黄建荧班

黄建荧班系福建水口发电有限公司水轮机班，担负着水口电站7台世界最大的卡普兰式水轮机的日常维护、事故抢修和大小修任务。有人这样形容水轮机班的工作：“那是不见天日的活，永远在地底深处，在最艰苦最恶劣的环境中工作，脏、臭、苦、累，样样不缺……”2006年2月，水口发电公司正式命名该班组为“黄建荧班”。     

一个管工班的不懈追求

一个管工班的不懈追求刘正谊，吴尧，李建东北京第一热电厂是一个有４０００人的电厂，包括家属在内有上万人。在这上万人中，他们有的可能不认识厂长、副厂长以及其他厂领导干部，但对于管工班的人却无人不知、无人不晓。管工班何以在职工和家属中大名鼎鼎？这不仅仅是因...     

神头一电厂压流班:勇攀高峰

连续7年被厂部评为“先进班组”的神头一电厂发电部热工车间压流班，成绩面前不停步，求实奋进创一流，在步入全国电力系统“优秀班组”的基础上，1996年又被厂部、党委命名为“一流班组”。他们的做法和体会是：一、以人为本，把握最活跃的生产力要素，足创一流的根本保证创建社会主义一流企业必须有一支思想素质高、业务技术精的职工队伍。否则就不能适应创一流工作的需要。压流班在创一流中十分注重全面提高职工的素质。一是通过思想政治工作和班前政治学习的形式加强对职工思想品德教育。全班同志不仅把工作看成是赚钱的手段，而且能以…     

以大庆精神建班育人——抚顺石油二厂中转站风机班打造“管理型”班组

4月26日,抚顺石化公司举行隆重仪式,为石油二厂中转站风机班颁发国务院国有资产监督管理委员会和中华全国妇女联合会授予的中央企业“巾帼文明岗”奖牌。风机班多年来以爱岗敬业、团结向上、勇于创新的追求,成为抚顺石化公司继“王海班组”后涌现出的“五型班组”优秀代表,是公司班组建设的又一面旗帜。风机班由9名女工组成,主要负责石油二厂中转站生产运输供风工作。在抚顺石化公司“王海式班组”创建活动开展以来,这个班组在班长李慧的带领下,以“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”的“五型班组”为目标,结合实际,继承大庆人“三老四严、四个一样”的优良传统,树立“生产操作程序化、现场管理规范化、技术培训制度化、凝聚员工人性化、目标创新经常化”的工作理念,总结并坚持“三不下班”、“四到现场”、“五查交接班”等制度,全力打造“管理型”班组。     

匡开勋班为东风车锦上添花

“匡开勋班利用自己的智慧,把握现状,处理问题,并借助QCD(质量、成本、交货期)改善方法,使班组工作上升到一个新的层次,这种做法非常好,希望匡开勋班的经验做法能推广到更多的班组。”中村克己这位以严谨和丰富管理经验著称的东风汽车有限公司日本总裁,对匡开勋班如此评价。让一个日本的著名企业家在自己属下的公司里,普遍采用由中国工人自己总结出来的经验做法,这种现象还不多见。匡开勋班是东风汽车有限公司商用车车身厂覆盖件作业部的一个班组,该班组承担着东风商用车车身覆盖件外表面油漆涂装任务,匡开勋是原有老班长的大名。匡开勋,全国劳模、全国“五一劳动奖章”获得者,几年间带领全班摸索出了一系列富有特色的管理经验和方法,由此,车身厂将原“面漆三班”命名为“匡开勋班”,该班曾获得全国“百佳职业道德建设先进班组”、中央企业“十大学习型红旗班组”称号。     

家园文化：“小手笔”描绘“大文章”——抚顺石化公司石油二厂水源地班班组文化透析

创建和谐型班组,离不开建设具有班组特色的“家园文化”。抚顺石化公司石油二厂水源地班通过营造和谐的“家园文化”提高班组凝聚力,从大处着眼,小处着手,用精巧的“小手笔”描绘出秀丽的“大文章”。他们的努力换来了中油集团先进班组、抚顺石化公司五型班组等多项荣誉称号。     

勤奋·敬业·进取 硛硛记全国“五一”劳动奖状获得者保定变电一工区保护班

２００１年“五一”节，全国“五一”劳动奖状的牌匾，摆放在河北省保定供电公司变电一工区保护班荣誉橱里。追寻荣誉背后的点点滴滴，人们不难发现被称为“电网安全守护神”的保护班走过的成功之路：勤奋—敬业—进取。成绩伴着勤奋的汗水“年头到年尾，行李随着两条腿”这可以说是保护班生活的真实写照，一张钢丝床，一个行李卷构成了他们流动的家。２０００年正月初八，当人们还沉浸在春节的兴奋中时，保护班的１１名成员，就投入到了高碑店２２０千伏变电站主变保护装置大修工作中，这一住就是１８天。由于设备新、工作量大、时间又紧，…     

抚顺石化石油二厂中转站风机班强化基层建设纪实

抚顺石化石油二厂中转站风机班把强化班组建设作为助推一线生产班组发展提档、推动生产管理升级的长期举措，不断探索班组建设有效途径，丰富班组建设载体，有力地促进了班组建设的全面发展。     

党员群体新事多

这里记述的是东北输油管理局辽阳钢管厂党员们的事迹——没有规律性的故事地球这个自然界精灵,眨眼功夫就从太阳的躯体旁绕过一圈.辽阳钢管厂的职工们,购佳肴,置琼浆,准备欢度传统节日了.为过好这个节,厂领导开了碰头会.他们说,群众跟着党员走,党员跟着市场走.去年市场需要什么钢管,他们就生产什么钢管.有些用户需要量很小,吃惯了大户的他们,计划经济时,是不揽这活的.因为每生产一种型号的钢管,就得调整一次制管型号.生产量小,调型就多,既费时且费力.70年代,平均每年才调5次型号,80年代略增,可1993年一年就调了36次!常常是星期一决定本周休息,周六又来了任务!厂领导觉得欠工人们的债太多了,心里过意不去.党员们说:“让群众休息吧,这活我们包了.”群众磨拳请缨:“党员能飞,我们有翼,差啥?”党、群摽着劲,全年节假日,几乎全“泡汤”.“要保护群众的积极性.”厂领导这次铁了心:春节放假7天.     

“秦热”汽机水泵班：瞄准设备管理

“秦热”汽机水泵班：瞄准设备管理吴学增我们秦皇岛热电厂汽机队水泵班现有职工１５人，担负着全厂给水泵、凝结泵和循环泵等６３台水泵及其附属设备的维护任务。我们借助全厂搞达标、抓管理这一有利时机，下大力气狠抓设备整治，提高了设备健康水平。１９９５年第三季度...     

门立春班的“安全经”

截至2010年7月28日，山西同煤集团轩岗煤电公司梨园河矿综采一队门立春班没有发生一起安全事故，并且月月超额完成生产任务，这与他们常念“安全经”是分不开的。     

一个运输班的创建计划

自辽河油田公司党委开展“我的岗位我负责，我在岗位您放心”和创建“五型五好”班组活动以来。恒泰利能源公司天然气运输车班，针对如何创建“五型五好”班组，进行了全方位，深层次，多角度的对策研究，做出如下计划：     

“马电”汽机调速班一年跨上两个台阶

“马电”汽机调速班一年跨上两个台阶利平马头发电总厂汽机车间调速班，是一个有２４名职工（６名女工）组成的检修生产班组。他们担负着全厂八台机组（共１０５万千瓦装机容量）汽轮机调速系统的检修维护工作。该班有党员２名、团员６名。近两年来，这个班不断强化班组管...     

“支部建在班站所”赋能一线实践

党的二十大报告中指出：“坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。”这一重要要求，为加强基层党组织建设指明了方向、提供了遵循。本期专题聚焦国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司落实大抓基层鲜明导向的创新实践，该公司党委深化“支部建在班站所”建设，提升一线业务的党建管理穿透力，助力公司上下迸发出高质量发展的源动力。     

党旗下的青春在搏击中闪光——记刘家峡水电厂机械分场水轮机一班

在刘家峡水电厂活跃着这样一支队伍：烈日炎炎的尾水平台上，他们挥汗如雨，钻进熏臭难闻的烟尘中，认真细致地“烫”着主轴密封胶块；寒风凛冽的蜗壳管道内，他们精益求精，在狭小的空隙里将24个活动导叶的立面间隙逐一调整到零；千钧一发的紧急情况下，他们毅然奋不顾身地冲进“暴雨连绵、冰激刺骨”的套筒腔，几经奋战，排除险情……他们就是刘家峡水电厂机械分场水轮机一班的青年才俊们。[编者按]     

临汾有个保护班

继电保护属技术密集型专业，科技含量高。山西临汾地区电业局变电一工区保护班，13名成员个个都有高等院校和专业学校学习深造的经历，大学本科生占了一半。这个班担负着临汾地区2座220千伏、5座110千伏变电站二次回路的维护工作。繁重的任务，不仅使他们在专业技术上个个练就了过硬的本领，而且也养成了坚韧不拔、吃苦耐劳的好作风。今年8月份，气候异常，60年不遇的酷暑笼罩着晋南大地。烈日炎炎下，维尼纶变电站1号主变增容工程拉开战幕。保护班的“白领”青工们，别看一个个书生气很浓，干起活来确让人刮目相看。他们钻地沟敷设电缆，在…     

情暖“老班组”

荆门石化焦化一班,4个岗位9个人,7男2女把活分。班员的平均年龄已经超过了40岁,平均工龄超过15年。别看他们上了年纪,可感情特深,彼此相处诙谐又温馨,真是温情四溢!在班里,大伙相互的称呼就很亲切特别,都叫名字的单字。班长双志华,大伙叫他双,主操崔传武,简称崔,还有副操方,袁,慧。班里9个人,性格脾气各异,有的急躁,有的绵软。面对班员不同的性格,双给他们分派的工作也不同。干主操的必须坐得住,喜欢跑的干副操,爱计较的搞班组核算,能写会画的搞资料。没多久,大伙儿干活都觉得有劲了,在别人班不受待见     

建设一支适应现代企业制度的新型班组

沪天化(集团)公司尿素厂一车间化工三班,近年来以“职工小家”建设为载体,结合班组自身特点,不断探索现代企业制度条件下的班组建设。并以民主管理认真、团结气氛浓厚、安全生产优异、节能降耗出色,多次被化工部、四川省、沪州市及集团公司评为“模范职工小家”。他们的做法是:     

大化一张网 中有千千结

一张网上没有结,这张网是纷乱的;网上有了结,但是这些结都是死结,这张网是僵化的;如果把这些死结变成互相连通、活动自由的节点,那么整个网就活起来了。 大化集团就像一张网,整个集团的40多家二级企业、不同企业的销售、不同企业的财务就像这张网上无序的、纠缠不清的结,如何把死“结”变成活“节”,使他们错落有致,是盘活整个企业这张大网的关键。     

一次特别的班组活动

夜深人静，忙碌了一天的油库和加油站渐渐恢复了平静。借着空闲的档儿，消防器具班班长消防车赶紧组织各位骨干到油库西北隅的一间车库里活动。凌晨一点，活动正式开始，班长消防车清清了嗓子：“大伙从报纸上可能都已得知，《中华人