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农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢,是各级农发行决策者普遍关注的重大课题.农发行河南省漯河市分行充分对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成,国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机.  相似文献   

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农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢,是各级农发行决策者普遍关注的重大课题。农发行河南省漯河市分行充分对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成,国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机。一、主要措施(一)找准着力点,把顺价售销作为重点工作来抓面对粮棉供过于求,库存逐年加大的严峻形势,漯河市分行通过深刻地反思后认为:必须更新经营理念,牢固树立“把搞好农发行自身经营的立足点放在搞活企业经营上”的管理思想,构筑银企良性互…  相似文献   

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作为全国最大的粮食精、深加工基地和河南省重要的农副产品集散地的漯河市,拥有3家国家级农业产业化龙头企业和2家省政府重点扶持的粮食加工骨干企业,日加工能力200吨以上的粮食加工企业就有14家。近几年来,漯河市适时提出“打造全国有影响的食品城市”的发展战略,并为粮食产业化龙头企业的发展制定了一系列优惠政策。独特的区位优势、资源禀赋和人文条件,为粮食产业化龙头企业与政策性金融的对接提供了基础和平台。农发行漯河市分行在总行和省分行的支持下,坚持与时俱进,开拓创新,找准发挥职能作用与支持地方经济发展的结合点和切入点,按照…  相似文献   

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青岛市粮食市场全面放开后,胶州市农发行2002年投放粮油收购(调销)贷款14241万元,支持企业收购(调入)粮油13389万公斤,同比分别增加4989万元、5013万公斤;销售粮油15917万公斤,全年实现销售收入17567万元,同比分别增加8804万公斤、9501万元;企业实现利润106万元,增幅为349.5%,全市有15个粮食购销企业全面实现了扭亏增盈。胶州市农发行不仅及时足额地收回了贷款,而且从企业销售收入中收回贷款利息312万元,同比增加92万元,贷款综合收息率达到96.47%,其余各项业务指标也都超额完成了市分行下达的计划。实现银企双赢的奥秘何在?带着这一问题,笔者到胶州市农发行进行了专题调研,从而也引发了一些思考。  相似文献   

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粮食市场全面放开后,在信贷风险不断加大,多数地区都出现了贷款投放与粮油购销双萎缩的情况下,胶州市农发行2002年投放粮油收购(调销)贷款14241万元,支持企业收购(调入)粮油13389万公斤,同比分别增加4989万元、5013万公斤;促进企业销售粮油15917万公斤,企业全年实现销售收入17567万元,同比分别增加8804万公斤、9501万元,增幅分别为89%、57.4%;企业实现利润106万元,增幅为349.5%,全市有15个粮食购销企业全面实现了扭亏增盈。胶州市农发行不仅及时足额地收回了贷款,而且从企业销售收入中收回贷款利息312万元,同比增加92万元,贷款综合收息率达…  相似文献   

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辽宁省盘锦市粮库这艘曾一度搁浅的“大船”,在改革大潮的冲击下,又扬帆远航了。这个曾负债累累、濒临破产的企业神奇般地复活了,在不到两年的时间里,创利600多万元,不仅摘掉了多年亏损的帽子,而且还为深化全市粮改做了有益的尝试。当谈及企业为什么能焕发生机时,粮库员工由衷地说:“农发行盘锦市分行是我们的‘护  相似文献   

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一、挑战与选择在粮食市场疲软和顺价销售困难的情况下,国有粮食购销企业经营中的矛盾主要表现为购销不平衡,库存积压大,企业潜亏严重。这给收购资金封闭性管理带来极大的困难。是单纯坐等库存粮食销售,还是积极主动地帮助企业搞活经营?湛江市分行在积极协助企业做好现有库存粮食销售的同时,从搞活企业的经营人手,着力帮助企业开拓调销业务,提高经营效益,设法从搞活中确保封闭运行的持久性。湛江市分行于1999年1月有计划地选择了地处市区的麻章区粮食集团,开展支持粮食调销经营的试  相似文献   

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农发行与粮棉购销企业息息相关,企业的兴衰决定着我行的生存和发展,二者之间是一种“一荣俱荣、一损俱损”的特殊银企关系。在当前粮棉购销企业大面积亏损、经营步履维艰的情况下,深入研究和分析粮棉企业经营中存在的困难,有针对性地制定并切实采取相应措施,积极支持企业、服务企业,使其尽快摆脱困境、搞活经营、提高效益是我行的必然选择。1、充分认识支持粮棉企业搞好经营的重要意义,正确处理好三个关系。实践证明,农发行与粮棉企业存在着利益互动的关系,只有粮棉企业购销业务扩大了,利润多了,农发行才能足额收贷收息,才能盘活存量贷款。也就是说,农发  相似文献   

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早就耳闻莱州市粮食收储企业的粮食销售数量大、效益好,但日前看到《大众日报》头版显著位置的报道,笔者还是惊诧不已。该市粮食收储管理中心(下简称“收储中心”)在粮食市场持续低迷的情况下,1999年竟销售粮食10万吨、实现利润500万元,销售数量占烟台市11个县(市、区)的50%。今年上半年更是捷报频传,除小麦3.86万吨的定购任务全部完成外,还敞开收购农民余粮5.74万吨,顺价销售粮食8.6万吨,分别比去年同期提高216%和146.8%。企业成绩骄人奥秘何在?农发行所起作用及自身经营如何?带着这些疑问,我们来到了胶东半岛美丽的海滨城市——莱州。  相似文献   

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2005年是农发行河南省漯河市分行按现代银行要求深化改革、加快发展、实现历史性跨越和具有里程碑意义的关键之年。这一年,该行积极支持粮棉流通体制改革、粮棉油收购、粮食产业化龙头企业发展,促进信贷支农的有效发展,实现了支持地方经济发展、加速农业产业化进程、搞活粮棉流通和企业经营与实现农发行自身经营效益的良性互动的多赢目标。——彰显支农作用,支持企业扩大购销,搞活粮棉流通和企业经营。全年累计投放各类资金14.1亿元,较上年同期多投放3.6亿元,积极支持国有粮食购销企业和粮食加工龙头企业、储备企业等市场主体开展常年常时入…  相似文献   

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<正>随着农村经济市场化程度的持续加深,农民专业合作社得到迅猛发展。作为新型农村经济组织,它代表了农村经济组织化、规模化、市场化的发展方向,已成为重要的农村市场主体,对促进现代农业建设、推动农村经济发展和实现农民增收发挥了重要作用。但是融资问题一直是制约农民专业合作社发展壮大的瓶颈。本文  相似文献   

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农发行无锡市分行支持农村水利建设的实践与思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
水利基础设施建设是新农村建设的重要环节,也是农发行信贷支持的重点领域.近年来,农发行江苏省无锡市分行在坚持还款来源落实、项目资本金到位、贷款用途和资金走向合规、贷款风险可控的基础上,在支持无锡地区重点水利建设项目方面进行了探索与实践.  相似文献   

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农发行南阳市分行在全行范围内推行了以定岗位、定职责、定目标、定质量、定奖罚为核心的“五定”目标管理责任制,有效地促进了工作落实,带动全行连年圆满完成上级行下达的目标任务,顺利实现了封闭运行工作目标。其基本做法是:一、目标管理的基本框架目标管理责任制的基本做法是:制定目标、明确责任、分级管理、层层落实、逐级考核、奖罚挂钩。在具体组织实施上分四个步骤:第一步:制定目标。目标制定本着积极可行、避虚就实、明确具体的原则,采取“统揽全局立项、上下左右概全、目标任务分解、自上而下  相似文献   

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盘锦市粮库这艘曾一度搁浅的“大船”,在改革大潮的冲激下,又扬帆远航了。在不到两年的时间里,这个曾负债累累,涉临破产的企业神奇般地复活了,创利达600余万元,不仅一举摘掉了多年亏损的帽子,还为全市深化粮食企业体制改革做了有益的尝试。当谈及企业为什么能焕发生机时,粮库的干部职工由衷地说:“农业发展银行是我们粮食企业的‘护航者’”。一、履行职责、扶持企业走出困境近年来,随着粮食流通领域的逐步放开,粮食市场的竞争愈加激烈。盘锦市粮库由于受传统经营管理模式的桎梏,企业转型、思想观念转变慢,加之历史遗留问题多、人员债务包袱…  相似文献   

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随着粮油购销市场化进程的加快,农业发展银行以粮油收购为主体,以国有粮油购销企业为承贷对象的信贷资金投放体制也必然从单一的政策性投放向政策性目标,市场机制下的多元化目标转换。如何适应形势发展,增加农发行粮油收购资金的有效投放途径,除加强农发行内部管理之外,关键在于运用信贷调控,促进粮油购销企业与粮油加工企业实现工贸结合,有效提高粮油企业产销总体效益,进而提高农发行信贷资金投放效益。如何实现这一目标,本文试探讨如下:银企双赢需要工贸结合粮油购销企业与粮油加工企业同属粮油产品经营流程的两个相对独立经营…  相似文献   

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钾肥是农业生产中不可或缺的重要肥料,青海省钾资源占全国的90%,钾肥行业既是青海省的支柱产业,也是关系到国计民生的基础性行业.农发行作为农业政策性银行,加大对钾肥行业的支持力度,是履行职能,支持三农,支持新农村建设的一个重要途径.如何进一步扩大农发行在钾肥信贷市场的份额,实现信贷结构的战略性调整和可持续发展,更有效地发挥农业政策性银行职能作用,是农发行需认真研究探索的问题.  相似文献   

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摆脱经营困境,实现良性发展是农业银行多数分行在世纪之交的改革进程中面临的一个重大现实问题,必须认真研究并尽快解决。本文结合实际工作,分析了做为已经回归省行的长春市分行当前的经营困境,提出了摆脱困境的指导思想和工作思路,在此基础上,较为深入和详细地阐述了实现良性发展的具体措施  相似文献   

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目前,国有粮食企业面临着许多困难和问题,只能通过深化改革去克服和解决。我们认为当前国有粮食部门深化改革、搞活经营的工作重点应当是:一、以股份制改革为重点,加快转换企业经营机制近几年来,国有粮食企业调整和改革基本上是围绕经营承包这一主要形式进行的,这在一定程度上调动了企业搞活经营的积极性,但由于承包机制的不健全,特别是约束机制不完善,经营承包者为追求一时的经济效益,往往在承包期内拼资金、拼设备,甚至出现虚盈实亏的短期行为,造成企业效益和国有资产的严重流失。究其深层次的原因,就是因为企业的产权问题没…  相似文献   

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作为‘农’字头企业,在促进农业产业化发展、带动农民致富上,我们与农发行的使命是有共通点的。南通一德实业有限公司总经理何贤接受笔者采访时,作了这样的开场白。一德公司,2005年之前就是全国民营企业500  相似文献   

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