阶段,再对每一个阶段进行评估,然后才可以确定目标企业的整体价值。本文主要论述在企业并购估价中实物期权定价法的应用。     

企业加强投资项目决策研究

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争也愈来愈激烈,机遇与挑战并存,企业的发展更加困难,保持自身的竞争长处和优势、加强项目投资是一个企业立足于市场的根基。企业的投资项目决策是其可以持续经营的一个重要的决策行为,只有加强投资项目决策,把握项目决策才可以为企业赢得利润,但是,在企业加强投资项目决策过程中,还存在一些问题,需要对企业加强投资项目决策的相关问题进行研究。     

经济衰退条件下基于企业动态能力的价值创造

本文分析了企业动态能力对企业价值创造的作用,指出企业动态能力对企业核心价值创造有着不可替代的地位,并以此为基础,结合全球经济衰退的大背景,对我国企业在全球经济不容乐观的条件下如何提升自身能力,应对危机,进行价值创造并尽快走出困境,提出了理论分析和建议。     

论企业的双重属性

本文从企业人、资产、产品、价值、环境等与企业行为相关的五方面较为全面地分析了企业双重属性的内涵,指出企业必须认识到自己所天然具有的社会及经济属性,并以此作为指导企业发展设计和规范企业行为的意识准备。     

基于知识管理的现代企业核心能力塑造

知识经济时代的到来使知识成为一种稀缺资源,企业的核心能力来源于企业所拥有的知识。而企业核心能力的隐性知识特性,使得对隐性知识的管理成为提升企业核心能力的关键。     

创新思想在企业管理中的应用

企业只有不断创新才能在竞争中获胜。企业应该怎样进行创新,首先应该从企业的领导者或者企业家做起,建立创新意识制定创新战略,鼓励职工参与企业的创新,设立研发部门专门进行创新,企业的其他部门也加入到企业的创新活动中来,这样企业能增强实力在竞争中胜出。     

战略成本管理在我国企业的应用研究

战略成本管理是增强企业核心竞争力的有效手段之一。本文从我国企业的成本观念、成本动因、成本管理的对象和方法等几方面对成本管理的现状进行了分析,并结合企业战略成本管理的理论,提出了我国企业运用战略成本管理提升企业竞争力的有效策略。     

信息技术条件下企业组织结构的发展研究

随着信息技术的发展,企业的外部宏观环境发生了翻天覆地的变化。任何不利于企业适应外部环境的组织结构模式,都会给企业带来不便,甚至是毁灭性的打击。从企业的外部市场来看,消费者的需求变得多样化,企业的生产需要围绕多品种、小批量来进行,否则企业的市场份额早晚要被别的企业抢走;从企业的外部竞争环境来看,竞争越来越激烈,企业的生存在某种程度上是与别的企业比适应外部环境的能力,谁能更好地以灵活性的组织结构生产出消费者满意的产品,谁就能在市场竞争中获得优势。文中从制约企业发展的外部因素来分析企业组织结构,看看信息技术条件下,企业组织结构到底有什么发展趋势。     

论企业人力资源管理体系建设的重要性

文章认为人力资源是一个现代企业形成核心竞争力最重要的元素,因此,企业要站在企业战略的高度,建立完整、科学、合理的企业人力资源管理体系。     

浅谈企业负债经营管理

负债经营可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模，保持企业控制权，减少货币贬值的损失，同时，负债经营也增加了企业的财务风险及企业的经营成本，影响了资金的周转．过度负债降低了企业的再筹资能力，企业要树立风险意识．建立有效的风险防范机制，保持合理的资产负债率，加强财务管理，优化资产结构，制定出合理的负债财务计划。我国目前阶段，企业普遍面临资金短缺问题，筹资就成为企业一个非常重要的财务渠道。负债筹资是企业普遍采用的筹资方式。有负债就会有筹资风险，因此．因负债而引起的风险也是每个企业都不能回避的现实问题。同时，有负债就会有负债经营，合理的负债经营也就成为企业必须掌握的管理问题。     

企业国际营销的文化风险识别与规避

企业在国际营销过程中，面临一个全新的国际环境．文化因素已成为制约企业国际营销的关键之一。正确识别并合理规避国际营销文化风险，对于我国企业进军国际市场大有裨益。本文界定了企业国际营销文化风险概念．对其产生的根源及成因作了阐述．在此基础上．明确企业国际营销文化风险识别标识构成．进而给出有效规避国际营销文化风险的对策。     

企业文化构建的探讨

企业的生存和发展,必须适应社会环境的变化,企业文化的建设同样需要与时俱进,培养具备时代特色的企业精神,必须解放思想,更新观念。构建企业文化,必须加强企业的道德建设,制定新的道德规范和标准,从而树立企业新形象,提高企业生产力,增强企业综合竞争力,使企业稳步发展。