共查询到20条相似文献,搜索用时 687 毫秒
1.
工作满意度是人力资源管理中与工作有关的主要态度之一,是影响企业特别是中小企业生存与发展的重要因素。据调查发现,中小企业员工工作满意度整体水平比较低。文章在探析中小企业员工工作满意度影响因素的基础上,提出改进员工工作满意的策略,以实现中小企业的长足发展。 相似文献
2.
工作满意度是人力资源管理中与工作有关的主要态度之一,是影响企业特别是中小企业生存与发展的重要因素。据调查发现,中小企业员工工作满意度整体水平比较低。文章在探析中小企业员工工作满意度影响因素的基础上,提出改进员工工作满意的策略,以实现中小企业的长足发展。 相似文献
3.
制定科学、有效的人才激励制度有利于企业人力资源开发,提升人才竞争优势,有助于企业留住和用好优秀人才,促进企业稳定发展。调动员工工作激情和创造力,是目前我国多数中小企业亟待解决的课题之一。但在实施员工激励的过程中,很多中小企业并没有处理好激励手段与员工满意度的问题,造成实施效果不理想,偏离了企业制定薪酬激励的初衷。对此,本文以中小企业JW公司为例,基于员工满意度角度,对该公司实施员工激励进行了研究,剖析了激励制度方面出现的问题和成因,提出改进措施,以期提供借鉴和参考。 相似文献
4.
5.
立足中小企业基层员工培训的视角,就中小企业员工培训效果不佳的原因进行探讨,总结出致使中小企业员工培训效果不理想的五个主要因素,并就此提出了可行的对策措施,以期促进中小企业基层员工培训质量的提高。 相似文献
6.
中小型企业激励制度存在的问题及原因分析 总被引:1,自引:0,他引:1
李林燕 《中小企业管理与科技》2010,(18):22-23
改革开放以来,中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分,在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术刨新、提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用.但随着市场经济的深入发展,其不适应市场经济发展的因素也日益显现,其中最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励制度.本文通过对我国中小型企业激励制度的现状进行分析,对如何建立有效的激励制度作了初步的探讨,针对性地提出了中小企业建立完善、科学的激励制度的对策和措施. 相似文献
7.
企业的竞争是人才竞争。中小企业要增强核心竞争力,必须加强员工培训。相较于大型企业,中小企业在人员规模、资产规模、经营规模处于弱势地位。在培训投入有限的情况下,针对中小企业员工流动性较强、整体素质不高、个体素质参差不齐等员工特征,采取的因地制宜、行之有效的培训做法。 相似文献
8.
9.
10.
11.
北京市软件业80后员工满意度调研及提升策略 总被引:1,自引:0,他引:1
本文使用问卷调查和访谈相结合的方式,对北京市一些软件企业的80后员工进行工作满意度调查,针对被调研的80后员工普遍在工作回报、个人发展、组织环境三个因素上满意度不高的现象,结合80后员工的职场特点,提出从薪酬政策、培训和晋升制度、参与企业管理决策等方面提升员工满意度。 相似文献
12.
于楠 《中小企业管理与科技》2011,(19)
我国企业员工培训存在着巨大的潜在市场,但是员工培训特别是中小企业的员工培训,存在着企业投资不足、培训观念落后、培训市场无序等现状.而校企合作、短期培训以其针对性、灵活性、综合性的特点,也许将成为有效满足中小企业员工培训的解决方案. 相似文献
13.
张玉珍 《中小企业管理与科技》2010,(22):2-2
企业的生存与发展离不开人力资源开发的深度和广度,而人力资源培训则是开发人力资源的有利手段。然而,由于中小企业普遍缺乏员工培训的意识与经验,根本没有系统的培训体系,致使培训效果不佳。因此,本文从培训需求分析、制定培训计划、培训效果评估三个方面构建适合中小企业发展的人力资源培训体系,提高企业的人力资源优势,为中小企业的健康发展提供有力的支持和保障。 相似文献
14.
尽管不少企业都意识到提高员工满意度的必要性,可令人困惑的是较高的员工满意度与较好的企业业绩之间并不总是存在必然的联系。低满意度企业创造出较好业绩或高满意度企业业绩反而不佳的例子并不少见。这一方面是因为决定企业业绩的因素很多,另一方面也与员工满意度指 相似文献
15.
基于“搭便车理论”思考的中小企业员工培训 总被引:2,自引:1,他引:1
员工培训对企业发展的作用不言而喻。但是,在中小企业的员工培训实践中,由于各种主客观原因的影响,常常将员工培训定位为企业发展的“营养品”,培训工作陷入了“效益好时没时间培训,有时间培训时效益又不好”的两难境地。因此,对于中小企业来说,如何正确定位员工培训并付诸实施,是一件富有挑战性和创造性的工作。基于此,本文提出中小企业开展员工培训实践应学会“搭便车”,并围绕“如何搭便车”这一主题,分析中小企业在实施员工培训时应掌握的“搭车”技巧以及应避免的“陷阱”,以便能给中小企业员工培训实践带来切切实实的效益。 相似文献
16.
21世纪是知识经济时代,员工所拥有的知识和技能是推动企业前进的重要力量,而培训恰是为员工提供信息知识及相关技能的重要途径。然而当前我国中小企业在员工培训中仍存在不少问题,如培训投资严重不足;培训没有适应企业战略的需要,存在短视效应;培训对象选择不当。为此中小企业应树立正确的员工培训观念,做好培训需求分析,加强企业文化建设。 相似文献
17.
人力资源作为企业发展的核心动力,在企业未来的发展中意义重大。尤其对中小企业来讲,人力资源是企业的重大财富,加强企业员工的培训,对增强企业的核心竞争力至关重要。通过对中小企业员工培训等问题的总结,根据存在的问题,提出了企业员工培训的对策建议,以更好地促进企业的可持续发展。 相似文献
18.
19.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理的重要内容.对于中小企业而言,如何正确地诱导员工进行有效的创新活动,使他们在实现组织目标的同时实现自身的人生价值,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性得以可持续的发展,在很大程度上是影响企业发展速度的重要因素. 相似文献
20.
员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而我国的中小企业在员工培训方面还存在一系列问题.文章分析了中小企业员工培训中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议. 相似文献