强化班组安全管理

班组是企业的基层组织。是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。同时随着各项管理制度的不断完善。“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

实施班组动态管理 保障安全生产

对班组实行动态管理就是在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测及控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证,以有效地控制事故和危险部位及危险因素,提高班组安全管理水平.在现有条件下,加强班组动态管理是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的方法.     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

一、加强班组安全文化建设的重要意义安全生产是企业永恒的主题,安全是企业最大的效益。安全文化是企业安全工作的灵瑰,是实现企业安全的强有力支撑。班组是企业最基层组织,不仅生产任务要靠班组去完成,安全事故也多发生在班组。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施。都要靠班组去贯彻落实。班组安全是企业安全的基础,     

试谈班组安全管理

班组工作是企业各项工作的基础,所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中，安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性，班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。     

集团公司2007年重点安全工作解读

安全生产、环境保护，事关人民群众的生命健康安全，事关改革稳定的大局。多年来，党中央、国务院非常重视安全生产工作，十六届六中全会把坚持和推动“安全发展”纳入构建社会主义和谐社会应遵循的原则和总体布局。重点强调经济发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。 中国石化集团作为国有骨干企业，又深处高危行业，多年来在生产经营中，牢固树立“以人为本”的安全理念，并将安全管理上升到构建和谐社会的战略高度。在集团公司2006年度工作会议上，提出把安全生产和节能环保放在更加突出的位置，并在近日召开的安全环保工作会议上要求安全环保要在“严、实、狠”上下工夫。 为更好地理解和落实集团公司安全工作精神，本刊编辑部与集团公司安全环保局共同合作，在本期《特别关注》栏目中开设安全专题，通过了解国内外石油石化企业安全管理、安全文化，以及石油石化行业安全事故案例分析，借鉴和吸取经验教训，加强管理，强化监督，进一步提高石油石化行业安全生产保障能力．努力实现企业安全发展和清洁发展，最大限度地减少事故的发生。[编者按]     

强化农电班组安全管理建议

<正>基层班组处在工作最前沿,安全管理工作在坚持"安全第一,预防为主"方针的同时,还应该结合班组自身实际,从提升班组人员整体素质、构建教育培训体系、强化责任落实等方面入手,为农电企业的安全稳定发展奠定坚实基础。强化管理,发挥班组在安全工作中的作用突出班组长安全职能。班组长是安全生产的直接指挥者,要切实抓好班组长管理职能的落实,充分发挥班组长在企业安全生产中的作用。企业各项安全管理的规章制度在基层班组要不折不扣地执行,真正实现班组安全管理规范化、标准化、制度化。要突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核,确保实现安全生产态势平稳。突出全员参与作用。充分发挥团队精神,强化员工对班组安全管理的参与力度。通过开展"合理化建议"征集活动、     

安全要从班组抓起

班组处于企业安全工作的第一线，也是企业安全工作的落脚点。搞好班组安全工作是企业实现安全环保无事故的前提和保障。因此，笔者认为，安全工作必须从班组抓起。     

强化班组基层管理 促进煤矿安全生产

班组是企业的细胞，是企业单位的最基层组织，企业的各项工作和目标都要通过班组去实现，因此煤炭企业安全管理必须从班组抓起．从源头抓起，只有这样才能有效地促进煤矿安全生产。     

以人为本抓好班组安全工作

班组安全管理工作的好坏,直接关系电力企业安全工作的成败。因此,做好班组安全管理工作,控制班组未遂和异常事故的发生是电力企业安全生产的基础和出发点。班组安全管理应抓住以下几个重点。     

关于班组安全日活动的思考

班组是企业的细胞,搞好企业安全生产的关键是抓好班组的安全管理。而班组安全日活动是班组安全管理的一项重要内容,它给生产一线员工提供了一个学习活动平台．使大家能及时学习上级的指示精神,在事故案例分析中查找隐患和不足,不断提高职工安全意识和自我保护意识．     

班组安全管理的五字经

注重一个"早"字——关口前移,重在预防安全管理工作要做到早计划、早安排、早部署、早落实。安全管理工作应贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,要通过超前分析,对煤矿的安全状况进行预测,对"一通三防"事故进行预控;通过超前教育,实施     

构建班组安全管理新模式

甘肃金川集团公司选矿厂工会根据《安全生产法》中"工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益"的要求和《企业工会安全生产责任制》,结合生产实际,充分发挥工会在企业安全生产中的积极作用,维     

安全生产,从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生     

加强思想政治工作 促进班组安全管理——同煤集团同家梁矿班组安全管理的实践与思考

班组是企业的细胞,是搞好安全生产的主体。只有班组的安全工作搞好了,整个企业的安全才有保障。大同煤矿集团同家梁矿多年来班组安全管理的实践表明,坚持以人为本,从抓员工安全教育入手,深入扎实地做好思想政治工作,对于强化班组安全管理,促进企业安全生产尤为重要。一、抓教育     

北元化工的班组安全管理实践

<正>2008年国家安全生产监督管理总局印发的《企业安全文化建设导则》(AQ/T 9004 2008)和《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T 9005 2008),规范了企业班组安全文化建设工作,在2010年1月19日全国安全生产工作会议上,国家安全生产监督管理总局骆琳局长的"坚定信心、强化措施、加大力度继续深入开展‘安全生产年'活动"讲话中,提出了"全面推广‘白国周班组管理法'先进经验"。2010年10月9日,全     

煤矿班组管理存在的问题及对策

班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组织,对煤炭企业来说,由于其生产的连续性和复杂性,加强班组管理对于确保安全生产、实现企业的生产经营目标具有至关重要的作用.     

把好安全管理班组“总开关”

落实安全生产责任制是抓好安全工作的重要前提和保证。峰峰集团牛儿庄矿始终坚持“安全第一”的指导方针,以落实安全生产责任制、细化班组建设为切入点,把住安全管理的“总开关”,赢得安全工作的主动权。