浅谈完善企业财务预算管理

企业财务预算是企业财务管理的一项重要内容和核心部分,也是现代企业财务管理的基础,能够有效提升企业财务管理的标准化和科学化考核,能够有效地控制成本提升企业的竞争实力。本文结合当今企业面临的经济环境,以提升财务管理信息化和现代化为着力点,探讨了企业财务预算管理的必要性和重要性,以及如何调整企业财务预算管理使之适应当今日益复杂多变的经济环境。     

加强企业财务管理信息化的对策分析

一、提高企业财务管理信息化水平的重要意义 当前,管理被提升到一个重要的高度,实践证明企业管理水平的高低事关企业的生存和发展,改善和提高企业管理水平成为企业发展的永恒主题。同时,在21世纪市场全球化及全球信息化的知识经济时代。随着现代信息技术的高速发展及其在经济活动中的广泛应用,企业管理面临着新的挑战和要求。     

新时期企业财务信息化管理的探讨

新时期下,企业财务实行信息化管理对于企业的快速发展有重要作用.而且企业财务信息化管理是企业发展的必然趋势,有利于提升企业的财务管理水平,帮助企业提高效益.因此,企业要加强信息化管理,使企业适应整个经济市场以及经济环境的大战,从而有效防范企业财务风险的发生.本文首先从企业财务管理信息化建设现状入手,探究了加快企业财务管理信息化建设的主要措施,并总结了新时期背景下企业财务管理信息化的必要性.     

浅谈企业财务信息化系统的管理与控制

随着现代信息化技术与网络技术的发展,电子计算机数据处理技术在企业财务会计领域也有了长足的应用。会计本身是随着经济的发展而发展的,而现代科学的发展极大地促进了企业财务会计职能从核算、报账向经营管理领域的转变,其深度与广度都有了极大的提升,促进了企业效率与效益的实现。但是由于计算机技术、网络技术都还在发展中,财会人员的素质、水平等原因,使得财务信息化系统的应用也存在着一些不容忽视的问题,因此,也需要加强企业财务信息化系统的管理与控制。     

浅析企业财务管理信息化存在的问题

信息化是科学技术的一个重要领域，当今社会是一个信息化社会，信息化技术在各个领域得到了广泛运用。企业财务管理作为企业管理中的一个重要环节．信息化技术的应用具有重大意义。企业财务管理信息化就是在企业财务管理的各个方面，充分利用现代信息技术．建立信息系统来完成企业财务管理工作，从而提高财务管理水平和经济效益。企业财务管理信息化提高了企业经营管理的质量，促进了企业各项工作的深化，对国民经济的发展也起到了有力的推动作用。     

加强企业财务管理信息化建设的对策

<正>技术经济时代给企业发展带来诸多机遇,信息技术的不断更新给企业经营管理造成重大影响。财务管理是企业经营管理重要组成部分,通过财务管理优化企业内部资源配置效率,降低企业经营管理过程中面临的财务风险,提升企业财务管理效率与效益。财务管理信息化是现代企业财务管理工作的创新,在企业信息化管理中具有管控与决策支持的重要地位。市场化竞争背景下,财务管理工作效率与质量是企业核心竞争力的体现。新时期,信息化水平是企业开展经营管理活动的重要基础,企业需要不断加强信息化水平建设,     

企业财务会计目标成本管理分析

在现代的企业管理中,财务会计管理处于核心地位,是企业经济活动的出发点.而目标成本管理又是财务会计管理的主要内容,关系到是否能有效降低企业成本的支出,关系到是否能实现企业经济效益的提升.     

企业财务会计目标成本管理分析

在现代的企业管理中,财务会计管理处于核心地位,是企业经济活动的出发点.而目标成本管理又是财务会计管理的主要内容,关系到是否能有效降低企业成本的支出,关系到是否能实现企业经济效益的提升.     

企业财务管理中信息化管理的应用探讨

企业生产经营管理过程中极为重要的环节之一是企业财务管理,其几乎贯穿整个企业的经营管理过程中,是企业发展的重要推动力。同时,企业财务管理在企业发展过程中占据着核心的地位,其财务水平的高低对企业的生存发展具有重要作用。本文主要对企业财务信息化管理的作用进行了深入分析,并提出了加强企业财务管理信息化建设的有效措施,旨在提高企业财务管理的信息化水平,从而进一步提升企业的整体市场竞争力。     

企业财务管理中信息化管理的应用探讨

企业生产经营管理过程中极为重要的环节之一是企业财务管理,其几乎贯穿整个企业的经营管理过程中,是企业发展的重要推动力。同时,企业财务管理在企业发展过程中占据着核心的地位,其财务水平的高低对企业的生存发展具有重要作用。本文主要对企业财务信息化管理的作用进行了深入分析,并提出了加强企业财务管理信息化建设的有效措施,旨在提高企业财务管理的信息化水平,从而进一步提升企业的整体市场竞争力。     

信息化时代背景下加强企业财务信息化管理的若干对策探究

当前随着科学技术水平的不断提升,企业在日常管理中不断采用先进的科学技术,电子通讯技术、计算机技术和网络信息技术被广泛应用到企业的财务管理中。与传统方式下的财务管理相比,在很大程度上提高了财务管理的科学性、有效性和准确性。企业为了适应竞日益激烈的市场竞争,管理者和决策者必须更新管理观念,多途径地提高财务人员的业务水平和职业道德,进一步推行企业财务信息化管理,有效地建立完整的现代企业制度,从整体上不断提升企业的市场竞争能力。     

浅议企业财务精细化管理

<正>一、引言财务管理能力成为现代企业的重要核心竞争力,我国企业的发展已经从改革开放初期的粗放式发展转化到现在的精细化发展,企业的财务管理能力不仅仅意味着企业财务成本的降低,还关系到企业财务管理的效率、财务风险的高低以及资金链的安全。在当前发展背景之下,加强企业对财务管理的精细化成为企业财务管理的主流。财务精细化管理在西方发达国家由来已久,为西方发达国家的企业管理体制完善做出重大贡献,我国企业的财务管理精细化尚处于学习探索阶段,各方面都不太成熟,存在着一些问题。本文作者将全面分析企业财务     

浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势

随着现代信息化的发展,经济环境不断地变化,企业的压力也随之增大,要提高企业的市场竞争力,使得企业能够在不断变化的大环境中得到稳步发展的话,就要有效提高管理水平,通过企业财务会计与管理会计的合理结合,保证资金运转良好,促进经济活动的高效进行,为企业的进一步发展打好基础。本文通过简要叙述企业财务会计与管理会计的相关内涵,分析企业财务会计与管理会计的区别和联系,从而提出其结合优势和有效的应用措施。     

金融企业财务管理信息化建设研究

改革开放以来,我国企业的发展速度加快,不断迈向现代化。随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业集团必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业在刚起步阶段,只需要几个财务人员就可以控制企业的财务信息,但企业的发展规模不断扩大,传统的财务管理方式已经不太适用。现代科学技术日渐发展,金融企业也朝着信息化方向发展。财务管理信息化有利于提高企业财务管理的效率和质量,也有助于企业防范和规避风险。本文首先概述财务管理信息化的重要性,再分析我国金融企业目前在财务管理信息化方面存在的问题,最后对金融企业财务管理信息化的建设提出相应的对策。     

房地产企业财务预算的控制与管理

房地产企业财务预算管理主要以企业发展战略为依据,然后结合企业实际发展情况不断调整财务预算标准,对阶段性企业资金使用及分配、投资等活动作出相应的规划,在现代房地产企业财务管理过程中,财务预算的管理非常重要,因此本文根据现阶段房地产企业财务预算管理过程中出现的问题进行分析,提出了房地产企业财务预算控制管理的强化措施,以便为房地产企业经济资源的充分利用提供依据。     

浅谈企业财务的现金流量管理

现金流量主要是通过现金的流入与流出形式,来反映企业在特定时期内的所有投资活动、筹资活动以及经营活动,其关系到企业财务资金的流动安全。因而,在企业财务管理中必须加强对现金流量的管理。本文首先阐述了现金流量在企业财务中的重要性,其次对现阶段企业财务现金流管理现状进行分析,最后结合现状提出加强现金流量管理的几点策略,以期能够使企业财务的收入及支出更加透明化、安全化。     

建筑企业财务管理的信息化建设研究

信息化建设可以推动建筑企业财务管理的长足发展,为了提升建筑企业的财务管理质量,提出建筑企业财务管理的信息化建设研究。根据建筑企业财务管理的信息化建设意义,发现建筑企业存在财务管理制度薄弱、财务管理工具有待升级、信息化建设体系不完善、财务数据尚未实现全面共享以及财务管理人员综合能力有待提升等问题,通过建立适合建筑企业自身的财务管理信息化制度、建立统一的财务信息化管理平台、完善财务信息化体系建设、打造财务共享模式和加强财务信息化人才的培养等方式,给出建筑企业财务管理的信息化建设对策,有效提升建筑企业的财务管理质量。     

现代企业财务预算管理的有效途径探析

随着我国改革开放与市场经济体制的逐步完善,企业所面临的市场竞争也日益增多。企业的现代化管理需要不断加强财务预算管理,提升企业组织能力和财务控制能力,才能保障企业在市场竞争中立于不败之地。文章结合企业财务预算管理的内涵,探讨现代企业财务预算管理的有效途径。     

加强企业财务管理 提升企业经济效益

经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心。财务管理作为现代企业管理的一个不可或缺的组成部分,一直被看作是提高企业经济效益的重要手段。本文笔者主要从现代企业财务管理的主要内容与原则出发,并就加强企业财务管理,提升企业经济效益阐述笔者的建议。     

企业财务精细化管理

在中国兴起的现代企业财务精细化管理,对中国企业财务管理有着非常深刻的意义.企业想要最大程度的提升其经济利润就需要进行精细化的财务管理,也是财务管理迈上更高层次的内在要求.本文经过深入分析企业精细化财务管理,从下面几个方面谈谈,怎样改善企业财务管理工作.