和谐管理理论"双规则"机制在军队后勤中的新诠释

本文对和谐管理理论及其.双规则"机制进行简单的介绍,并通过分析它们与军队后勤实际工作的有效结合,而对其做出新诠释;同时还探讨了和谙管理在军队后勤中的应用.     

医院后勤管理的体会和思考

医院后勤管理,是医院管理的重要组成部分,随着后勤服务的领域扩大,内容增多,专业性增强、复杂性提升,对医院后勤管理提出了新的要求和挑战,文章找出了医院后勤管理上存在的问题,继而从牢记"一个方针",实现"两个转变",抓好"三项工作"转变对后勤管理的认识、加强后勤人才队伍建设、提高服务意识、加强规范化管理、增强成本意识等方面做出了阐述,全面提高医院后勤管理水平,使医院后勤能够更好地为医院医疗、教学和科研服务。     

新公共管理理论视角下的高校后勤社会化改革路径探析

后勤管理在一定程度上影响着高校师生发展的环境,并且对高校的"教"和"学"两方面产生重要的影响。但是由于历史的原因以及当前实际情况当中存在的问题,我国大多数高校当中的后勤管理体制都不完善,不能很好地承担起师生发展环境的责任。本文从新公共管理理论视角对高校当中的后勤社会化路径进行探析,对于改革当中的存在的问题进行深入的研究,并提出有效的解决措施。     

改革创新理念在后勤管理中的运用

后勤管理是运用各种管理手段,组织、指挥和协调后勤员工的活动,创造出一个比个人力量更大的后勤保障力量,从而又快又好地完成后勤工作安排。现代的后勤需要走现代化的管理道路,改革创新的先进理念必须运用到后勤管理中去。本文针对改革创新理念的建立,提出了关注管理理论的创新、管理思想的创新、管理模式的创新、管理方法的创新、管理环境的创新、管理人才的创新六个方面的内容,探讨了改革创新理念在后勤管理中的运用问题。     

部队后勤坚持刚性管理探讨

首先分析了军队管理中存在的重"柔"轻"刚"的倾向,阐明了刚性管理的含义,剖析军队后勤应坚持刚性管理的原因,提出加强军队后勤刚性管理的三点对策。     

新形势下电力企业后勤管理问题分析

随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深入,对电力企业后勤管理工作提出了更高的要求。从电力企业后勤管理的现实情状及管理功能入手,解析电力企业后勤管理中存在的问题,并探究了一些电力系统后勤信息化建设的实施策略和方法。基于电力企业发展的客观要求,对新形势下后勤管理工作的改进对策进行了一定的分析与探讨。     

贯彻军民融合观念谋求后勤管理方式的创新——以合同管理方式为研究视角

"走军民融合式的发展道路"是一项内涵极其丰富的战略命题.作为后勤管理工作也应该深入贯彻落实军民融合的观念,通过设立合同管理这种方式实现军队后勤管理方式的创新.     

办公室行政后勤管理浅议

本文详细分析了行政后勤管理工作中存在的"一个不足、三种倾向、两个推、三个不"的问题,并详细阐述了解决行政后勤管理工作问题的可行性措施:1、把握管理改革的方向和力度、2、切实加强对后勤工作的领导3、建立健全管理的规章制度,4、从严管理奖惩结合.     

加强基层后勤科学化管理应把握好“四性”

针对当前部队机关指导基层后勤管理中出现的问题,提出应"全面性、经常性、层次性、规范性"相结合的"四性"做法,对基层后勤科学化管理具有指导作用,有效提高部队遂行多样化任务中后勤保障效益。     

组织生命周期理论在高职院校后勤管理中的应用

高校后勤改革是一个比较老的话题,谈及高职院校后勤管理的文章亦不在少数,然而殊不知水无常形,后勤管理因校而异.对于从事高职院校后勤管理的后来者、缓慢者提供一个普遍的可供借鉴的行为方式是本文所试图探索的.从后勤管理作为组织存在这一事实出发,运用组织生命周期理论分析山东电子职业技术学院在后勤改革--经验型上升到规范化的阶段历程及每一阶段所遇到的问题及相应的解决方式构成了本文的全部内容.     

海关后勤管理问题研究

本文对海关后勤管理进行了探究,从理论着手,分析海关后勤存在的问题以及背后原因,针对性地给出具体的解决对策,希望能够对海关后勤管理完善有所帮助,从而助力海关事业更科学规范的发展,实现新时代下和谐海关的建设任务。     

医院后勤管理对策探讨

首先从医院后勤管理中的编制问题、医院后勤管理中的激励问题以及医院后勤管理中的模式问题三个角度简单分析医院后勤管理中存在的主要问题,接着从三个角度简单论述医院后勤科学化管理的重要性,最后从优化医院后勤编制提升集体战斗力、实施医院后勤激励提高个人创造力以及完善医院后勤模式开发团队生产力三个角度详细阐述实现医院后勤管理科学化发展的有效对策。     

医院后勤精细化管理的实践与反思

随着医疗改革的不断深入,医院后勤管理急需引入精细化管理理念,建立标准、规范、专业的后勤管理服务团队,以保障医疗工作顺利开展,满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。结合武汉协和医院后勤精细化管理的实践,健全职责制度、实行责任制、节能减排细化成本、人力资源优化配置,提出精细化管理过程中的问题反思,以帮助医院管理者寻求精细化管理的新途径,降低后勤管理成本,提高后勤服务水平。     

市场经济环境下医院后勤管理探析

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研工作的重要保障。在市场经济环境下,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。通过分析当前当前医院后勤管理存在的主要问题,指出后勤管理改革的必要性,提出了完善市场经济环境下的医院后勤管理的对策,以期为我国医院后勤管理的完善提供一定参考意义。     

论提高医院后勤管理职能

以医院后勤管理职能的内容简介为切入点展开分析,接着简单论述提高医院后勤管理职能的重要性,然后简单阐释提高医院后勤管理职能的指导思想,最后从强化医院后勤管理人员的全局意识、强化医院后勤管理人员的人才意识以及强化医院后勤管理人员的成本意识三个角度详细阐述提高医院后勤管理职能的科学策略。     

大型现代化医院后勤精细化管理探析

近年来,伴随着我国经济的快速发展和巨大进步,我国医疗事业发展也取得了令人瞩目的成就,医疗行业服务整体规模不断扩大。一个大型现代化医院是由一个完善、系统、全面的医院管理系统构成的,医院管理系统对医院发展有着至关重要作用。在管理系统中,医院后勤管理更是有着不可替代的作用,是医院管理价值链中举足轻重的一环,直接影响医院的安全、顺利运行。而我国医改的不断深入,对医院后勤管理提出了新的要求。目前我国还有许多医院管理人员仍然没有意识到医院后勤管理的重要性,对如何实施医院后勤管理的认识不足。文章基于这一现象对医院后勤精细化管理加以分析。     

舌勤装备更新的全寿命周期成本分析

为实现后勤装备管理的科学化,对技术经济学的分析方法进行了改进,从后勤装备全寿命周期成本分析入手,对后勤装备更新进行了探讨,以研究如何用最低的寿命周期成本实现后勤装备的必要功能,为后勤装备更新管理提供了一种科学的定量决策依据。     

创新破困 局借力上台阶——宿迁市委党校后勤服务社会化改革现状及经验探讨

针对党校人员少、资金缺乏、服务质量低下等现状,宿迁市委党校进行了后勤管理和服务的社会化改革,通过理念、模式、机制、管理、目标、技术创新等,引进社会资源和服务,破解了人员少、资金缺乏、成本居高不下等难题,以"小机构"实现了"大服务"、"小成本"实现了"大收益",并通过实践指出党校要正确处理追求经济效益与实现党校后勤保障职能的关系、经营与监管的关系,以不断探索符合党校自身发展的后勤社会化改革之路。     

高职院校后勤管理社会化重要性分析

随着我国高等职业教育加快发展,高职院校对后勤管理的要求越来越高,成为影响高职院校发展的重要因素。加强高职后勤管理建设,提高后勤管理科学化的整体水平已迫在眉睫。本文在分析了高职院校后勤管理概况的基础上,阐述了高职院校后勤管理社会化的重要性。     

新时期医院后勤管理存在的问题及建议

随着科学技术的不断发展以及医疗改革事业的不断深入,当前医院后勤管理模式已经无法满足新时期医院工作开展的需要,因此,如何做好医院后勤管理工作已成为当前医院管理和发展需要积极探索的问题。本文通过简析新时期下的医院后勤管理现状,针对医院后勤管理存在的问题,指出新时期下的医院后勤管理存在问题的建议,以不断优化医院后勤管理的质量和效率,确保其能够为临床一线医、护、患提供更加安全、及时、有效的后勤保障服务。