试论如何控制人力资源管理成本

人力资源管理成本控制作为人力资源管理的重要内容,已经成为提高人力资源管理效率的一个主要方面。文章从知识经济的发展造成人力成本的增长入手,分析了如何在知识经济背景下控制人力资源管理成本。     

浅析企业人力资源的成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要内容,企事业单位都面临着如何高效管理人力资源、并使人力资源成本得以有效控制的问题。在以人才为核心的知识经济时代,人力资源成本更显突出。本文首先阐述企业人力资源成本现状,其次论述了企业控制人力资源成本的必要性,最后提出加强人力资源成本控制的对策。     

地勘单位人力资源管理相关问题探析

摘要：地勘单位在市场经济向知识经济转型期和知识经济时代到来时,人力资源将当之无愧地成为企业的战略性资源。因此,认真审视当前人力资源管理中存在的问题并加以改进,重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,是地勘单位增强竞争力、实现可持续发展的必然要求。文章就地勘单位人力资源管理的相关问题进行了探讨。     

论知识经济时代下的人力资源管理问题

随着社会的发展和进步,人类社会已经进入知识经济时代。人才竞争成为当下企业最主要的竞争手段,因此现代管理非常重视人力资源管理。本文在知识经济时代条件下,总结了知识经济时代下人力资源面临的挑战,讨论了人力资源管理存在的问题,并提出人力资源开发和管理的新认识,希望能给企业和相关部门提供参考。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

文章在分析知识经济条件下人力资源管理新趋势的基础上,对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,然后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制,最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨。     

知识经济时代企业人力资源管理的应对之策

从知识经济的概念切入,分析了知识经济时代对人力资源管理的要求,指出了我国企业人力资源管理存在的问题,指出在知识经济时代人力资源的管理应从四个方面着手:将人力资源管理提高到企业发展的战略位置;加大学习成本投入打造学习型企业;创造适合自已企业发展的文化;组成自已企业的专家团队.     

浅论人力资本框架模型在农村信用社人力资源战略管理中的应用

美国康奈尔大学教授Scott A.Snell在对知识经济时代战略人力资源管理进行研究的过程中,基于企业核心能力以全球化和知识经济浪潮为背景提出了人力资本框架模型(Human Capital Architecture)。本文以农村信用社人力资本管理为研究对象,以人力资本框架模型为研究工具,分析了农村信用社人力资源管理存在的问题,并基于人力资本框架模型提出相应的农村信用社人力资源战略管理规划。     

企业人力资源管理发展策略探讨

现代企业要在知识经济时代的市场竞争中立于不败之地,关键就是人才。人力资源管理是现代企业管理的重要部分。文章对我企业人力资源管理中出现的相关问题进行了分析,并就企业人力资源管理的发展策略提出一些建议。     

新经济下人力资源管理改革问题的探析

新知识经济时代,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略：转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

对人力资源会计若干理论问题的反思

本文对知识经济社会人力资源会计研究中的若干理论问题进行了研究,认为人力资源会计在应用中应属于管理会计范畴、人力资源价值会计应成为重要研究方向,人力资产不应提取折旧等。     

知识经济时代国企人力资源管理的创新探索

当前在国企人力资源管理工作中,还存在很多问题,阻碍了企业发展。文章从知识经济时代国企人力资源管理的创新,进行详细的探讨,分析在管理过程中存在的问题,并提出合理的解决方案,推动国企快速发展。     

人力资源会计探析

知识经济的发展,已将世界各国的经济从自然资源和资本资源竞争推向人力资源的竞争,人力资源是知识经济条件下企业最重要的资本。在人力资源开发、利用和管理过程中不可避免地要利用人力资源的价值管理方法,即人力资源会计。对人力资源会计的理论探计尚未系统化,人力资源会计也未得到实际应用,本以此问题作一基本探讨。     

走向新知识经济时代的人力资源管理创新

随着新知识经济时代的到来,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺。因此,对企业的人力资源管理提出了新的要求。本文对新知识经济时代人力资源管理创新动因进行了分析,进而提出新举措推动企业人力资源管理创新工作。     

浅论新经济时代人力资源管理的新策咯

在当今的新知识经济时代,知识已成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略：转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理。提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。     

对人力资源成本的探讨

21世纪是知识经济的时代，人力资源将成为最重要的资源。企业人力资本在使用过程中必然会产生成本，我国企业在人力资源成本的控制与管理方面还很薄弱，存在不少问题。现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势，这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得曼为关键。有效管理和严格控制人力资源成本己成为国有企业产品抢占市场的一个不可忽视的重要课题。本文介绍了人力资源成本的内涵，分析了企业进行人力资源成本控制存在的一些问题，还论述了人力资源成本的有效控制措施。     

企业人力资源管理存在的问题及解决对策

面对知识经济和国际市场竞争的挑战，现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出，企业中的人力资源是否完善，直接影响一个企业的生存与发展，文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的对策。     

刍议实现人力资源管理再造

文章对国有企业人力资源管理中存在的问题进行了分析 ,指出应按市场经济交易原则制定企业收入分配制度 ,按照知识经济对人才的要求 ,开发人力资源。     

知识经济时代人力资源管理的创新与变化

知识经济时代意味着企业管理方式的创新与变革,尤其是人力资源管理方式的创新与变革。文章从知识经济时代组织结构的变革、知识员工的管理、对人力资本理论的重新认识、人本管理体系的构建以及人力资源管理的网络化等方面分析我国企业人力资源的创新问题。     

人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策分析

所谓人力资源管理，从本质上说就是对人的管理。在当今知识经济社会中，人力资源管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用，因而在各行各业的重视度不断攀升。然而，在告诉公路运营的人力资源管理却问题重重。在本文中，笔者首先对存在于高速公路运营中的人力资源管理问题进行分析，然后提出相关应对措施。     

医院人力资源管理存在问题及对策

随着知识经济时代的快步到来,新一轮的医院竞争,主要是科技和人才的竞争,但是现阶段的医院人力资源管理仍处于传统的阶段,存在着许多的问题,不能为医院总体发展提供动力。本文从目前医院人力资源管理存在问题和加强医院人力资源管理的对策两方面进行了分析。