对当前做好县支行干部职工思想政治工作的思考

<正>加强思想政治工作,基层人民银行是关键。人民银行县支行干部职工占全系统干部职工的70%,抓好了县支行的思想政治工作,有利于人民银行的改革、发展和稳定。做好县支行干部职工思想政治工作,关键是要深刻认识和把握县支行干部职工的思想状况和发展变化,才能有的放矢地做好思想政治工作。     

关于如何开创农金理论研究新局面的论述

为了开创农金理论研究工作的新局面,我们乘召开十四省、市、自治区农金学会秘书长座谈会和全国分行长会议之机,找了一些研究所负责人、大专院校农金理论的教师以及一些分行和县支行的农金干部分别进行了座谈。大家回顾了过去农金理论研究的情况,对今后如     

当前基层央行员工思想政治工作状况及思考

<正>新时期的央行职能更具宏观性和社会性,员工思想出现多元化,思想政治工作难度加大,加强基层央行干部队伍建设、提高干部队伍素质,是新时期加强基层央行建设的重要工作内容,也是人民银行分支机构的基础性、常规性工作。面对新时期、新思想和新情况,我们必须按照科学发展观的新要求,进一步加强县支行干部职工队伍建设,提高履职能力,积极探索基层央行员工思想政治工作的新形式和新内容。一、当前基层央行员工思想状况当前基层央行干部队伍状况普遍存在"三老、三缺乏"的现象,即"三老":一是年龄"老"。近十年以来基层央行增补新人少,当年的青年职工早已步入中年,县级支行人均年龄40多岁,工作精力、工     

人民银行县级支行人力资源整合模式初探

前一段时期,关于人民银行县级支行是留是撤、何去何从的议论颇多,在部分县(市)支行一度影响到队伍稳定和工作运转。为此,人民银行总行专门下发《关于加强地(市)中心支行和县(市)支行建设的指导意见》,给广大支行干部职工“吃”下了定心丸。然而,当前人民银行县级支行在队伍建设     

宾阳县农村金融学会召开第四届年会

宾阳县农村金融学会于1993年9月28日召开第四届年会暨宣传报道工作表彰会.到会代表65人。南宁地区农村金融学会、宾阳县人民政府、县财委、县报社、电视台、县广播站等领导同志到会祝贺。这次年会主要议程是:1、听取宾阳县农金学会理事会第四届工作报告;2、听取宾阳县农村金融系统九二年度宣传报道工作报告;3、请上级学会领导作学术报告;4、大会学术交流活动;5、研究布置今后农村金融科研计划和宣传报道工作计划。会上,表彰了1992年度农金系统宣传报道工作先进通讯员14名.宣传报道积极分5名。     

加强基层建设的体会

农业银行大量农金工作任务,都是通过基层营业所、信用社去执行实现的。基层职工队伍建设的好坏,决定各项任务的完成情况和农村金融事业发展的速度。在人员依旧、工作量增大,经济效益要求提高的新形势下,县支行如何加强对营业所、信用社思想政治工作和组织建设,显得十分重要和紧迫。实践证明,基层思想政治工作抓得好,职工、干部的积极性就高,党的政策就能落实到实处,经济效益就显著;反之,人的积极性调动不起来,工作就搞不好。     

介绍福建龙溪专区农村金融干部的政治业务学习领导

龙溪中心支行所属十个县支行,六十八个营业所和三十三个流动服务组,近四百五十名农村金融干部,从建行至一九五三年春季,除县支行依靠区委会统一管理及少数所、组外,绝大部分地区由於中心工作繁重及强调客观困难,没有佷好地进行政治、业务思想的教育与学习。农金干部思想是十分混乱的,普遍地认为农金工作没出     

试谈当前农金科研工作中的冷热病

试谈当前农金科研工作中的冷热病朱炳曙中国农业银行恢复后，广西从区分行、二级分行至大部分县支行相继成立了农村金融学会，学会和各地市学会都创办了学术理论研究刊物，既为广大农金干部职工学习理论指导实践提高理论水平和研究能力创造了条件，又为广大读者提供了笔耕...     

人民银行县级支行人力资源整合模式初探

前一段时期,关于人民银行县级支行是留是撤、何去何从的议论颇多,在部分县(市)支行一度影响到队伍稳定和工作运转.为此,人民银行总行专门下发《关于加强地(市)中心支行和县(市)支行建设的指导意见》,给广大支行干部职工"吃"下了定心丸.然而,当前人民银行县级支行在队伍建设和内部管理上存在一系列的突出问题,譬如人员总量少,只出不进,队伍日益老化;岗位设置偏多,兼岗现象普遍,岗位之间忙闲不均且存在操作风险;一些业务规程滞后于实际工作需要,影响工作效率等.这种现状,确实难以适应不断发展的形势需要,亟需通过内部改革对人力资源进行合理配置.     

对当前基层人民银行干部职工思想状况的调查与思考

基层人民银行与银监局分设工作完成后,我们组织对人民银行庆阳市中支机关和全辖具有代表性的部分县支行的干部职工思想状况进行了一次调查分析.目前基层人行干部职工的主流是好的,锐意创新,维护稳定,扎实工作的氛围浓厚,精神状态是健康向上的,但也在思想上存在一些突出问题,在一定程度上影响到工作的正常开展,应引起各级行领导的重视.……     

人民银行基层发行库管理安全问题探讨

一、基层发行库安全问题现状 (一)县级支库的安全问题。经过近几年来对县支行发行库的撤并，县级发行库的布局趋向集中，但库容库貌仍未得到根本改观。目前存留的县支库库房结构是十多年前的设计理念，库容不足一百平方米，远远满足不了日益增加的货币发行量的出入和存放。狭小的空间、顶天立地的摆放着几十种券别的钞票，承担着本县及相邻无库县的现金供应和回收任务。从人员配置数量上来看，县支库人员偏少。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。一、征文主题论文应紧扣"基层央行高效履职与创新发展"主题,围绕基层央行     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。一、征文主题论文应紧扣"基层央行高效履职与创新发展"主题,围绕基层央行     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。一、征文主题论文应紧扣"基层央行高效履职与创新发展"主题,围绕基层央行     

提升基层央行金融服务和管理水平需着力培养“五项技能”

<正>县级人民银行作为中央银行的最前沿的派出机构,承担着落实国家宏观调控政策的具体执行,适时反馈调控运行效果等货币政策的窗口指导职能,与此相比,作为县域经济金融运行的主要管理者和参与者,县级人民银行承担的人民币发行、经理国库、组织和管理支付结算等具体金融服务职能,在日常工作中亦显得更为突出。面对当前县支行履职的现实需要,如何推进县支行建设,如何提高基层行的金融服务和管理水平,已被摆到了县支行工作的重要议事日程,2011年的各级人行工作会议也在传达同样的信息。在传达学习、贯彻落实上级行有关今年的工作安排部署同时,结合当前县支行干部队伍及履职现状,笔者认为,要提高基层行的金融服务和管理水平,需要提高和掌握以下五项技能。     

提升基层央行金融服务和管理水平需着力培养“五项技能”

<正>县级人民银行作为中央银行的最前沿的派出机构,承担着落实国家宏观调控政策的具体执行,适时反馈调控运行效果等货币政策的窗口指导职能,与此相比,作为县域经济金融运行的主要管理者和参与者,县级人民银行承担的人民币发行、经理国库、组织和管理支付结算等具体金融服务职能,在日常工作中亦显得更为突出。面对当前县支行履职的现实需要,如何推进县支行建设,如何提高基层行的金融服务和管理水平,已被摆到了县支行工作的重要议事日程,2011年的各级人行工作会议也在传达同样的信息。在传达学习、贯彻落实上级行有关今年的工作安排部署同时,结合当前县支行干部队伍及履职现状,笔者认为,要提高基层行的金融服务和管理水平,需要提高和掌握以下五项技能。     

关于开展“基层央行高效履职与创新发展”征文活动的通知

<正>尊敬的作者:为进一步提升辖区县支行履职效能,激发县支行干部职工立足岗位履职奉献的精神,全面提高县支行金融研究能力,加快促进研究成果转化,《金融发展研究》编辑部拟围绕基层央行履职,面向辖区县支行作者开展征文活动。一、征文主题论文应紧扣"基层央行高效履职与创新发展"主题,围绕基层央行履职10大模块展开:(1)货币信贷模块。(2)外汇管理与服务模块     

沙县农行实行奖惩分明的收贷责任制

<正> 为了活化信贷资金,加快信贷资金集约化经营的要求,沙县农行今年实行行长分片包干,股长定所承包的收贷责任制。 今年五月中旬,县支行集中了股长、所社主任、农金外勤,突击半个月,驻基层所社抓收贷。把行长、股长、所社主任、农金外勤四个层次的奖金同收贷责任联系起来。     

改进和加强欠发达地区农业银行农村金融服务工作的对策建议

(一) 完善授权管理,努力构建严密灵活的经营管理机制.农业银行要建立和完善县级支行信贷转授权制度,根据不同地区县支行的信贷管理水平和风险控制能力,确定县级支行相应的信贷审批权限,同时辅以按客户分类进行转授权的管理模式,扩大对基层行优质以上客户业务的转授权和经营自主权.……     

浅议如何加强县支行领导班子建设

随着县级人民银行机构变化,职能转变,如何进一步加强县支行领导班子建设,全面提高工作效率和水平,是当前基层人民银行工作的一个重要课题。