浅谈物业管理企业的"软件"建设

物业管理行业像所有行业一样,要紧跟时代步伐加强硬件建设,如专业设施、设备等等,但随着物业管理行业的深入发展,物业管理企业的"软件"建设越来越重要.企业"软件"是现代企业的灵魂,是支撑先进硬件发挥功能的要素,可以持久而深刻地体现其效力.企业"软件"的建设要从观念建设开始,加强战略规划,注重结构建设,还要以人为本,注重企业文化建设.     

"病毒"真的那样坏吗?

常跟电脑打交道的人,恐怕少有没领教过"病毒"厉害的.它令你的系统瘫痪,使你辛辛苦苦的成果毁于一旦,甚至破坏你的硬件.然而,在电脑的发展史上,有一个现象人们是没法否认的:电脑的进步与"病毒"的发展如影随形,甚至,没有"病毒"的刺激,也就不会有电脑技术日新月异的进步.从这个意义上说,"病毒",并不见得那么坏.     

浅析高职院校"实训中心"、"实验室"建设与管理

本文通过分析高职院校"奕训中心"、"实验室"建设与管理中存在的问题.提出了一系列诸如:"职业技术与信息技术相融合","通过物联网技术整合实验室建设","建设物联网智能实验室"等利用信息技术来改进的措施.指出了各级政府、行政部门支持高职院校建设孵化人才动手技能的"实训中心"、"实验室"等基地的重要性.     

试述软件无线电的含义及其应用技术

软件无线电技术,顾名思义是用现代化软件来操纵、控制传统的"纯硬件电路"的无线通信.软件无线电技术的重要价值在于传统的硬件无线电通信设备只是作为无线通信的基本平台,而许多的通信功能则是由软件来实现,打破了有史以来设备的通信功能的实现仅仅依赖于硬件发展的格局.软件无线电技术的出现是通信领域继固定通信到移动通信,摸拟通信到数字通信之后第三次革命.随着现代微处理器技术,软件技术,数字信号处理(DSP)技术以及专用集成电路的进一步发展,软件无线电系统的发展及其高新技术的应用前景也将日益广阔.它将在军事通信,民用通信以及个人通信等领域内发挥巨大的作用.     

养生三要:心、脑、身

时下,养生已成为热点,它是人民群众物质生活丰富后的必然追求。如何拥有健康、愉悦的人生是所有人的梦想,然而"养生"不仅仅是"养身"。身好比硬件,先天占七成,后天占三成;心、脑好比软件,有了它们,硬件才能更好发挥作用;硬件再好,软件没有,或是太差,人就好比没有思想的机器,形     

我国会计电算化建设和信息系统审计与控制

一、我国会计电算化建设 (一)会计电算化进程中存在的问题 1、会计电算化起步较晚,人们的思维观念还未充分认识到电算化的重要性.最初人们对电算化的理解只是应用于代替手工核算,仅仅是从减轻会计人员负担,提高核算效率方面入手,并未意识到建立完整的会计信息系统对企业的重要性.电算化的真正含义也是随着使用不断显露出来的,因此思想观念上的不足使现有会计提供的信息不能及时,有效的为企业决策及管理服务.同时由于没有认识到会计电算化对企业发展的重要性,所以在软件及硬件的投入方面力度不够.     

浅析软件工程的安全检测和维护

计算机系统设计的重要依据就是软件,只有使计算机具有更高的整体效用才能更好地方便用户.因此,为了更好地满足用户的要求,要综合考虑硬件和软件相结合的全局来设计计算机系统.此外,软件的可维护性也是评价软件维护难易程度的标准,更是体现软件产品的一个重要的质量特性.本文着重介绍了计算机软件安全检测技术的重要性.     

让我们都来"抓臭虫"

英语中,bug一词指虫子,而在计算机软件、硬件业,它被赋予了独特的含义,把找错误、堵漏洞、补不足叫做"抓臭虫"(debug).其实,在会计领域也同样存在着这样或那样的bug.下面,笔者就"咬文嚼字",就会计学一些基本概念的文字表达,找出一些自认为是bug的问题来,以抛砖引玉.     

国际标准对计量工作的要求与"入世"后企业计量工作之我见

计量是经济建设、科技进步和社会发展的一项重要的技术基础和管理基础.随着我国市场经济的建立,尤其是中国加入WTO以后,计量工作愈来愈显示出它的重要性.那么,作为一个企业,其计量工作如何适应市场经济和"入世"后的形势发展需要呢?本文拟就国际标准化组织(ISO)的有关国际标准对计量的要求,以及当前我国企业计量工作与之存在的差距谈淡对"入世"后企业计量工作的浅见.     

企业管理者应知应用"权变理论"

权变即权宜管理与应变管理的合称.这种理论的基本思想是:在企业管理中,没有什么一成不变、普遍适用的"最好的"管理理论和管理方式,管理必须根据企业所处的内外条件随机应变,管理者应做什么以及怎么做,要取决于当时的既定情况.有效的管理方式要随组织所处的具体条件确定.管理活动就是管理者率领组织成员在一定的环境条件下凭借着一定的方式去实现组织目标的动态过程,由于组织性质、规模不同,环境条件有别,管理对象存在差异,管理方式和技术也必然不同.因此,作为一个管理者必须因人、因时、因地、因事而宜,做到懂管理,知权变.     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

从“老板”到“企业家”——奥康集团总裁王振滔访谈录

■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而     

成都:西部之心

西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.