浅析网络环境下的成本精细化管理

网络环境下的成本精细化管理能帮助管理者使用精细化处理的成本信息进行各种成本计划、成本分析,以便进一步挖掘成本控制潜力。尽管目前网络环境下成本精细化管理中存在协调性不好、安全性较低等一系列问题。但随着企业对成本精细化管理信息系统的持续投入和不断探索,管理者将会找到相应的解决方案,使企业的成本精细化管理不断完善。     

沙河财政科学化精细化管理探索与实践

一、沙河财政科学化精细化发展概况 （一）科学化精细化管理理念融入财政建设。坚持把科学化、精细化管理理念融入财政文化和机关文化建设,通过培训教育、集中学习、专题讲座、会议等方式,借助宣传栏、网络、电子公告屏等载体,全方位、多层次宣传财政科学化、精细化管理的丰富内涵、主要成效和重点措施,在潜移默化中不断转化财政干部职工的理财理念,逐步形成围绕大。     

农业银行精细化管理工程研究

精细化管理作为一种企业管理理念、管理方式和管理文化,是社会分工精细化与服务质量精细化对现代企业管理提出的必然要求。本文以＂强管理之基、固发展之本＂为主线,通过对农业银行精细化管理特征及进一步加强精细化管理必要性和紧迫性的分析,提出农业银行全面实现精细化管理的切入点和措施安排。     

基层人民银行财务管理精细化研究

一、人民银行财务管理精细化基本要求 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,一种管理文化,是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。精细化管理主要是指通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化手段,组织各单元精确、高效、协同和持续运行。     

企业成本精细化管理的探讨与应用

精细化管理是现代企业管理方式之一,对企业的生产活动和市场经营都有着重要的影响.尤其是精细化管理通过全面控制、精确落实的管理办法对企业生产经营过程中成本费用的支出有着极强的控制作用.因此,开展企业成本精细化管理有助于企业实现成本投放降低、企业利润实现最大化的战略经营目标的实现,推动企业更好、更快的发展,实现企业市场竞争力的不断提升.因此,本文阐述了精细化管理及其对企业成本管理的意义,并对当前企业实施成本精细化管理的阻碍及应对方法进行了探讨,为进一步推动成本精细化管理在企业用的落实应用提供了新的思路.     

筑牢财政科学精细管理的基石——平泉县加快推进金财工程建设纪实

近年来，河北省平泉县财政局把加快推进“金财工程”建设作为财政管理科学化精细化管理的重要基础性工作来抓，着力在搭建网络办公平台、政府财政管理系统县级版软件应用、专项资金即时分析监控系统、县乡财政联网和推行乡镇财政会计电算化等方面狠下功夫，财政管理与改革取得了显著成效，科学化精细化管理成为公共财政为民谋福祉的最强音。     

筑牢财政科学精细管理的基石——平泉县加快推进“金财工程”建设纪实

<正>近年来,河北省平泉县财政局把加快推进"金财工程"建设作为财政管理科学化、精细化管理的重要基础性工作来抓,着力在搭建网络办公平台、政府财政管理系统县级版软件应用、专项资金即时分析监控系统、县乡财政联网和推行乡镇财政会计电算化等方面狠下功夫,财政管理与改革取得了显著成效,科学化精细化管理成为公共财政为民谋福祉的最强音。     

高校经费预决算及成本精细化管理研究

本文从高校经费精细化管理角度出发,研究论述了高校经费预算、决算和成本管理中存在的问题以及成因分析,并提出实现高校经费预算精细化管理、决算精细化管理和成本精细化管理的方法和改革措施.     

精细化管理理念在企业管理中的应用研究

新时期,企业在开展管理工作的过程中,应积极引进精细化管理理念。企业管理中融入精细化管理理念能全面提升管理质量,帮助企业加强成本控制。基于此,文章分析了精细化管理理念和员工素质、系统管理模式之间的关系,提出了精细化管理理念在企业管理中的应用措施,如确保分工明确、严格落实个人绩效考核、认真完成个人工作、全面整合可用性资源等。     

商业银行精细化管理应用模式研究

精细化管理源于制造业,后应用于服务业。在制造业里,现代化的机器设备在精细化管理起着至关重要的作用,而在金融服务业里,精细化管理的理念则是实施精细化管理的关键。研究金融服务业里的精细化管理,可以站在多个层面、多种战略实施的视角去探讨。差异化模式的确立,是实现商业银行精细化管理的重要路径之一。笔者从在精细化管理中导入差异化策略的基本前提、在精细化管理中操作差异化策略的主要铺垫性工作、在精细化管理中操作差异化策略的具体构想等三个方面入手,详细地探讨一下商业银行精细化管理、差异化模式的具体路径。     

浅谈信息化建设在高校财务精细化管理中的作用

运用计算机网络及通信业务实现高校财务管理流程的可估性已经成为数字化时代的标志,本文意在探讨现代信息建设在高校财务精细化管理中的作用及如何促进信息化建设来实现财务管理超越时间,空间的精细化管理模式.     

电信运营商维修费精细化管理应用探索

目前电信业提速降费成为常态,网络维修费作为电信运营商运营成本的主要内容,是企业实现降本增效的重点关注目标。本文以中移动Y省公司的实际探索和应用为例,探讨借助会计核算和管理会计的方法,对网络维修费进行精细化管理的思路和方法。     

会计精细化管理是基层银行向流程银行转变的关键——农发行万全县支行会计精细化管理的几点做法

精细化管理是打造流程银行的一种科学的管理模式,农发行万全县支行立足于日常会计基础工作,不断实践和探索精细化管理的新方式和新方法,力图向流程化银行转变迈出坚实的一步。本文就该行开展会计精细化管理工作的理念、做法、效果和体会进行了总结,供参考。     

精细化管理在医院耗材管理中的应用探讨

精细化管理来源于企业管理,强调的是一种以最大限度地减少资源的占用和不必要浪费的管理方法。本文以医院耗材管理现状为切入点,在具体分析公立医院耗材管理中存在的管理次序混乱、有效资源浪费等问题基础上,探讨公立医院耗材实施精细化管理的必要性和重要性,最后进一步提出精细化管理的具体措施和建议,希望对公立医院现行耗材管理方法具有一定的实际指导意义。$     

精细化管理在职业院校预算管理中的应用

本篇文章首先对职业院校实施精细化管理的意义进行阐述,从精细化管理意识淡薄、缺少完善的管理机制、预算编制缺少合理性等多个方面入手,对精细化管理下职业院校预算管理中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出精细化管理在职业院校预算管理中的应用对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

精细化管理在企业全面预算管理中的应用研究

随着市场竞争日趋激烈,企业应重视全面预算管理工作,树立精细化管理的理念,增强自身的综合竞争力。简述了企业全面预算管理现状和精细化管理在企业全面预算管理中应用的意义,并提出精细化管理在企业全面预算管理中的应用策略。     

谈精细化管理理念在企业成本管理中的应用

做好成本管理工作,是节约企业生产经营成本,提升经济效益,增强市场竞争力的重要基础.精细化管理作为一种科学、有效的管理理论,在企业成本管理中有着较高的应用价值,积极认识、采纳和应用精细化管理理念,对于提升企业成本管理成效有着重要的意义.鉴于此,本文在对精细化管理理念的基本内涵及应用价值进行介绍的基础上,结合集团型企业成本管理实际,就如何实现有效的精细化成本管理提出了一些思路与对策,以供读者参考.     

水泥企业推行精细化管理的探讨

精细化管理是相对传统的粗放式管理而言的,是一种新型的管理理念,是现代社会发展的必然要求,也是现代企业提高自身竞争力、适应市场发展的重要途径和手段。本文在介绍企业精细化管理的基础上,结合水泥企业精细化管理中存在的问题,对水泥企业如何推行精细化管理进行了分析和探讨。     

基于业财融合视角的医院财务精细化管理策略

面对社会发展环境的不断变化,医院所承担的发展压力不断提升,在医疗体制改革逐步推进的过程中,医院财务管理逐步从基础业务管理向精细化管理的层面发展,致使医院财务管理工作面临着较大的挑战。由于业财融合背景下,各大医院对于精细化管理的认识深度有所不同,出现了财务精细化管理成效不一的问题。基于此,本文分析了当前医院精细化财务管理面临的问题,总结出精细化管理意识欠缺、成本管理能力不足、财务管理方式不够多元、沟通交流不顺畅四方面问题限制了医院财务精细化管理落实,并针对性提出了业财融合背景下财务精细化管理的实施策略,旨在以业财融合为驱动,促进医院财务精细化管理深化开展,从而提高财务管理能力,为医院公共服务职能展现、维持自身长效发展提供有力驱动。     

在不断强化预算管理中推进地方财政科学发展

当前,地方财政工作要把科学化精细化管理作为深化地方财政体制机制改革的主攻方向,把加强预算编制管理、预算执行管理、预算绩效管理和财政监督管理作为贯彻落实财政科学化精细化管理的重要内