有关电网企业固定资产全寿命管理的思考

固定资产是企业的生产力源泉,在竞争越发激烈的现代商业环境中,对资产密集型企业来说,例如电网企业,固定资产管理不仅是企业正常运行的必要条件,更是增长利润的战略工具。就电网企业而言,固定资产通常占总资产的80%左右,[1]并且电网固定资产运行维护已位居经营成本的第二位,因此固定资产管理的好坏将直接影响到电网企业的经营成果。     

电网企业固定资产的全寿命周期管理

电网企业固定资产的特性,给资产管理带来许多困难。本文在对电网企业固定资产特点、传统资产管理方式弊端详细分析的基础上,阐述了全寿命周期管理的理念与特征,介绍了在电网企业固定资产管理中的实施全寿命周期管理的方法,以及在提高运行效率、降低综合成本、促进节能降耗等方面带来的变化。     

优化电网企业固定资产全寿命管理的建议

目前,由于电网固定资产量巨大、使用寿命长、散布范围广、更新变化周期短、实体变化与其价值更新不一致等特点,使得电网企业在资产运营、固定资产维护和管理等方面存在着诸多问题。不仅如此,近几年来,由于电网建设投资逐渐加大,这给原本就困难重重的电网固定资产管理带来了新的挑战。电网企业只有不断尝试新的管理方法,将固定资产管理转变成企业盈利的战略工具,同时提高电网固定资产的工作寿命,才能在经济迅速发展以及需求与日俱增的现代社会立于不败之地。     

关于电网企业利用信息化平台实现固定资产动态管理问题的思考

本文从电网企业固定资产管理特点入手,结合省级电力公司情况,分析影响电网企业固定资产清查成果的主要问题及提出相应解决措施。     

企业固定资产管理中存在的问题以及解决对策

随着现代经济社会的不断发展,固定资产管理工作在整个企业经营活动中占据的地位越来越重要,作为财产管理工作的主要构成要素,很多企业管理和领导阶层在制定固定资产管理工作相关条例时都已经明确了固定资产管理工作目标以及工作方法。但是,受到各种因素的影响,企业固定资产管理工作体系中还存在一些有待完善的地方,例如购置重复、制度短缺等,本文主要对我国现阶段企业固定资产管理工作中存在的问题进行分析和探讨,并在此基础上提出了针对性的改进措施,从而保证企业在发展和运营过程中获得更大的经济以及社会效益。     

论ERP与电网企业固定资产管理

固定资产是电网企业资产的核心,是保证正常用电的物质基础。抓好电网企业固定资产管理,提高资产的使用效率,保证资产安全,是智能电网的建设的着力点和目标。ERP的实施对电网企业管理资产管理有了新的要求,因此,需要进一步进行管理变革。     

企业固定资产管理中存在的问题以及解决对策

随着现代经济社会的不断发展,固定资产管理工作在整个企业经营活动中占据的地位越来越重要,作为财产管理工作的主要构成要素,很多企业管理和领导阶层在制定固定资产管理工作相关条例时都已经明确了固定资产管理工作目标以及工作方法。但是,受到各种因素的影响,企业固定资产管理工作体系中还存在一些有待完善的地方,例如购置重复、制度短缺等,本文主要对我国现阶段企业固定资产管理工作中存在的问题进行分析和探讨,并在此基础上提出了针对性的改进措施,从而保证企业在发展和运营过程中获得更大的经济以及社会效益。     

企业固定资产管理的现时思考

固定资产管理是企业财务管理工作的重要组成部分,对于有效地确保企业总体资产的完整性具有十分重要的作用和意义。本文首先简要介绍了固定资产的基本内涵和固定资产管理的主要内容,然后重点论述了当前我国企业在固定资产管理方面存在的主要问题,最后就我国企业如何进一步做好固定资产管理工作提出了几点对策和建议。     

供电企业固定资产精益管理思考

随着我国社会经济的快速发展,供电企业对于人们的日常生活产生了十分积极的影响。 供电企业在运营管理工作中,需要对固定资产管理工作引起高度重视,提高固定资产使用效率,帮助供电企业更好发挥自身社会职责,获取更多经济效益。文章从供电企业固定资产管理现状、供电企业固定资产管理中存在的问题、完善供电企业固定资产管理的管理策略三个角度,对文章论题进行分析阐述。     

论企业固定资产管理存在的问题与对策

伴随着我国当前市场经济改革的不断深入开展,我国企业所面临的市场竞争也越来越激烈。企业只有充分对所占有的有效资源进行有效整合,才能最大限度地降低企业的运营成本,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地并不断扩大市场份额。而固定资产,作为企业开展运营的重要资产组成部分,其管理效率对于企业来说具有极为重要的现实意义。基于这一现状,笔者就我国企业固定资产管理问题进行深入分析与论述。文章首先阐述了加强企业固定资产管理的必要性,继而分析了我国企业在固定资产管理过程中存在的问题,然后针对这些问题提出了相应的解决对策,并理论联系实际,针对固定资产管理的问题,叙述了笔者自身在工作中的实际情况,最后对全文进行了总结,以期能有效应对当前企业固定资产管理存在的问题。     

完善企业固定资产管理探索

固定资产是企业生产和经营的重要生产资料和物质保障,其管理和核算的情况直接影响到企业的财务状况和生产经营效益,影响着企业各种生产营销决策和方案的制定。对企业在管理固定资产过程中存在的问题和原因进行一一的分析和讨论,就如何完善企业固定资产管理工作提出相应的解决措施,以期提高企业固定资产管理工作的成效,促进企业的健康、良性发展。     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理

随着输配电价改革的推进,电网企业的盈利模式从过去的获取购销价差改变为准许成本加准许收益的模式,而准许成本的核定是以电网有效资产为基础的,如何管理好固定资产成为电网企业当前的重中之重。通过对电网企业固定资产的特点、管理中存在的问题的分析,对电网企业加强固定资产管理提出改进建议,以适应输配电价改革监管的需要,提升电网企业固定资产精益化管理水平。     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理研究

在输配电价改革背景下,电网企业的盈利模式发生了重大调整,将由获取购销价差转变为输配电准许收入,而准许收入的核定与电网企业的固定资产紧密挂钩。电网企业的固定资产通常具有种类繁多、分布广泛、管理部门多、更新快等特点,虽然近年来电网企业逐步完成了明确固定资产目录、统一实物与资产联动标准等工作,但固定资产管理仍然存在账实不符、固定资产卡片不完善等问题。为顺应输配电价改革需要,电网企业有必要采取相应对策,以不断提高企业的固定资产管理水平。     

浅析企业固定资产管理存在的问题及对策

随着企业竞争的加剧,安全生产、提高产品质量、占领市场、优质售后服务已成为企业管理者的核心话题。但是企业管理者对固定资产管理却加以忽视,导致固定资产从购入到后续管理,再到报废清理等环节都存在不规范问题,从而导致固定资产出现了账实不符,使用率不高,进而影响企业经营发展。就上述问题,笔者进行客观的分析并提出解决问题的对策。     

电网企业预算管理存在问题及解决措施

近年来,国家电网公司实行集约化管理,推行全面预算管理,电网公司面临新的考验。本文通过对电网企业的调研,归纳了电网企业预算管理末端存在的问题,深入分析问题产生的根源,提出工作改进措施,以此来进一步提高电网企业预算管理水平。     

企业固定资产管理存在的问题与完善措施

一直以来,企业的固定资产在企业中的地位都是至关重要的。固定资产是企业的生产工具,同时也是企业生产要素的其中之一。因此,企业固定资产的结构状况,以及企业对于固定资产的管理情况,都会影响到企业在市场中的竞争力度。本文通过对企业固定资产管理的现状进行分析,并针对其中存在的问题提出相应的措施,以期从另一角度提高企业的经济效益。     

浅谈加强电网公司固定资产管理

作为资产密集型企业,固定资产管理水平的高低直接影响到电网公司的盈利水平及发展能力。可以从加强组织领导、建立不准确责任处理机制;明确建卡标准;划分资本性支出与成本性支出等方面提升固定资产账实相符。     

论新形势下企业固定资产的管理

随着我国社会经济的不断发展和进步,企业在办公条件上也逐步的进行了大规模的改善和优化,大大提高了其管理的现代化、信息化办公水平。然而,这些行为也给其固定资产的管理工作带来了一定的困难和影响。本文就当前新形势下企业固定资产管理工作中出现的问题进行分析和讨论,并就如何强化企业固定资产管理提出建议,以期提高企业在固定资产管理上的水平和质量。     

企业固定资产管理问题浅析

固定资产是企业的主要劳动工具,其数量与质量,是衡量一个单位综合实力的重要指标,因此,固定资产管理是企业财务管理工作中的重要组成部分。本文分析了企业固定资产管理中存在的问题,并提出了解决措施。     

企业固定资产管理探析

固定资产是企业的资产之一,它为企业正常生产经营保驾护航,在企业生产经营中占据地位日益重要。虽然很多企业都制定了固定资产管理的相关条例,但是有些企业账目与实物不相符,固定资产标准不明确,管理人员混乱,甚至出现重要资产不正常流失,无法查明原因追究责任人等现象。固定资产管理过程中存在的问题,影响了企业市场竞争能力的提升,破坏了企业形象,因此加强固定资产管理已是迫在眉睫。本文通过对企业固定资产管理现状存在的问题探析,对企业固定资产管理提出了改善措施。