供电企业内部审计增加组织价值的应用分析

本文从内部审计与组织价值的关联入手,通过分析内部审计增加组织价值在供电企业中的应用,结合供电企业的组织架构,阐述内部审计服务于供电企业价值增值的实践经验,并提出完善内部审计增加组织价值的方法策略。     

内部审计如何增加企业价值之我见

企业内部审计是企业价值链的一个重要环节,其自身优势与特点决定了企业内部审计能够提升企业价值,本文通过对企业内部审计提升组织价值的优势进行探讨,探讨性提出建立内部审计评价体系的方法,及其对人员的要求,及未来发展方向。     

内部审计如何增加企业价值之我见

摘要：企业内部审计是企业价值链的一个重要环节,其自身优势与特点决定了企业内部审计能够提升企业价值,本文通过对企业内部审计提升组织价值的优势进行探讨,探讨性提出建立内部审计评价体系的方法,及其对人员的要求,及未来发展方向。     

内部审计组织价值的增加贡献探索

组织内部在进行审计的时候主要的目的就是为了能够让组织价值得到一定程度的增长。组织在进行内部审计的时候就应该要对之前的传统审计理念进行改变,让组织的内部审计能够真正的实现职业化和内部化。本文主要对内部审计增加组织的价值贡献进行了一定的探索。     

试论内部审计为组织增加价值的优势

论文首先阐述了内部审计的定义,并就为什么开展内部审计及内部审计为组织增加价值的途径进行了探讨。然后归纳出内部审计为组织增加价值的优势主要体现在如下几个方面:有适当的途径与审计委员会进行沟通、履行其职责时不会因压力所迫改变评估结果或撤销审计发现、特定的审计业务中可以利用更多的审计工具或技术。     

拓展内部审计内涵 有效增加企业价值

目前,内部审计主要通过努力改善公司治理、内部控制、风险管理等领域,为组织增加价值。突破内部审计的传统领域,积极拓展内部审计业务内涵,完善内部审计体系,更有利于实现组织增值目标。本文从活动的参与和咨询、业务培训、专项调查等角度进行论述,探讨拓展内部审计业务内涵、完善内部审计组织体系的尝试,为公司内部管理提供一些借鉴。     

试论内部审计为企业增加价值的途径

内部审计是在企业规模不断扩大、管理层次不断增加、管理空间不断拓展的情况下,为加强企业内部的管理控制而产生的一种管理活动。企业管理的目的是增加企业的价值。作为企业内部的一项重要管理职能,内部审计也应当是以帮助改善企业的经营管理,增加企业的价值,实现企业的目标为目的。本文试对内部审计为企业增加价值展开探讨。     

供电企业内部审计风险研究

在供电企业中,内部审计是一种重要的管理方法和管理手段,对于供电企业的内部监督和管理完善具有重要的作用,但是在内部审计过程中,风险是不可避免的,这种情况下就需要正确认识到供电企业内部审计风险问题,做好规避措施,本文将就供电企业内部审计风险进行相关探讨和研究.     

供电企业内部审计风险及规避

内部审计风险是指财务报告事实上存在重大错报、漏报或企业经营管理上存在弊端或漏洞,而内部审计人员认为财务报表是合法、公允以及经营管理是健全有效,具有效益的,并因此提出不恰当审计意见的可能性。近几年,供电企业审计工作日益完善,但在外部审计中还是发现有些供电企业截留电费,设立“小金     

发挥内审作用增加企业价值

在企业中，内部审计部门虽然不从事生产和销售活动，但是，内部审计可以通过评价和改善企业的风险管理，为企业增加价值；可以在企业内开展咨询活动，为企业提供管理建议；可以与风险管理、控制和治理过程联系在一起，为企业增加价值服务；同时可以通过加强对内部审计人员的培训，不断提高其素质，为增加企业价值提供良好的智力支持。企业应积极营造能充分发挥内审作用的环境，不断完善内审机制，并有效地开展内部审计，从而实现企业价值增加的组织目标。     

浅谈供电企业内部审计风险及控制

本文通过分析供电企业内部审计风险形成的原因，就如何控制和降低供电企业内部审计风险，提高内部审计质量，提出了防范措施和建议。     

内部审计:组织价值的增加者

内部审计以增如组织的价值为目的。内部审计应当通过评价和改善组织的风险管理、内部控制和管理过程的有效性，帮助组织改善经营管理，实现价值最大化。为此，必须改变“内部审计是国家审计的基础”的观念，真正实现内部审计内部化和职业化，大力提高内部审计人员的素质；组织也要高度重视和充分利用内部审计。     

浅谈内部审计如何实现企业价值增值

内部审计在改善公司治理,完善企业内部控制,加强企业风险管理和战略审计中具有独特的优势,发挥了重要的作用,有利于实现企业价值增值。本文分别从公司治理、企业内部控制、企业风险管理和企业战略计划制定四个方面,阐述了内部审计如何实现企业价值增值,以供参考。     

谈增加企业内部审计价值的途径

内部审计价值的创造是由内部审计人员利用内部审计机构资源来实现的。价值增加的过程,需要内部审计机构诸多因素综合运用来完成。一、加强内部审计文化建设。增加审计价值 内部审计机构是对企业内部控制的有效性、     

内部审计如何帮企业实现价值增值

在全球经济大融合和市场竞争日趋激烈的背景下,现代企业出于自身发展需要,使得现代内部审计重心发生了转移,由以往单纯通过检查翻阅会计信息进行纠错防弊,逐渐向为企业经营管理过程中出现的问题提出合理建议,来提高企业的经营效果和效率,借以实现企业的价值增值。然而这种转变在让内审有更深层次任务和目标、加速内审部门在企业内部地位以及角色转变、提高了内审人员地位的同时,也带来了不小的挑战。本文通过提出内部审计在实现企业价值增值时存在的问题,以及具体分析了问题的形成原因,对内审工作如何帮助企业进行价值增值提出了相应的对策。     

内部审计应成为组织价值的增加者

经济组织管理的目的是增加组织的价值。作为经济组织内部的一项重要管理职能,内部审计也应当是以帮助改善组织的经营管理,增加组织的价值,实现组织的目标为目的。一、内部审计应当以增加组织的价值为目的 内部审计不但要面向内部经营管理活动．加强检查、评价,以保证各项规章制度和管理指令得到及时有效贯彻执行．而且要面向组织的外部环境,加强调查、分析,以提供经营管理者正确决策所需的建议、咨询、资料,提高管理效率,最大限度地增加组织的价值服务。     

内部审计增加组织价值的内在动因

“鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。”内部审计的发展亦是如此。从外打破是压力,从内打破则意味着获得成长动力。这就昭示着,内部审计增加组织价值,除了需要来自外部的支持和发展条件之外,内在的动力才是增值的根本。因此,内部审计实现价值增值的内在动因来自三个方面。     

浅议内部审计如何为企业提供增值服务

阐述了内部审计为组织“增加价值”的理解,提出在新形势下内部审计如何为企业提供增值报务。     

发挥内部审计职能 增加企业价值

随着经济社会的发展,企业价值最大化越来越成为企业追求的目标。充分发挥内部审计的职能,能够增加企业价值。内部审计通过完善公司治理、加强内部控制、强化风险管理等,促进企业增加价值。