新经济时代的用人之道

高薪、提职、奖金、提供良好的工作和生活条件,固然在某种情况下仍然有效,但已并非完全灵验,于是适合新经济时代的用人之道成了企业商务策略的第一道防线.     

曾国藩教子方略

曾国藩（1811-1872年）是中国历史上最有影响的人物之一,他37岁任礼部侍郎,后任总督,任大学士,直到封侯拜相,在政治、军事、文化、经济等各个领域都有独到的见解。尤其是曾国藩的家教、家风更是令后人传诵。据调查,曾国藩及其四兄弟家族,绵延至今190余年间,共出有名望的人才240余人,没有一个纨绔子弟。如此长盛兴旺之家,在古今中外皆属罕见。其原因当归于曾国藩的教子有方。     

浅析曾国藩的人才思想

当代中国处于一个快速发展的时期,科技日新月异,综合国力不断增强,正在以一个全新的姿态走向世界,人才的竞争越来越成为国家间竞争的关键,培养人才也就成为国家的迫切要求。人才是立国安邦的根本。曾国藩非常重视人才的培养,他把人才看作是关系国家前途命运的关键,并且将培养、选拔人才作为挽救晚清危机政局的重要措施。曾国藩是晚清政坛上一位重要的人物,他一生最大的成就在于,镇压太平军、捻军等农民起义的同时,勤远略倡导洋务新政。在这一过程中培养了大批对晚清政局产生影响的人才,因此位居中兴名臣之首。曾国藩为何能培养出大批优秀的人才,并把他们集中在自己左右呢?本文试图从曾国藩人才思想形成的背景,曾国藩的人才观,以及曾国藩人才思想的借鉴意义等方面进行论述。     

曾国藩的离奇爱好

著书成二十万言才未尽也;得谤遍九州四海名亦随之。钱钟书在《围城》中有这么一段妙语:汪处厚虽然做官,骨子里只是个文人,文人最喜欢有人死,可以有题目做哀悼的文章。棺材店和殡仪馆只做新死人的生意,文人会向一年、几年、几十年、甚至几百年的陈死人身上生发。周年逝世纪念     

太平天国时期的曾国藩和湘军

太平天国起义是清政府在内外交困的形势下爆发的,同时也是清政府内部腐朽透顶的催生物。乾隆嘉庆以后,清朝吏治更加腐败．道光成丰之交的自然灾害。使人民的苦难更加雪上加霜。     

曾国藩的思想政治教育观简析

清末名臣曾国藩通过终身不懈努力,在“修齐治平”等方面取得不凡成就.研究曾国藩的思想政治教育观有助于了解我国古代传统思想政治教育内容.本文从世界观、人生观、价值观、修身观、政治观等五个方面对曾国藩的思想政治教育观进行了探讨,系统梳理了曾国藩思想政治教育思想的主要内容.     

曾国藩洋务思想的形成及其领导的洋务运动

曾国藩洋务思想的形成是伴随着中国社会社会逐渐论为半殖民地和半封建社会而形成的。尤其是第二次鸦片战争以后资本主义列强的推动,使曾国藩在镇压太平天国的过程中产生了注意两方情况及重视西方武器的倾向有了进一步发展,19世纪60年代在洋务思想的带动下,中国开始了洋务运动     

曾国藩家教思想对当代家庭教育的启示研究

曾国藩作为晚清中兴四大名臣之一,富有科学性的家教思想对曾氏家族影响深远。曾国藩家教思想可以分为三个层面:修身养德、严谨养学、勤俭持家。随着我国经济建设的不断提高,我国在家庭教育方面不断衍生出一些新的问题。曾国藩家教思想作为中国传统优秀文化的一部分,对当代家庭教育有着一定的借鉴意义。     

浅析曾国藩家庭教育思想的社会化意蕴

本文通过整理分析《曾国藩家书》中蕴含的“勤、谨、廉、恒,万事之本”、“‘孝致祥’,和兴旺”等独特的家庭教育理念和思想,揭示了这些思想所具有的丰富的道德社会化和发展社会化意蕴,并针对这种社会化的意蕴及其影响进行了社会学分析,以期取其精华,为现代家庭教育和个人的全面发展提供帮助。     

以曾国藩为视角观察清代京官的经济生活

本文分析了曾国藩京官期间的家庭经济收支。重点放在三个方面,一是入京前他如何通过拜客谋取收入为京官生活做财政准备。二是以道光二十一年为中心观察他京官期间的收入和支出结构,并对比他与李慈铭生活状态的异同。三是他出任乡试主考过程中所获收入。从曾国藩的例子可以看出,清代京官的实际收入数额及渠道都与表面规章有很大不同。官员入仕所带来的直接经济收益十分有限,在初始阶段通常需要家族或他人的资助。但潜在收益却非常巨大,包括筹资能力的增长、陋规等巨额灰色收入,以及干预地方事务所获报酬。不过潜在收益的开掘受诸多条件的制约:理学修养、个人操守、个人及亲属的办事能力等,因此官员入仕所带来的间接经济收益具有极大的弹性空间。     

试论新世纪人才资源开发

当今的世界,充满竞争,国际形势正从以军事竞争为主向以经济为基础、科技为先导的综合国力较量转化.其是科技竞争,实质是人才竞争.谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权.当前,全面开发人才资源,大力实施人才强国战略,已成为我国增强综合国力和国际竞争力的必然选择.如何开发我国的人才资源,是新形势下我们面临的重大课题.     

浅议提升行政领导用人成效的对策

在行政领导活动下,提高党的领导水平和执政水平,关键在于用人.为促进领导活动的顺利进行,维持人力资源系统,本文就目前行政领导存在的弊端,对如何提升现代行政领导用人成效,提出相应的对策.     

国外成功企业的用人之道

每个成功的企业都特别注重使用人才,但其用人之道却各具特色。下面摘录几家国外知名企业的用人之术,供诸位笑读。 麦当劳:学校观念。麦当劳的管理者认为,企业首先是一所培养人的学校,其次才是快餐店。它用自己独特的经营之道取胜市场,着力寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人才。注重培养人才,是麦当劳长盛不衰的原因之一。 东芝:重担子主义。东芝公司的管理者认为,要尊重人就应委以重任,谁能拿起100公斤,就交给谁120公斤的东西,以激发其创造力。除主张“重担子     

贫穷与富有都需要“阳光”

中国改革开放以来，十一届三中全会到十六届三中全会这25年中中国企业都不怎么注意提高质量，所以在我做总裁的时候，大家赚钱都很容易，融资也很容易现在我们中国经济开始走质量提高路了，所以大家都感到企业比较难做。     

“识”人杂说

“我的足球彩票中了奖，我不必结婚了#”“识”人按书面的意思来理解有两层含义：一是与别人互相认识；一是识别人、鉴别人。后者层次更深。我说的是后者。“识”人是前提，用人是“识”人的直接结果。能“识”人善任，就会推动我们的事业、工作向前发展。反之，则势必对我们的事业、工作造成损害。自古而今，能“识”人善任，且建立功业的领导者、决策者不胜枚举，但“识”人不善，用错人，做错事，造成无法挽回的损失的也为数不少。典型的如《三国演义》所载诸葛亮之用马谡。马谡平日与诸葛亮谈兵法，口若悬河，见解非凡，诸葛亮因此认为…