事业单位全面预算管理问题研究

全面预算管理是指预算单位为了实现既定目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动。它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,是预算单位全过程、全方位及全员参与的预算管理。目前,许多企业都实现了全面预算管理制度,而在事业单位中全面预算管理制度较少实施。为了提高资金使用的计划性和效率性,规范事业单位财务管理制度,在事业单位中实现全面预算管理制度是非常必要的。     

论加强政府购买服务改革下的事业单位财务管理

2013年9月26日,国务院办公厅发布的《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》提出要将政府购买服务改革与事业单位改革相衔接.2014年12月15日,财政部等三部门发布的《政府购买服务管理办法(暂行)》提出政府购买服务可给具备条件的事业单位承担,由政府按合同约定向其支付费用.2015年11月30日,财政部发布的《关于在...     

全面预算管理在事业单位中的应用研究

随着社会经济的迅速发展,事业单位的财务活动无论是在次数上还是在规模上较之以往均明显增长。传统的财务管理模式已经无法适应当下事业单位的发展需求,为提高财务管理水平,很多事业单位陆续引入全面预算管理理念,运用该管理手段有利于为事业单位节约管理成本,提高各部门的信息传递效率,能够为推动事业单位长久稳健发展奠定良好的基础。本文主要概述全面预算管理的概念,探讨开展全面预算管理工作的必要性,通过分析当下事业单位实施全面预算管理遇到的问题,制定解决已知问题的有效策略。     

全面预算管理在事业单位的应用

事业单位改革已进入深水区,树立成本意识,提升事业单位经济效益势在必行。全面预算管理在现代企业的成功应用,为事业单位的效益提升具有很好的借鉴意义。本文意在通过探讨事业单位全面预算管理的思路,阐述全面预算管理在事业单位的应用。     

基于全面预算管理的事业单位预算模式探讨

针对我国现阶段事业单位预算管理中存在的问题展开评述,以全面预算为参考体系对事业单位预算管理进行改进,在此基础上提出优化事业单位预算管理模式的途径与方法.     

基于全面预算的事业单位预算管理新思路

目前,我国的事业单位代表政府承担社会公共事务管理、监督和服务职能,随着国家公共财政体系的改革,部门预算要求精细化、科学化管理,原先粗放式的管理已经不能适应新形势的要求,事业单位必须重新审视预算管理存在的问题,在具体管理过程中,探索性地引入企业全面预算管理的理念,可以有效地提高事业单位的整体管理水平,实现单位总体目标。     

基层事业单位全面预算管理问题及对策研究

现如今,行政事业单位的改革工作得到了更加深入的推进,相关制度体系的建设也更加完善,事业单位管理的水平和质量得到了显著提高。基层事业单位中的全面预算管理是事业单位开展管理工作的重点,也是十分关键的管理工具,在很多事业单位中都得到了实施和应用。但在具体实践中,由于受各方面因素的影响,包括部分基层事业单位全面预算管理的思想落后、相关制度不健全、专业性较低等,部分基层事业单位在预算管理环节中还存在着一些问题,影响了预算管理的成效,也限制了基层事业单位的进步,还让资源的使用效率大幅降低,且无法得到优化配置。本文在此基础上进行探索,希望可以帮助基层事业单位进一步发展。     

政府会计制度下医院全面预算绩效管理探索

为了适应权责发生制政府综合财务报告制度改革需要,规范行政事业单位会计核算,提高会计信息质量,促进政府公共管理水平提升和职能转变,我国于2019年1月1日起在全国各级各类行政事业单位全面实施新政府会计准则制度。在这种背景下,医院的全面预算绩效管理遇到了更多亟需解决的问题。文章论述了政府会计制度与全面预算绩效管理的关系,在概括分析医院全面预算绩效管理现存问题和应对措施的基础上,结合A公立医院进行实例分析,研究结果显示该医院在全面预算绩效管理中存在不少问题,很难适应新时期发展的需要。针对存在的问题,以政府会计制度为指引,以绩效考核为约束力,提出医院全面预算绩效管理的方案设计。     

政府会计制度下事业单位预算绩效管理的优化建议

随着我国经济实力的进一步增强,政府部门越来越重视预算绩效管理的宏观调控作用,将其视为推进我国财政改革的重要举措之一。结合多年工作经验,阐述了政府会计制度改革的背景,在政府会计制度改革后,事业单位提高了对预算绩效管理的重视程度,针对当前事业单位预算绩效管理的现状提出改善建议,期望能够提高事业单位预算绩效管理水平,促进经济的发展。     

论全面预算管理规范下的行政事业单位内部控制

市场经济发展的突飞猛进,为我国全面的经济建设带来了机遇与挑战.继续顺应时代发展的需要,是内部控制在行政事业单位的目标,是全面预算管理的发展方向,只有不断坚持优化创新,整合行政单位资源优势,才能提高行政事业单位的效率优势.为了提高行政单位预算管理的水平和有效的风险防范能力,积极维护社会公众的利益,坚持全面预算管理规范下的内部控制才是长久之计.     

事业单位全面预算管理研究 ——以X单位为例

为在财政体制改革中加强事业单位内部资金的管控力度,预防国有资产损失。X单位主动引进全面预算管理理念,重新组建内部预算管理体系,以此保障预算管理的有效性。因此,本文以 X事业单位为例,对我国事业单位如何应用全面预算管理模式进行研究,旨在明确事业单位预算控制的基本思路,突出新时期全面预算的经济价值,助力我国事业单位的健康发展。     

事业单位全面预算管理浅析

<正>一、事业单位全面管理概述1.事业单位的概念。事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。它作为一种社会组织实体,具有与企业组织、党政社团等不相同的特征。其最主要的特点是政事不分。事业单位的设立是以维护和实现公共利益为目的,在专属范围内通过提供公共产品和服务为有需要的单位组织和个人服务。     

全面绩效预算管理下政府成本会计改革探讨

党的十九大明确提出要全面实施绩效管理,2014年新修订的《预算法》也对预算绩效管理作出了具体规定。2018年9月25日,中共中央、国务院公布了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,旨在解决预算管理中存在的突出问题,加快建成全面绩效预算管理体系,明确了今后一段时期全面实施预算绩效管理的目标和方向。政府全面绩效预算的顺利推进离不开政府成本会计的基础支持,它可以为绩效预算提供相关的信息与制度支持。基于此,本文将政府成本会计改革作为研究的重点,阐述全面绩效预算下我国政府成本会计改革的方向。     

对民航事业单位全面预算管理的思考——以甲单位为例

本文以民航事业单位甲单位的预算管理为例,系统分析了目前民航事业单位预算管理存在的预算意识不强、预算管理不规范、预算与实际脱节等问题,提出了要建立健全预算管理体制,实施全面预算管理等改进措施。     

行政事业单位全面预算管理与业绩评价探究

在行政事业单位的现代化建设与发展中,应逐步推进全面预算管理,并促使行政事业单位的管理人员高度重视全面预算管理工作的重要性,结合业绩评价,实现全面预算管理和业绩评价之间的有机结合,正确处理二者之间的关系,推进行政事业单位的可持续发展.文章探讨了行政事业单位全面预算管理与业绩评价之间的关系,并分析了加强行政事业单位全面预算管理与业绩评价的措施.     

全面预算管理在事业单位后勤财务管理中的应用探讨

全面预算管理现已成为事业单位财务管理工作的核心部分,为确保全面预算管理在后期财务管理工作中切实发挥出原有价值,需结合事业单位实际情况展开应用探讨。基于此,本文以差额补助事业单位为例,根据差额补助事业单位财务管理特征展开全面预算管理的应用分析,并提出现存管理不足,进一步结合事业单位后勤财务管理实际情况提出应用建议,以供参考。     

试析交通事业单位的全面预算管理

随着我国社会主义市场经济体制的确立．企业管理改革的不断深入．全面预算管理开始体现出其必然性和必要性。     

事业单位全面预算绩效管理现状及优化分析

在当前我国市场经济体制逐步完善,政府由全能型向公共服务型转变的情况下,财政资金需求范围逐步扩大,随着财政投入的增加,财政资金支出规模也在逐年增长,为了进一步优化财政资源配置和使用效益,提升公共服务质量,解决当前预算绩效管理存在的突出问题,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,我国财政部门发布了《关于贯彻落实...     

行政事业单位全面预算管理剖析

1．预算编制的过程短,时间紧张,预算编制质量低。预算编制是单位各项事业运行的起点,在整个单位的预算体系中发挥着重要作用。但是在绝大多数单位中,整个预算编制过程只有短短的一两个月,预算编制质量不高,而且年初几个月根本没有预算可以执行,许多资金只能够参照上年度支出水平进行控制,缺乏应有的科学性,导致与事业的发展不同步,也使得预算项目指标不能得到充分认证,缺乏预算编制的可信度。