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赵兴元 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2002,1(2):41-43
ERP是90年代根据当时计算机信息处理技术的发展和企业对供应链管理的需要,预测到信息时代制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革时所提出的概念.其核心管理理念体现在三个方面:对整个供应链资源进行管理的思想,精益生产、同步工程和敏捷制造的思想以及事先计划与事中控制的思想.ERP系统的发展与应用必将推动企业管理水平的提高,极大地提升企业在国际市场的竞争力. 相似文献
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电子商务时代企业ERP系统的建设——如何提高企业ERP项目的效益 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP系统可以集成企业运营的各个方面,一个完整的ERP系统就是人力资源、财务销售、制造、分销以及供应链管理的集成。这种集成能使企业多方受益,但也存在相当的风险。因此,必须增强风险的防范意识,方能实现电子商务时代企业ERP系统的建设,提高企业ERP项目的效益。 相似文献
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随着市场竞争的进一步加剧,企业面临的内外部环境日趋复杂,企业管理由以MRPⅡ为主要的企业内部资源全面计划管理向怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想(即ERP)过渡。ERP———企业资源计划,是MRPⅡ在管理范围上的延伸,其核心管理思想就是实现整个供应链的有效管理,一是体现对整个供应链资源进行管理的思想。现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,实现对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。二是体现精益生产、同步工程和敏捷制造的… 相似文献
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ERP(企业资源计划)是在MRP的基础上进一步发展而成的面向供应链(supplychain)的管理思想。ERP作为一整套企业管理系统体系标准,除包括传统MRP系统的范围(制造、供销和财务)外,还集成了企业其它的管理功能,如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规与标准管理以及过程控制接口、数据采集接口等等,是一个覆盖整个企业的全面的管理信息系统。 相似文献
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随着中国企业信息化的不断推进,ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功.所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入,我们认识到,单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化.在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性.本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型,分析了它们集成的内容. 相似文献
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ERP的现代企业管理思想分析与探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层次管理模式。ERP主要体现了供应链管理思想,还吸纳了准时制生产、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。 相似文献
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在大数据时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务。供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本。基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理。文章阐述供应链成本管理的关键,分析了大数据背景下供应链成本管理问题,结合实际提出强化供应链成本管理的有效措施。 相似文献
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ERP(企业资源计划 )的应用可以说是企业电子商务发展过程中的一种必然和趋势 ,本质上是一个供应链的管理。电子供应链的部署已成为众多供应商的当务之急 ,应用ERP也是企业自身发展的迫切需要 ,是跨跃式发展、超常规发展的桥梁。应用ERP是规范管理行为 ,增强市场竞争力的手段。 相似文献
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供应链管理是在满足服务水平需要的同时,为了使得系统成本最小而采用的反供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地方的一套方法,企业进行供应链管理实施的时候必须辅以强大的信息系统的支持,企业可以采用完整的供应链管理解决方案也可以采用ERP系统并作一些二次开发,供应链管理和ERP系统都是作为企业未来的完整的电子商务解决方案的重要基础,完整的电子商务应该包括企业资源计划(ERP),供应链管理(SCM)和电子贸易(E-commerce)三大部分。 相似文献
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工业企业的劳动生产率和企业的发展不仅受工人技术水平和各种设备的影响,更取决于管理制度及制度实施的科学化程度.ERP的基本思想是把企业的业务流程看作是一一个紧密联接的供应链,然后以现代计算机和网络通讯为工具,采用先进的管理思想与方法,整合优化企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,减少库存,降低成本,提高劳动生产率,提高顾客满意度,增强企业核心竞争力的目的.本文以腈纶纺织行业ERP的实施作为研究对象,并结合备件库存管理,展望这种管理模式的创新给企业带来的经济效益. 相似文献
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我国的中小制造企业在供应链中担当了重要角色,长期以来却缺乏供应链流程管理的机制。根据目前我国中小制造企业供应链管理流程的现状及其在供应链中所处的位置,SCOR供应链运营参考模型的五个基本流程,适合于我国中小制造企业供应链管理流程。并以某文具制造企业重构供应链管理流程的实例,说明了只有充分利用信息系统这样的平台,供应链的整体流程才能够得以顺利地进行。 相似文献
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ERP系统是运用计算机信息技术及网络媒体技术为企业的信息资源管理、人力资源管理、物流管理、财务管理等各项事业服务并提供决策支持的技术手段,是充分适应企业供应链管理发展需求的一体化、智能化管理系统.本文以促进ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,详细论述了ERP系统的发展历程、对企业财务管理、财务人员的积极影响作用及在我国的应用现状,并以钢材企业为例分析了ERP系统的应用模式,对我国企业财务管理事业的稳步发展、创新发展、人性化发展有着重要的指导作用. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(22)
ERP软件系统是运用先进的信息化管理技术对企业经济全过程进行有计划、有步骤地进行管理,体现企业产、供、销的全方位资源的综合过程,在ERP系统的各个模块相互控制、相互协调、共同执行企业业务的活动中,企业内部实施信息共享、合作管理的团队经营模式,保证企业在物流、信息流和资金流的顺利运行。本文就ERP中的供应链模块进行分析,阐述ERP供应链在企业管理中的重要作用及组织计划管理,最终实现企业的管理效率、经济的效益"双赢",提高企业在市场中的竞争力。 相似文献
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ERP是从MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统,其核心思想是供应链管理。文章介绍了ERP实施企业库存产品管理的一些基础知识,分析了ERP实施企业库存产品管理中存在的问题,并相应提出优化对策。 相似文献
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王晓满 《环球市场信息导报》2014,(3):23-23
该文从ERP对企业会计的影响方面说明其能够有效的帮助提高企业的会计信息质量并对企业如何使用ERP提出几点建议。ERP是Enterprise Resource Planning(6-业资源计划)简称是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具,它依靠计算机信息系统,有效地组织和实施企业的人、财、物管理,并实现各类信息的集成性、实时性和统一性。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面: 相似文献
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ERP在物流企业的地位及价值 总被引:1,自引:0,他引:1
阐述了物流企业与ERP的关系;企业信息化与ERP的异同。详细论述了企业ERP中的供应链管理的原则以及关键部分,中国的物流企业为什么要实施ERP。 相似文献
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佘浩 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(20)
在知识经济的时代背景下,ERP系统已成为企业实现现代化和科学化管理的有效工具。本文在介绍ERP系统的基本内涵和特征的基础上,分析该系统在供应链企业中应用的基本条件,进而提出ERP系统在供应链企业中应用的几方面内容。 相似文献