对彭泽县棉花收购情况的调查

彭泽县是江西省的植棉大县,1992年,彭泽县扩种棉花1.7万亩,种植总面积达21万亩,总产52万担,占全省棉花总产20％强,收购皮棉48万担,比去年实际增长11.4％。棉花产量和收购量都创历史最高水平,同时,收购工作也是历史上最困难的一年。问题表现在: 资金缺口大,1992年该县棉花收购资金需求总量达1.776亿元,但该县自筹收购资金仅6530万元,资金缺口达1.123亿元。收购部门     

唱好棉花收购这台戏

今年以来,农发行湖南省分行认真贯彻“不丢政策、不丢钱、不丢人”的指导思想,积极组织辖内棉纺企业与流通企业开展棉花供需衔接,推动棉花销售和收购贷款清场工作。至8月末,全行累计销售棉花353万担,实现销售额22.8亿元,收回棉花收购贷款21.2亿元,利息3955万元,2007棉花年度支持的40家棉花购销企业贷款本息全部清场结零。     

巴州棉花收购加工企业自律协会在棉花产业发展中的实践与思考

一、巴州棉花收购加工企业自律协会产生的背景分析近年来,巴州地区棉花收购企业发展迅速,收购主体和资金筹措渠道多元化,收购加工能力远远超过棉花种植产量,由于缺少宏观调控,受国际市场和持棉观望等方面因素的影响,销售价格一路下跌,购销差价达到了1000—2000元/吨,使棉花收购、加工企业、棉农蒙受不必要的经济损失,也给农发行信贷资金带来潜在风险。     

虚开专票 苦果自尝——浠水县A棉花有限公司虚开增值税专用发票查处纪实

A棉花有限公司位于全国闻名的农业大县--湖北省浠水县境内。该公司是服务浠水县三农重点龙头企业,主要从事棉花收购、加工、销售。2009年该公司实现销售收入6785万元,利润40.35万元,销项税额882.68万元,进     

发挥农业政策金融支农作用稳步推进棉花预购贷款业务

新疆是全国最大的商品棉生产基地，2005棉花年度全疆棉花播种面积1722万亩，总产190万吨，占全国棉花总产量的33％，再创历史新高，总产、单产连续12年位居全国首位。棉花收购资金供应与管理一直是农发行的主体业务，2005年度农发行新疆分行累计发放棉花收购贷款191亿元，支持企业收购棉花2987万担；收购贷款投放量占全国农发行系统的47．3％。支持企业收购量占46％，为新疆农村经济的发展、农民收入的增长和新疆的社会稳定做出了积极贡献。     

教育干部积極归还到期貸款

河南省商邱專区干部拖欠貸款不还的情况相当严重。据全区14个县不完全统計,区、乡干部8,266人,欠貸款196,296元;农業社干部43,257人,欠貸款831,683元。欠款的时间一般都在三年左右,最長的有达7年之久;欠款金额有的高达600余元。这些貸款,經过催收,有的已經还了一部分;但是有不少干部归还贷款是不积極的,甚至有的对銀行和信用社干部去收貸时抱着抵触的情緒。据夏邑、商邱、郸城三个县四个乡的調查,148个区、乡干部共欠貸款7,009元,1,495个农業社干部共欠貸款36,148元,經过三个多月的催收,只有3个区乡干部还款30元,37个农業社干部还款326元。郸城县查店乡党委秘書謝兴堂,自     

棉产区的国家银行工作

邯郸是产棉区,棉花的种植面积很大,占河北省植棉面积四分之一,占全区耕地面积的百分之三十七,并占全国植棉面积的十六分之一。因此,棉花的收购是一件很重要的工作,直接关系着全区的经济活动。棉花上市时,如果收购工作跟不上去,整个市场就会呈现萧条,城乡交流就会陷于停     

棉花购销“三难”析

最近，我们对河南省4个棉花大县进行了调查，发现棉农卖棉难、棉花企业购销难、政策性银行资金供应难，是当前棉花购销工作的三大难题，具体原因有以下几个方面： 1．面对低迷不稳的棉花市场，为规避金融风险，农业发展银行资金供应难。通过调查了解，除安阳县农业发展银行为该县棉麻公司柏庄收购站发放棉花收购贷款410万元外，其他3个被调查县的农业发展银行到目前为止均没有发放棉花收购贷款。……     

小议完善我国棉花流通体制

2002年9月,湖北专员办对湖北省60家棉花单位的账目和实物进行了核查。在检查过程中发现,近年来,棉花流通体制改革取得了较大成效,同时也存在一些问题。一是棉农收益不够稳定。自1999年9月1日起,我国彻底放开棉花价格后,1999年、2000年、2001年、2002年四个年度全国棉花平均收购价格分别为每担架391元、520元、360元、500元左右,起伏较大。与收购价格的大幅度波动密切相关的是棉花生产剧烈波动。二是社企分开不到位。认识上的不一致导致行动上的偏离和相互抵触,致使社企分开难度较大。三是棉花收购资金供应体制改革难。在已属于商业性经营和多渠道竞争的棉花收购领域,政策性银行退出通道不畅而商业银行又难以大规模进入,构成棉花收购资金供应管理体制改革的"两难"矛盾等等。     

棉花贷款风险及防范

目前,棉花贷款风险的原因主要有以下几个方面: 1.政策风险.一是贷款政策.棉麻企业要敞开收购棉花,农发行就必须"保证及时、足额供应资金",否则农发行要承担给农民打白条的责任.这项政策成为地方政府和棉麻企业手中的尚方宝剑,农发行被动贷款,直接影响了贷款质量.二是国家的棉花进出口政策直接影响棉花贷款的风险度.棉花和棉纺织品出口顺利,价格稳定时,棉花收购企业经营购销两旺,资金周转快,农发行能够及时收回贷款本息.     

关于食品站贷款问题的探讨

我县食品系统有一个县公司和十五个基层食品站,自有流动资金29.15万元,多年来在上级党政和国家银行的支持下,较好地完成国家计划,安排了城镇居民的肉食供应。今年党中央、国务院一号文件下达,取消生猪派购,实行议购议销,对食品系统来说,打破了独家经营和地区封锁的局面,由于思想和物质都准备不足,在多条商品流通渠道竞争中,没有充分发挥市场调节的作用,收购和销售都直线下降,感到竞争乏力,深叹形势大好,生意难做。为谋生存,安排部分力量经营五金交电、百货、付食等。从上半年的经营情况看,出现了流动资金占用、银行贷款、亏损增多和购进、销售减少,费用水平上升等问题。上半年全县食品部门收购金额只有270万元,比上年同期748万元减少63%,主要原因之一是生猪收购减少。上半年生猪收购14737头,比上年同期54661头减少73.04%;上半年全县食品部门只     

粮食贷款刍议

粮食的生产与供应是国计民生的重大问题,农业银行与粮食的生产,收购、调运、供应各个环节都有十分密切的关系。1979年农业银行恢复以来,对粮食生产、定购农民粮食,都保证优先供应资金,丰年收购或欠年调进,农行都尽力满足资金需求。仅就南宁地区农行来说,1989年1—6月发放粮食定购、收购贷款为11316万元,比上年同时增加3179万元,收购、调进足额的粮食,当然在粮食贷款方面也存在亟待解决的问题。由于粮食收购、供应是“双轨”进行,给粮食贷款的管理和资金供应,带来相当大的难度。本文笔者联系实际工作中的一些问题谈点管见。     

部分职工借支、挪用公款情况严重

据我们安徽省8个地区银行检查的2,505个企、事业单位统计,1981年底平均每个单位有职工借条抵库811.7l元,总额203万元。另据10个县、市财经纪律大检查材料统计,借支公款的职工共28,946人,占在册的22％,借支金额达267.7万元,平均每人借92元。桐城县82个单位中长期拖欠公款的有106人,其中拖欠十年以上的102人、二十年以上的4人,共欠款3.31万元。灵璧县一个工厂有职工84人,欠公款的就有83人,欠款额占该厂流动资金的8.66％,占银行贷款的41.5％。职工借用公款不还的原因,主要是:受十年动     

清收乐章上的一个音符—收回上海某公司呆滞贷款与利息540万元记

上海某公司欠我行的呆滞贷款490万元和利息50万元，虽经法院判决，我行胜诉，但债务仍无法落实。经过大量、细致、艰苦的工作，最终收回了这笔欠款。     

我区棉花专营资金紧缺原因及对策

棉花是轻纺工业的主要原料,是国计民生的重要物资。目前国家实行“由供销社统一收购、统一经营,不开放棉花市场,不搞价格双轨制”的棉花经营政策。从1990至1991的年度新棉调拨开始,我区的棉花（包括民用棉和工业用棉）亦实行由区供销社（土产公司）统一经营,集中调运和结算。这样,区土产公司成了我区的棉花专营企业,其业务量和资金需求量大大增加,开户银行——区农行营业部在贷款上给予大力支持,1990年1至12月10日累放棉花贷款7400万元,贷款余额4700万元,比1988年同期增长近两倍。但目前要完成本棉花年度的第一期（纺棉为9至12月,絮棉和其他用棉为9至明年4月）购进27060吨棉花的计划任务的所需资金,尚差上亿元的缺口无法落实解决,资金供求矛盾十分突出。     

城建资金的管理和使用不容乐观

1997年,漯河市审计局采取核实帐项、座谈了解、实地勘察等方法,对市直1996年度城建资金的管理使用情况进行了审计调查,结果表明,近年来市城建委围绕城市建设、市政管理和设施养护做了大量工作,为改变市容市貌、争创卫生城市做出了积极贡献,同时,也发现了一些问题。 一、三角债问题突出 单位之间相互拖欠资金非常普遍,突出特点是数额大,时间长。截止目前,市政工程处欠银行、建筑队、单位及个人资金、材料、人工费1000万元,外部欠市政工程处1040万元;市政管理处欠建筑队、单位及个人材料及人工费180万元,外部欠市政管理处工程及维护款190万元;园林处完成工程量662万元,到位资金165万元,下     

新疆棉花信贷管理难点与有效信贷管理策略初探

新疆是全国特大商品棉生产基地,棉花产量占全国的三分之一。棉花产业是对新疆经济发展、农民增收和社会稳定起到至关重要作用的农业支柱产业。做为新疆棉花收购资金供应管理主体的农发行,近几年随着棉花流通体制改革的不断深入,对其的信贷管理方式乃至业务经营范围都产生了较大影     

像经营资金那样经营你的客户

2007年5月25日,河南省新野县立兴棉业有限责任公司全部还清了农发行河南省新野县支行2006棉花年度收购贷款3000万元及其利息65.6万元,提前两个月实现了棉花收购贷款本息"双结零"的目标.     

创新管理促发展

中国工商银行河北省邯郸分行原来是河北省分行中的亏损大行,为了改变面貌,邯郸分行党委在组织全行员工学习提高的基础上,导入现代商业银行管理理念,坚持以效益为中心,对经营管理方式进行了持续的创新,两年来采取了一系列有利于提高效益的改革举措,一举扭转了落后局面.2002年,共实现账面利润16207万元、封闭利润16143万元,成为建行以来盈利最多、财务状况最好的一年,分行面貌发生了巨大的变化.     

帮助社队清理欠款 壮大集体经济力量

我们旅大市甘井子区的农村社队的社员超支欠款较多。一九七○年末,全区有七千八百多户超支欠款金额高达三百二十七万元,平均每个农业人口欠生产队的钱达四十二元。几年来,我们在区党委和上级行的领导下,坚持不断地帮助社队清理干部、社员超支欠款,使社队的超支欠款逐年下降,到一九七八年末全区只剩二千四百多户超支欠款,金额四十六万元平均每人欠款四元二角。现在全区已有十三个大队一百三十八个生产队的干部、社员全部还