县级供电企业法律风险及防范

企业法律风险是指由于企业外部的法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成的负面法律后果的可能性。法律风险存在于企业经营发展的每一个环节。县级供电企业正确认识法律风险形成的原因，有针对性地建立健全企业法律风险的防范机制，是加强企业管理，提高经营水平的客观要求。[编者按]     

努力建设供电企业 法律风险防范机制

当前供电企业面临的法律事务正急剧增加，防范和化解法律风险，避免“法律陷阱”已成为企业经营管理中面临的又一新课题。目前许多供电企业并没有建立相应的法律风险防范机制，法律风险防范能力有待提高，其重要性和紧迫性勿庸置疑。下面从四个方面来谈建立供电企业法律风险防范机制。     

关于县级供电企业常见涉电法律风险研究

县级供电企业是各类法律法规、政策的最基层执行者,同时也是法律风险的后果直接承担者,因此县级供电企业的法律风险防范的重点应定位在如何应用和执行法律法规、政策层面。结合近几年在县级供电企业从事法律工作．将常见的停电、人身触电伤害侵权、电力线路架设纠纷、行使用电检查权利不当,以及电力设施保护区内的违法行为处理等法律风险问题谈一些对策。     

关于新形势下供电企业用工法律风险的思考

当前,全国大多数供电企业在劳动用工方面日趋规范,但随着《劳动合同法》的实施,对企业在劳动用工方面提出了更高的要求。为此,不能不引起我们的思考。     

供电企业构建法律风险防范体系的探索与实践

供电企业作为市场经济主体之一，随着外部环境的不断变化和自身发展的客观需求．面临的法律风险逐渐增大．积极探索与实践供电企业法律风险防范体系．是适应日趋完善的市场经济体制和健康持续发展的必然选择。商洛供电局遵循“谁主管，谁负责”的原则，按照依法从严治企的要求．     

供电企业依法治企与全面法律风险管理

供电企业是电网企业生产经营的基层单位,是电网企业联系人民群众生产生活的窗口,生产经营活动涉及电力建设、城乡规划、土地使用等专业法律和民事法律。供电企业深入开展普法工作,其目标是依法治企。分析了县级供电企业在经营管理中可能存在的法律风险,提出了防范和化解法律风险的对策,指出供电企业依法治企必须实施全面法律风险管理。     

供电企业电力设施保护法律风险防范

《电力法》没有阐述电力设施的法律概念,按照《电力设施保护条例》第一条推论,其法律概念是:保障电力生产和建设顺利进行的设备、辅助设备,及其有关空间场所的总和。电力设施保护是一项系统的工作,在法律上,涉及到《电力法》、《刑法》的有     

施工企业法律风险的防范

通过对施工企业涉及的法律风险的特点及原因分析,提出施工企业防范法律风险的几点措施。     

供电企业廉政风险防范

胡锦涛总书记曾在中央党校发表讲话时强调,在坚决惩治腐败的同时,要更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。随着新一轮农网改造升级工程在各地加快实施,就廉政风险防范管理在电力企业中的实践进行探讨具有现实意义。     

县级供电企业财务风险剖析及建立风险防范体系的构想

<正>县级供电企业上划省级电网公司管理后,财务管理水平和风险控制能力有了明显的提高。但是,由于管理基础、人员素质等多方面因素影响,近年来,个别县级供电企业出现了电费资金被挪用、国有资产流失等违法行为,给企     

代管县级供电企业强化管理若干举措的探讨

针对当前县级供电企业体制改革情况及管理现状,分析了代管县级供电企业改革和管理中存在的问题和矛盾,提出了巩固和深化体制改革,强化管理,提升企业效益的若干举措。在妥善处理与地方政府的关系的前提下着重强化代管现状下的第一责任地位;开拓电力市场、夯实财务基础管理、坚持依法治企。     

供电公司营销业务组织流程再造探讨

随着电力市场化改革的深化，我国基层供电公司营销业务一直沿用的直线职能式组织结构和业务流程越来越不适应“服务优质’’的需要。顺应电力市场化改革的要求进行组织流程再造，提升供电企业营销业务的管理水平，具有重要的现实意义。通过对供电企业营销业务现行组织结构和业务流程存在问题的分析，探讨提出供电公司营销业务以客户服务为中心的组织结构和为客户服务的工作流程。     

客户关系管理理论在供电企业的应用研究

简要介绍了国外电力公司为了满足客户日益增长的个性化需求,将客户关系理论应用在电力营销和需求侧管理的具体作法。针对我国供电企业营销和服务工作中存在的问题,供电企业在实施客户关系管理时一定要树立以客户为中心的服务意识,改造业务流程,实施和完善客户经理制,建立客户价值和营销效果评价体系,为客户提供增值服务,不断提高服务能力和服务水平。     

供电企业集中采购合同管理的风险及其防范

当前供电企业在物资集中采购的合同管理方面还存在一些不足,给供电企业的生产经营带来了一些潜在的风险。供电企业应通过健全供应商的选择考评机制、提高合同文本质量、完善合同履行的监控制度等举措加强对供电企业物资集中采购合同的管理,防范经营风险。     

供电企业服务质量外部评价研究

供电企业开展服务质量外部评价工作是为了更好地满足向用户提供优质服务的需要。介绍了评价指标体系的建立原则应包括全面性、独立性、重要性、可比性和可行性。基于熵权法和SERVQUAL模型建立了外部评价指标的模型,并以某供电企业为例作了实证研究。分析发现该方法避免了常用的层次分析法中存在的权重同一性问题,考虑了信息质量对权重的影响,分析结果更为客观准确。     

金融危机对无锡供电的影响及对策

简述了金融危机对无锡供电公司供电的影响,提出了供电企业当前经营发展应着重采取的应对措施：细化负荷预测,滚动调整地区电网规划,进一步完善电网结构,以满足不断增长的用电需求,解决局部电网“瓶颈”问题;积极推广预购电结算方式,加强自动化抄表工作,实行企业用户电费分次结算,以缩短电费结算周期,提高电费回收工作效率。     

电力企业定量风险评估理论方法探讨

电力企业定量风险评估(QRA)是一项涵盖并以安全工程、可靠性工程、风险分析等为基础的综合研究。针对电力工业自身的特点及电力市场化改革的进程,阐述了电力企业QRA的基本思想、流程框架、主要工作内容及基本方法。通过实施QRA,可帮助电力企业全面识别风险,有利于电力企业将风险水平控制在规定水平之内,并针对风险作出正确、合理的决策。     

论省级电网公司对直属供电企业资本性支出预算的控制

省级电网公司通过基于资本性支出与供求两方面的分析,针对资本性支出预算的主要影响建立合理的控制、约束机制,能够引导下属单位权衡利弊,自觉、自主、科学合理地控制资本支出预算,在资本性支出需求和资本性支出能力间寻求平衡,让省级电网公司尽量回避资本性支出决策时的信息劣势地位,依靠某种"自动平衡"机制解决对直属供电企业资本性支出预算的控制。     

用电检查面临的重点问题及反窃电措施

用电检查是供电营销管理工作的重要内容,而查窃电又是用电检查的重点和难点。基于多年用电检查工作经验,分析了当前供电业务中违章用电和窃电形势,论述了供电企业用电检查和反窃电工作的现状及面临的问题,结合供电企业工作实际,提出了查处窃电的相关对策。