当前我国商业银行操作风险度量研究

操作风险是银行业三大风险之一,有效控制操作风险是完善银行操作风险管理体系、提高经营管理水平的客观要求:而实现操作风险的准确度量,则是有效防范操作风险的重要前提.目前我国对操作风险的研究还处于探索阶段,今后应在以下五个方面加强研究:(1)制定操作风险管理政策;(2)设计操作风险管理组织架构及再造业务流程;(3)建立内部控制自我评价体系;(4)建立操作风险损失数据库;(5)探索操作风险度量模型.     

浅析风险的财务处理

进行风险管理活动 ,首先要采取风险控制程序 ,用有意识的行为和决定来降低意外损失的发生频率和幅度。但是 ,在无论采取何种损失控制方法仍不可避免地发生损失的情况下 ,则需要采取风险财务处理手段和方法来弥补风险损失。风险财务处理手段一般包括风险自留 ,风险转移 (保险转移和非保险转移 )或两者相结合。好的风险财务处理计划 ,能够降低成本并确保有资金来源以便对风险事故造成的经济损失进行充分的补偿。     

浅议投标阶段合同风险管理

投标和合同风险管理是施工企业参与工程建设中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同风险管理贯穿于投标的全部过程。对于投标人来说,施工合同风险主要有经济风险、工程量风险和合同条款风险。投标人必须做好招标文件评审、工程现场考察和市场调查、编制高质量的投标文件等工作,才能有效防范合同风险。     

论企业风险管理与内部控制

当今世界瞬息万变,企业和市场受到外界环境的影响,必须快速作出反应。企业要提高自身的国际竞争力及在国际资本市场的信誉度,减少财务丑闻的发生,必须加紧改善自身的管理,建立完善的内部控制制度,识别和衡量企业所面临的内外部风险,开展恰当的控制活动,消除或减少企业风险带来的损失,提高企业的应对能力和竞争力。文章主要通过对内部控制与风险管理的概述,阐述内部控制与风险管理的关系,对企业内部控制制度存在的问题进行研究,提出企业风险防范的有效途径,从而构建企业风险管理的预警体系,做好企业风险的防范工作。     

中电器材实施ERP项目的风险管理研究

本文以中国电子器材总公司（以下简称中电器材）实施ERP项目为例,全面阐述了大型项目的风险管理方法,包括制定完善的风险管理计划、全面深入的风险识别、专业仔细的风险分析、制定风险应对计划、持续有效的风险监控。     

加强企业财务风险管理的策略研究

随着我国经济的快速发展,企业面临的竞争也愈加激烈。企业要想提高市场竞争力必须要做好财务风险管理工作。文章通过概括企业财务风险的内涵,分析现今企业财务风险的管理弊端,有针对性地提出了完善财务风险管理的对策。     

基于企业生命周期的风险管理策略

企业也同生命体一样,有一个生命周期的发展历程。本文依据风险导向原则,根据各发展阶段所面临的不同风险特点,把企业生命周期划分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同生命周期阶段、不同规模的企业所面临的风险各不相同,通过对企业生命周期各阶段进行风险识别与分析,制定各生命周期阶段侧重的风险管理策略,以保持企业健康持续发展。     

经济财务风险管理及风险规避方法探讨

本文通过对财务风险管理的描述,让大家了解到企业在运行过程中所面对的各种不稳定的因素,与不稳定因素所带来的各种可能的亏损。同样说明了风险规避与方法的重要。通过对于风险产生的阶段与企业对于风险的方法的阐述,明晰地体现出风险管理的基本内容。更是从宏观上提出更加根本的、有效的控制风险的方法。使企业的稳定与发展更有保障。     

企业税收风险管理机制研究

从税务风险产生的原因,我们已经了解在中国很多企业的纳税观念有一定的问题,思想是行动的先导,要控制税收风险,必须更新企业的涉税理念,建立税收风险管理机制.本文首先介绍了我国企业税收风险存在的客观性,然后介绍了建立税收风险管理机制的必要性,最后提出了应该建立的税收风险管理机制.     

企业筹资风险的防范与决策探讨

企业要树立风险意识,建立有效的风险防范机制,保持合理的资产负债率,制定出合理的负债财务计划;对于筹集外资带来的风险,应从预测汇率变动的趋势入手.制定外汇风险管理战略.     

关于现代企业财务风险控制策略的分析

企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展,就必须面对财务风险,只要我们对风险善加利用,企业就会向好的方向发展。现代财务的风险观,要求企业不断调整自身的经营战略,在全面认识和把握风险的前提下,预防和避免各种不应有的损失,使企业在竞争中不断发展与壮大。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。因此,对财务风险的成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。     

企业技术创新过程中的风险管理研究

在企业技术创新过程中进行系统的风险管理对保障技术创新成功具有重要意义。首先分析了企业风险管理应遵循的一般模式,接着分析了技术创新过程中的风险识别和风险评估方法,并提出应根据风险评估等级制定相应的风险应对措施,最后总结了风险监控的常用方法。     

浅谈企业财务风险及其管理防范

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,企业经营者要做出适当的财务风险決策,制定有效的财务风险管理防范措施。本文首先分析了财务风险的理论内容,阐述财务风险管理的必要性,进而提出防范财务风险的对策,为企业经营者如何降低财务风险进行有益的探索     

企业筹资风险的防范与决策探讨

企业要树立风险意识，建立有效的风险防范机制，保持合理的资产负债率，制定出合理的负债财务计划；对于筹集外资带来的风险，应从预测汇率变动的趋势入手，制定外汇风险管理战略。     

浅谈施工企业的风险管理

现代社会的经济活动中,风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建设工程来说,在实施过程中存在着更多不确定因素,比一般产品生产具有更多的不确定因素和更大的风险,因而引入风险管理尤为重要。风险管理是指项目管理人员通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制,采取主动,创造条件。尽量把风险减小到最低水平,以最少的成本保证安全、可靠的实现项目的总目标。风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作,可避免许多不必要的损失,从而降低成本,增加企业利润。因此,风险管理是建筑施工企业中的一项必不可少的重要工作,企业要想获得良好的经济效益,取得长足发展,必须切实做好风险管理工作。     

企业财务风险的有效控制

随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大,企业在经营管理中存在的各种问题也逐渐暴露出来,在这些问题中就有企业严重的财务风险。因此必须要加强企业财务风险管理,从而提高企业财务风险管理水平的过程,科学合理的评价体系能够有效地提高企业财务风险管理水平,保障企业财务状况稳定,提高企业盈利,促进企业发展。     

现代企业外汇风险管理探析

我国加入WTO后 ,外汇风险管理已成为现代企业必须面对和解决的重要课题。企业必须树立全新的财务管理理念 ,强化汇率风险防范意识 ,深入研究加强外汇风险管理的策略与方法 ,不断改善财务管理手段 ,提高防范风险的能力     

企业税务风险控制和应对

1.制定风险控制流程,设置风险控制点。税务风险是企业整体风险的一部分。税务风险管理,在一定程度上是对现有企业风险管理体系和内部控制规范的补充和发展。企业应遵循成本效益原则,在整体管理控制体系内,制定税务风险应对策略,合理设计税务风险管理的流程及控制方法。根据风险产生的原因和条件从组织机构、职权分配、业务流程、信息沟通和检查监督等多方面建立税务风险控制点,根据风险的不同特征采取人工控制机制或自动化控制机制,根据风险发生的规律和重大程度建立预防性控制和发现性控制机制。针对重大税务风险所涉及的管理职责与业务流程,制定覆盖各环节的全流程控制措施;对其他风险所涉及的业务流程,合理设置关键控制环节,采取相应的控制措施。     

企业国际化的风险识别

风险识别是进行风险分析、风险测度和风险管理的必要前提 ,对于国际化企业制定科学的国际化决策 ,顺利实现经营目标具有重要意义。文章在分析企业国际化风险来源的基础上 ,指出企业国际化所面对的三种主要风险 ,即文化风险、金融危机风险和政治风险。     

收益与风险的内部博弈

风险不可避免,与收益相伴相生,风险管理越来越成为现代财务管理的重大理论课题之一。本文通过阐述风险与收益这一对企业内部博弈关系,说明风险管理不是要规避风险,而是要通过风险管理准确分析风险,恰当的把握、掌控风险,做到风险与收益的权衡使风险发挥最大的效用,为企业创造最大的价值。