军工科研院所改革与创新研究

1.保持一支专业门类齐全的、有创新能力的国防科研体系是新时期军事战略方针的需要。 经过近40年来的努力奋斗,主要依靠我国自己建立起来的国防科研能力,已经形成了专业门类齐全的独立科研体系,并有较强自行研究、设计、试制、试验、测控、调试新一代武器装备能力的科研队伍,是一支有创新能力的科研队伍。尤其是“两弹一星”的尖端技术成     

军工科研事业单位改革问题探讨及应对措施

随着社会主义市场经济的发展,事业单位改革不断向纵深发展,军工科研事业单位的改革还面临着军队装备采购体制的变化,提前筹划、积极应对,对军工科研事业单位的持续发展至关重要。本文将结合笔者所在单位分析探讨事业单位改革所带来的一些问题,并提出全面预算、精益研发、精益财务、成本管控、内部控制等措施,以对军工科研事业单位适应改革发展提出一些建议。     

军工科研院所改制面临问题研析

作为国防建设的中坚力量,军工科研院所长期依赖军品型号、预研任务,得到国家重点扶持,拥有较好的技术优势,拥有一支较高素质的科技队伍,同时,多年的国家技改支持创造了良好的研发硬件环境.然而在面对市场经济时也存在许多问题.面对市场竞争,为求得自身生存发展的需要,必须进行体制改革.本文首先提出了军工科研院所转企后员工的社会保障问题及相应政策建议,然后谈了谈军工科研院所转企后收益及军品加工税收问题并简要分析了军品定价问题,最后探讨了军工科研院所转企后保留和吸收人才的相关问题.     

军工科研院所实施内部市场化路径探讨

内部市场化是近年来较为流行的企业管理模式,被国内诸多生产型企业采用。文章聚焦军工科研院所(特别是大型工程类研究院所),讨论内部市场化实施难点及路径,为军工行业管理提升提供参考。     

军工科研院所薪酬改革实践效果研究

本文结合某军工科研院所薪酬制度改革实例,对如何在军工院所中构建现代薪酬制度进行了分析和实证研究,其实施效果研究对国防骨干企业特别是科研院所的薪酬改革有一定的借鉴作用。     

军工科研院所企业级客户关系管理系统建设实施要点

军工科研院所进行企业化转制后不可避免地面临激烈的市场竞争,如何建立企业级客户关系管理系统,处理好与消费者、竞争者、供应商、政府机构和社会组织之间的关系,赢得市场竞争是军工科研院所面临的课题。本文介绍了军工科研院所客户关系管理系统建设实施的要点,包括业务需求、产品选型和项目实施等。     

军工科研院所推进军民融合深度发展的探索与思考

十八大以来,国家对军民融合的重视上升到一个新的高度。在分析了我国军工企业军民融合的现状和其中的问题之后,对军工企业推进军民融合提出了政策建议。军工科研院所作为军工企业的重要组成部分,具有独特性,对其推进军民融合深度发展也应予以认真的探索和思考。     

浅议科研院所会计核算问题及对策

随着经济和社会的不断发展,我国的事业单位迅速壮大,其会计核算管理变得更为重要。科研院所在国家政策的支持下,通过改革和创新,激发了科研机构和人员的活力,促进了科学技术进步,得到迅速发展。在此背景下,科研院所的会计核算决不能疏忽怠慢。本文从分析科研院所会计核算存在的问题入手,探讨科研院所进行会计核算改进的对策。     

军工科研院所权属公司管控实践的研究和探讨

对权属公司的管控是军工科研院所面临的日益重要和紧迫的问题。通过对军工科研院所权属公司管控实践现状的研究、探讨和分析,介绍了某军工科研院所针对权属公司管控咨询专项项目的开展情况。推而广之,以该军工科研院所权属公司管控咨询项目和实践来思考整个军工科研院所权属公司管控实践。     

军民融合背景下军工科研院所的公司治理模式研究

2017年初,中央设立中央军民融合发展委员会,可以看出军民融合战略已经上升为国家战略.特别是2020年疫情的突发,对世界格局形势产生了重要影响,我国军工科研院所作为支撑世界一流军队的主力军,也面临着巨大的发展机遇和严峻的挑战.如何以国家战略为先导,充分发挥市场对资源配置的重要作用,优化军工科研院所的组织结构,强化其技术...     

军工科研事业单位推动管理会计应用的对策分析

随着我国各行各业不断改革创新,许多行业都发生了巨大的变化,其中事业单位管理会计的应用是改变较大的之一.事业单位中管理会计的合理应用不仅能很好地提高单位内部管理绩效,还是推动事业单位健康发展的重要因素.因此本文针对管理会计的概念、特征以及在军工科研事业单位中的重要性进行分析,并对管理会计在军工科研事业单位中存在的问题和相...     

军工科研院所转型企业成本管理的思考

在市场经济迅猛发展的今天，加入全球经济一体化的我国经济环境发生了剧变，市场需求瞬息万变，竞争异常激烈。国有企业改革使得军工科研院所转制为生产型企业（以下称转型企业），并将其产品向民用转型，加入到市场竞争的行列。在现代市场经济中，转型企业的民品成本就成为其参与市场竞争的重要筹码，也是转型企业经营决策的重要依据。     

我国事业单位聘用制改革中的问题与对策

事业单位发展过程,需要不断建立完善的聘用制体系,通过进一步开展聘用制改革研究,利于提高对于事业单位聘用制改革过程相关问题的解决能力,能全面加强聘用制改革水平,从而全面推进事业单位发展。本文总结了聘用制对于事业单位的重要性,分析了具体的改革措施,希望分析能全面提高实践研究水平。     

后经济危机时代军工电子科研院所经济发展路径分析

后经济危机时代已来临,具有企业与事业二元形态的军工科研院所应当如何谋求发展,值得深入探讨。文章以后危机时代的特征为切入点,以某军工电子科研院所为典型,分析其经济发展之道,希望为我国军工科研院所在后危机时代的发展提供理论参考。     

论军工科研院所的企业文化建设

企业文化建设是企业活动的永恒主题,而企业文化则是企业的灵魂和精神支柱,是企业核心竞争力的重要内容,是企业持续发展的动力源泉。文章从企业文化的概念与构成入手,结合军工科研院所的实际情况,分析了军工科研院所的企业文化现状和成因,提出了军工科研院所企业文化建设的几种方案,为军工科研院所的发展提供了参考。     

论军工科研院所的企业文化建设

企业文化建设是企业活动的永恒主题,而企业文化则是企业的灵魂和精神支柱,是企业核心竞争力的重要内容,是企业持续发展的动力源泉。文章从企业文化的概念与构成入手,结合军工科研院所的实际情况,分析了军工科研院所的企业文化现状和成因,提出了军工科研院所企业文化建设的几种方案,为军工科研院所的发展提供了参考。     

中船重工事业单位改革的阻力及其对策

文章分析了我国事业单位改革的必然性和历史成绩,并结合中船重工事业单位改革的具体情况分别从宏观和微观上对集团深化改革的阻力进行了探讨,就中船重工特殊的军工科研单位如何合理分类、改革的配套政策举例细化提出了建议。军工科研院所事业单位的改革已到了关键时期,要求我们结合已取得经验对改革进行理论探讨,在理论与实践结合的过程中不断深化对事业单位改革的认识。