浅谈企业战略管理理论的新发展及趋势

本文在简要回顾20世纪90年代中期以前的企业战略管理理论基础上,分析并总结了近阶段战略管理理论的新发展,把握企业战略思想演进的脉络及规律,并对企业战略理论发展的新趋势进行了展望。     

企业战略管理理论的嬗变与新趋势

20世纪60年代,企业战略管理理论开始兴起,研究内容主要是企业如何在市场中寻找有利的发展机会。经过几十年的发展,战略管理理论日渐成熟,为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势做出了不可磨灭的贡献。而且,随着时代的改变,企业战略管理理论仍在不断地完善与成熟。本文回顾了企业战略管理理论的嬗变过程,并简要介绍了战略管理理论未来发展的趋势。     

企业战略管理理论的嬗变与新趋势

进入21世纪以来,企业外部生存环境越来越不可预测,企业内部因素协同效应加强,价值经济观越发深入人心。在新的经济形势下,传统的战略管理理论已不能完全满足企业对于实践的需要,战略转折点理论、企业生态合作演化理论和超越竞争理论是对20世纪90年代以来企业战略困境问题的思考总结与治疗药方。本文在追溯战略管理理论发展进程的基础上,分别阐述上述三种理论的特征,并指明新经济形势下战略管理理论的新特点,同时指出未来战略管理的新趋势。     

西方企业战略管理理论演进及其演变规律探索

西方企业战略管理理论作为一门科学产生于20世纪60年代,在其理论演进过程种经历了四个主要的发展阶段,产生了十个学派。从西方战略管理理论的发展历程可以探寻其演变规律,可以帮助企业对战略理论有更加深入的理解,并在实践中准确运用。     

我国企业战略管理学科的综述

我国自20世纪80年代引入企业战略管理学科以来,企业战略管理学经历了一个从无到有的发展过程.本文把我国企业战略管理学科的发展过程分为20世纪80年代的引入期、20世纪90年代的成长期和进入21世纪后的繁荣期三个时期,并对每个阶段的代表人物、代表著作及主要特点进行了分析,对我国企业战略管理学科的发展历程进行了系统的总结,以期为后续研究提供借鉴.     

战略管理理论综述

以明茨伯格分类为基础,结合当前战略管理理论最近发展,以历史演进为视角对战略管理理论进行综述。20世纪90年代以来,环境的复杂多变,使战略管理的重点从注重外部环境的分析和适应转向注重企业内部关键资源、核心竞争力、组织学习的培养和获取。     

国有企业战略人力资源管理的挑战和对策

<正>战略人力资源管理与传统的人力资源管理战略人力资源管理(Strategtc Human Resources Managernent, SHRM)是在20世纪80年代产生的。Walker于1978年在文章《将人力资源规划与战略规划联系起来》中,初步提出将战略规划与人力资源规划联系起来,第一次从理论角度深入阐述了如何更好地实现企业人力资源管理机制与企业发展战略同步。在此后的20多年里,战略人力资源管理无论在理论研究和操作实践上都得到了蓬勃的发展,很多企业都将战略人力资源管理作为自己人力资源管理的定位目标和口号,并被认为是21世纪人力资源研究中的一个重要领域,是组织中关于“人”的管理的一种新视野。尽管战略人力资源管理是国际上人力资源管理的趋势,但是国有企业战略人力资源管理在实际操作过程中和人力资源管理,     

谈谈战略管理会计在我国的应用

自20世纪80年代末期以来,人们开始将战略管理的因素引入管理会计的理论与方法巾,从而将其逐步推向战略管理会计（Strategic Management Accounting,简称SMA）的新阶段。战略管理会计的形成是以企业生存环境的不确定性加强为背景的。展望二十一世纪,这种不确定性将进一步加大,战略管理会计的研究也必将会有长足的发展,使战略管理会计的理念渗透到二十一世纪的管理会计领域中,成为支配管理会计信息系统的核心。     

基于价值创造的竞争优势战略

本文从价值创造的角度出发研究企业竞争优势战略,提出了战略管理理论发展分布图,探讨21世纪初战略管理研究所关注内容和发展方向。     

平衡计分卡在企业中的运用研究

20世纪90年代初由罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和戴维·诺顿(David Norton)发展出了平衡计分卡,为企业有效管理无形资产提供了可能.此后,两位学者又提出了战略地图理论,将平衡计分卡理论提升到组织战略高度.文章将着重讨论平衡计分卡在企业中的具体运用.     

供应链战略管理现状及对策研究

供应链管理自从20世纪90年代被提出之后,在国内外已经得到了广泛的关注和应用。随着理论和实践上的不断发展,供应链管理发展的一个重要趋势是正在逐步从操作层发展到战略层。国内企业在开展供应链管理时,需要顺应形势的变化,从战略高度上规划供应链管理以保证其成功实施,并实现通过供应链管理使企业树立竞争优势的目的。     

企业能力的层次与结构分析

<正>企业能力理论的产生可以追溯到古典经济学家亚当·斯密的劳动分工理论。其后,马歇尔、彭罗斯以及理查德森等则进一步发展了企业能力理论。到20世纪90年代企业能力理论开始逐渐成为战略管理理论的主旋律。能力理论虽然成为主流,但是由于概念和缺乏操作性而一直为人们所诟病。本文在分析企业能力及其相关概念的基础上,提出了企业能力的层次与结构模型,以及基于能力的层次与结构的企业战略管理运作建议。     

公共部门战略管理理论选择的新思考

20世纪80年代中期,公共部门开始关注战略管理思维和重视战略管理途径.本文首先对发展较为成熟的私人部门战略管理理论进行较为详尽地解读,结合公共组织和私人组织的比较分析对公共部门战略管理理论选择进行论述.本文认为,公共部门应该在科学借鉴私人部门战略管理理论的基础上合理选择符合自身特点的战略管理理论.     

浅论战略管理会计

<正> 在长期的管理实践中,管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题。但是,战略问题真正纳入现代企业管理的范畴,将战略管理提高到决定前途、命运的高度,却是20世纪70年代前后才得以开始。20世纪中叶以来,全球性经济竞争已达空前激烈的程度,企业与企业之间不再主要围绕单个产品及其营销问题开展竞争,而是紧紧围绕企业未来发展方向、长期发     

电子商务环境下企业信息系统战略研究

20世纪80年代以来，企业战略管理伴随国际互联网日新月异的发展，不断渗透与融合了信息时代的技术手段和现代运行方式。企业信息系统战略是这种渗透与融合过程的解决方案，电子商务进一步创造了企业信息系统战略应用的环境，为现代企业战略管理的理论和实践提供了相应可操作的业务再造路线和技术平台支持。本就此进行论述。     

企业价值视域下的财务战略管理研究

21世纪以来企业经营环境的变化以及战略管理思想的深入人心推动了财务战略管理理论的发展。本文在区别财务战略管理与传统财务管理的基础之上,着重分析了企业价值视域下财务战略与企业战略的关系,强调财务战略的相对独立性,提出了企业实施财务战略管理的政策建议,以确保企业财务战略目标的实现。     

战略管理审计中SWOT模型研究——基于公司内部审计视角

伴随公司治理的全球化推进,战略审计从20世纪90年代的关注,渐渐成为推动组织进化的重要工具。本文首先回顾战略管理审计的发展简况,分析了战略管理审计所运用SWOT模型理论要点,提出构建战略管理审计的SWOT理论框架的基本思路。     

论我国企业如何实现从人事管理向人力资源管理的跨越

20世纪90年代以来,人力资源管理已经成为企业成功与发展的关键.人力资源发展战略已被视为企业发展战略的重要组成部分,而这一被西方市场经济发达国家所证实的理论和经验,却至今未引起中国企业的重视.据此本文提出:中国企业亟待在思想上要认识到人事管理与人力资源管理的管理概念不同,管理的观念不同,管理的方法不同;在管理理念上要解放思想,转变观念,汲取西方国家人力资源管理成功经验,努力提高和培养人力资源管理从业人员的意识和能力;在管理机制上建立适合市场经济发展的人力资源管理与发展的用人机制和激励机制等措施,以此实现中国企业从人事管理向人力资源管理之跨越.     

国有企业战略人力资源管理的挑战和对策

战略人力资源管理与传统的人力资源管理 战略人力资源管理(Strategic Human Resources Management,SHRM)是在20世纪80年代产生的.Walker于1978年在文章<将人力资源规划与战略规划联系起来>中,初步提出将战略规划与人力资源规划联系起来,第一次从理论角度深入阐述了如何更好地实现企业人力资源管理机制与企业发展战略同步.     

分析企业战略管理理论发展

随着企业的不断发展,企业管理系统和企业经营环境也日益复杂。企业的发展方向以及企业基本发展方针和竞争战略的制定推动企业战略管理理论的产生与发展,并在此基础上不断创新。企业战略管理理论在企业管理实践中得到了广泛的应用。本文将对企业战略管理理论的发展历程进行探究,分析新形势下企业战略管理理论发展的特点,进而指出未来企业战略管理理论的发展趋势。