企业加强应收账款的管理与核算

改革开放以来,我国经济的市场化改革越来越深入,各个企业之间的竞争也越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中占得一席之地,很多企业采取了各种各样的市场竞争战略来争夺客户,而赊销战略就是企业采取的极具代表性的市场战略。赊销战略一方面提高了企业的市场竞争力,吸引了客户增加了销量,但同时也增加了企业的应收账款,带来了企业发生坏账的可能性。基于企业应收账款管理与核算问题的探讨并给出政策建议,对于我国改善应收账款管理,制定赊销政策具有积极意义。     

如何加强企业应收账款管理

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了在激烈的竞争中占有一席之地,不少企业不得不无奈的选择了赊销这种方式来销售商品,因此,应收账款的管理就显得至关重要,赊销是把双刃剑,一方面它提高了企业的竞争力,增加了企业的利润,从另一个方面来说,应收账款的增加对企业来说有可能会导致可供支配的现金流不足,资金链断裂,这对企业来说危害很大,因此,加强企业的应收账款管理对企业来说是不容忽视的问题,本文将重点分析企业在应收账款管理上的一些问题所在,并提出合理化的建议。     

企业应收账款的负面影响与管理对策

应收账款是企业赊销商品的产物,也是在激烈竞争的市场经济体制下,企业不得已而采取的商业信用。应收账款的存在给企业带来了一些不利因素,所以我们应从强化管理、实时监控、加强防范等方面加强对应收账款的管理。     

如何加强企业应收账款管理的探讨

当今社会，市场竞争越来越激烈，赊销成为企业最主要的促销手段之一，应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。赊销给企业带来利益同时也给企业带来风险，因此，加强应收账款管理，保证企业的正常的生产经营活动，提高经济效益是十分必要的。     

应收账款管理实务

应收账款的发生．同企业的营销策略有密切关系。在市场竞争中。企业的经营者在制定营销战略时,若赊销额度过小、信用期过短,不足以吸引客户;若赊销期过长、赊销额度过大,企业的资金周转速度减缓,降低了资金周转效率。坏账风险增加。在激烈的市场竞争中,企业出现应收账款。发生呆账、坏账是不可避免的。这就要求企业的决策者和管理部门在做商业信用决策时,要多角度、全方位考虑问题,规范企业的赊销活动,增强应收账款的风险意识,制定管理与控制措施。减少资金的损失浪费,提高企业资金使用效率。     

加强应收账款管理防止舞弊发生

应收账款是企业因赊销或提供劳务而形成的应收款项，是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。在激烈的市场竞争中，企业为扩大销售、抢占市场份额、增加竞争力、减少库存及降低存货风险，采用赊销的商业信用手段来求得生存和发展，进而形成了企业应收账款逐年增多、居高不下的现象。而且不少应收账款名存实亡，呆账、坏账逐年攀升，给企业带来了很大的财务风险。     

应收账款管理的精细化

在买方市场中,多数企业通过提高赊销比例、延长收账期达到增加销售额并占有市场的目的,在大量赊销的同时企业应对赊销带来的风险有着充分的认识,必须深刻意识到：不能收款就不能算作真正意义上的实现销售。现金流对企业而言就像血液对于人体来说一样重要,通过管理加快资金回笼、加快应收账款的周转速度也能给企业带来效益。应当分析客户占用资金成本、应收账款管理成本,实现应收账款的精细化管理。应收账款的管理直接影响到企业资产质量的好坏和可持续发展能力的强弱。     

浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

企业应收账款管理分析

正一、企业应收账款管理存在的问题(一)企业盲目赊销,资金周转困难在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,盲目赊销,未在赊销前对客户资信状况进一步审核,赊账拖欠严重,对应收账款风险未在有效信息下评估的情况,采用较为宽松的信用政策,企业只关心报表上虚假利润,忽视了大量的客户欠款,导致企业现金流受阻,潜在的金融风险给企业带来的巨大压力,拮据的流动资金使企业不敢继续大规模扩展市场份额,进而大额的应收账款     

应收账款管理实务

应收账款的发生,同企业的营销策略有密切关系,在市场竞争中,企业的经营者在制定营销战略时,若赊销额度过小、信用期过短,不足以吸引客户;若赊销期过长、赊销额度过大,企业的资金周转速度减缓,降低了资金周转效率,坏账风险增加.在激烈的市场竞争中,企业出现应收账款,发生呆账、坏账是不可避免的.     

企业应收账款管理的问题及对策研究——以P公司为例

在当今经济社会的高速运转之下,企业之间的市场竞争越来越激烈。为了提高企业在同行间的竞争力、吸引大量顾客,企业不惜以赊销的方式增大业务量以赚取更多的利润。然而,赊销出现的同时也增加了企业的资本成本,使企业承担着应收账款无法有效收回的风险。特别是在物欲横流的现代社会,社会上的信任危机使得企业应收账款管理显得尤为重要。本文以P公司为例,分析了公司在应收账款管理方面存在的问题,阐述了问题产生的原因,并提出相应的解决对策。     

浅析当前经济环境下企业应收账款的全程管理

为了面对激烈的市场竞争,实行赊销扩大销售额、提高市场占有率已成为一个普遍为企业所接受的方法。伴随赊销产生的应收账款的管理问题,也成为企业管理的一个重要问题。对于应收账款不仅需要关注应收账款发生之后的回收和坏账处理,同样应当关注应收账款发生前的预算和对客户的信用评价问题,这样才能最大程度体现应收账款的价值所在。     

论应收账款管理中存在的问题及对策

随着经济的发展,企业间竞争越来越激烈,为提高企业竞争力,企业向客户赊销,导致企业持有大量的应收账款,发生相应的机会成本、坏账成本以及对应收账款的管理成本,从而影响企业财务状况和正常经营。本文分析了我国企业应收账款的现状、成因、影响,并提出了相应对策措施。     

煤炭贸易企业信用及应收账款管理

煤炭贸易企业在市场中的竞争压力比较大,为了扩大市场份额,实际销售时会使用赊销的方式,虽然增加了销售量但也给账款收回带来了一定风险,影响企业资金的正常流转。要想消除信用风险和应收账款风险,企业必须要做好以上两方面的管理工作,明确赊销与信用风险之间的关系,构建完善的信用管理架构,做好客户管理工作,同时也要确定应收账款管理的...     

外贸型制造企业应收账款管控研究

当行业内竞争越来越激烈时,赊销必将成为一种竞争的手段,其在给客户提供资金周转的同时,也给企业自身带来销量和收入的增长.但同时,应收账款对于企业来讲是一种资金占用,且账龄过长容易形成企业的坏账,可能给企业造成巨额损失.对于外贸型企业来说,在国际化的道路上关注应收账款的风险尤其重要.本文主要阐述了如何从客户创建、应收账款的...     

制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

物流企业应收账款管理应做好五门“功课”

赊销是物流企业常用的销售手段,由于物流企业的客户繁多,随着营销客户的增加,应收账款回款风险也随之加大。为避免或减少赊销带来的坏账损失,企业应收账款管理应做好以下五门“功课”。     

企业应收账款与信用评价风险管理

随着市场竞争的不断加剧,采用分期收款的赊销方式被越来越多的企业所采用。在这种赊销方式下,对于大多数企业能起到较好的促销作用,也存在着诸多的问题和隐患,进一步给企业带来一定的经营管理风险。企业在充分发挥应收账款扩大销售、增加利润特殊功能的同时,要实行有效的客户信用评价风险管理,加强对应收账款的控制,采取灵活的清欠措施,将其风险降到最低程度,以便保持和提高企业的市场竞争力。     

浅析企业建立客户资信管理防范信用风险

随着市场竞争日益激烈,应收账款存在的问题也日趋严重。笔者说明了企业需要建立客户资信管理的必要性,以提高应收账款的质量和加速应收账款的回收,能够为企业创造更大的价值;并阐明客户的信用风险可以科学地测量,对客户作出的信用管理是一项量化的信用风险预测,为企业的赊销风险控制提供了一个有效的方法。     

马应龙药业集团应收账款的管理及建议

以赊销方法吸引客户已成为企业营销的重要手段,导致应收账款占企业流动资产比重也越来越大,与此同时应收账款拖欠已成为目前很多企业被拖垮的重要原因之一。本文分析应收账款的构成及问题,为企业加强应收账款的管理提出了对策。