对中小企业职业生涯管理的思考

我国的大多数中小企业没有认识到员工的职业生涯规划对企业及员工的战略意义。多数中小企业的管理者认为职业生涯规划是一种个人的行为。针对这样的认识,本文首先介绍了职业生涯的相关理论,并针对中小企业在职业生涯管理方面存在的问题提出了针对性地改进措施。     

中小企业成长期核心员工激励策略研究

核心员工正以其稀缺的能力而成为企业核心竞争力的重要组成部分,本文针对中小企业在成长期的特点,提出了基于"心理契约"为主的核心员工激励策略组合,从利益、绩效、情感、职业生涯规划等方面对核心员工的激励提出了论述。     

新形势下企业员工职业生涯规划建设的探索

在新形势下企业员工的职业生涯规划建设,一方面可以促进企业员工的自身发展,另一方面有利于企业的长期健康发展.本文针对现阶段企业员工职业生涯规划建设中的问题加以分析,并提出相应的解决对策,以期给相关企业改进工作以有益借鉴.     

浅议施工企业新员工职业生涯规划

企业要赢得竞争优势,获得持续发展,必须重视对新员工进行职业生涯规划.本文对施工企业新员工职业生涯规划进行了研完,分析了施工企业中新员工职业生涯规划的重要性,从企业整体角度阐释了企业对新员工进行有效职业生涯规划的途径,对于我国施工企业提升人力资源管理水平,打造核心竞争力,具有积极的参考价值.     

对新员工职业生涯规划问题的探析

职业生涯规划对企业员工的职业发展有十分重要的作用,开展员工的职业规划,不仅有利于个人职业的发展,也有利于企业整体的发展。然而,我国的企业在员工的职业生涯规划方面还有不少的问题。针对这些问题,本文首先分析了职业生涯规划的含义,接着分析了存在的问题,并结合问题提出相应的对策。     

中小企业新生代员工职业生涯规划管理方略

随着市场经济飞速发展,中小企业呈现出了新的发展趋势。新生代员工作为当前社会发展的主力军,是企业人力资源管理中不可分割的一部分,因此加强新生代员工职业规划对提升企业制度管理至关重要。本文围绕中小企业新生代员工的职业生涯规划管理价值、特点及管理方略展开探究,以此加速对新生代员工的培养,并结合实际提出了一系列的意见和建议,供大家借鉴参考。     

企业员工职业生涯规划研究

良好的职业生涯规划有利于个人的发展,也有利于企业的发展。本文阐述了职业生涯规划的相关概念和内容,分析了企业员工职业生涯规划意义,通过对职业生涯规划应遵循原则的分析,提出优化员工职业生涯规划的策略。     

浅谈企业发展与员工职业生涯规划

企业员工职业生涯规划是员工有计划、有目的地将个人发展与企业发展相结合起来,对影响职业生涯规划中的个人因素、企业因素和社会因素等进行综合分析、研究,规划出个人在事业发展上的计划.员工的职业生涯规划有助于企业建立一个完善的人力资源体系,有助于企业的稳定和发展,为企业的发展战略提供有力保障.     

浅析企业员工职业生涯规划

本文首先分析了职业生涯规划的相关概念和内容,从员工个人发展和企业发展两方面对职业生涯规划的意义做了简要的概括,然后通过对职业生涯规划应遵循的原则及影响职业生涯规划的因素的分析,总结出企业员工职业生涯规划的方法。     

国有企业员工职业生涯规划与管理研究

随着社会经济的发展,国有企业员工的职业生涯规划也越来越受到重视。但是我们也不难发现现如今众多国有企业员工对于职业生涯规划以及管理缺乏妊要的认识,从而产生了一系列的问题。论文结合笔者多年来的研究,从国有企业员工职业生涯规划出现的问题与现状入手,探讨如何加强国有企业员工职业生涯规划与管理。     

服装企业对员工职业生涯规划的探究

本文从职业生涯规划的意义入手,指出服装企业对员工进行职业生涯规划的作用。然后从企业的角度,论述了服装企业对员工制定职业生涯规划的步骤。     

企业员工职业生涯管理的探讨

人才是企业发展最重要的资源,越来越多的企业开始重视员工的职业生涯规划以实现自身的可持续发展。对企业员工职业生涯的探讨,通过公司关于员工职业生涯规划的案例分析,探讨了实现职业生涯价值最大化的途径。     

论企业在员工职业生涯规划中担任的角色

职业生涯规划作为人力资源开发与管理工作的一个重要内容,目前已为许多企业尤其是西方国家企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。重视员工职业生涯规划,有利于员工潜力的发挥,有利于企业实现合理的人力资源配置,实现人尽其才、才尽其用,最终实现企业的可持续发展。文章主要从企业的角度探讨企业在员工职业生涯规划中应担任的角色,以及如何实施成功的职业生涯规划与管理。如何结合企业的人力资源规划进行科学的员工个人职业生涯规划,就显得尤为重要。     

论后企业时代人力资源管理在员工职业生涯规划中的导向作用

在后企业时代对员工职业生涯规划进行引导既符合企业长远发展战略,也有利于员工自身的成长和进步,对员工进行职业生涯规划进行引导是企业和员工的共同需求,也是企业人力资源管理的重要内容。因此,企业应当采取积极的人才战略,引导员工做好职业生涯规划工作,让员工职业生涯规划与企业发展战略同步,最终达到双赢的局面。     

企业员工职业生涯规划文献述评

通过梳理国内外学者的研究文献,笔者发现当前国内对企业员工的职业生涯规划的研究比较完善和丰富,但对青年员工职业生涯规划的研究比较少,而青年员工是当前企业发展的重要力量,开展对青年员工职业生涯规划的研究具有重大的意义。     

我国职业生涯规划激励机制现状研究

职业生涯规划能够满足员工的心理成就感和安全感,是一种心理契约。职业生涯规划激励机制是企业激励机制的重要组成部分,但在我国企业中应用较少,没有发挥其作用。原有计划经济体制、供过于求的劳动力市场、管理者与员工的落后观念共同造成了职业生涯规划激励机制缺失。科学的职业生涯规划激励机制将能大幅度提高员工的积极性。     

央行青年行员职业生涯规划的探讨

青年员工是单位发展的中坚,是单位未来的希望。指导和帮助青年员工有效地开展职业生涯规划,通过确立正确并且合理的职业发展方向,是单位把握人才成长规律,加强对青年员工的培养与使用,是促进青年员工成才同时有效提高单位履职能力互利双赢的重要手段。本文阐述了青年行员职业生涯发展的特点、开展职业生涯规划的意义,分析了青年行员开展职业生涯规划的主要问题,并提出相关建议,期望在技术层面对青年行员具体开展职业生涯规划工作提供参考。     

企业员工职业生涯规划探讨

企业建立良好的员工职业生涯规划是加快员工成长的内在要求,也是企业培养技术人才的重要途径。目前,我国企业在实施员工职业生涯规划中仍存在诸多问题,影响着企业和员工共同发展目标的实现。企业应确立以人为本的职业生涯规划原则导向,加快完善有助于员工成长进步的职业生涯发展规划方案,实现以人的全面发展为重心规划的实施,从而凝聚人心、聚集人才,更好地为企业创新发展服务。     

国有建筑企业员工职业生涯管理

本文通过对国有建筑企业进行员工职业生涯规划的状况进行调研,发现存在不重视职业生涯规划、不重视员工培训、员工晋升能上不能下、晋升通道不平衡等问题,在此基础上提出重视员工职业生涯规划的价值、树立以人为本的管理思想、根据员工特点采用灵活的培训形式等对策。     

中小企业如何留住人才

一、中小企业造成人才流失的原因(一)忽视对员工的培训中小企业由于受到资金和规模的限制,往往只使用员工,而忽视对员工的继续培训。对于企业来说,员工培训一般不能立即奏效,中小企业往往因资金紧张而省去了培训费用。作为员工来说,大多数都希望在职业生涯中获得