解析日本企业的市场营销观念及策略

解读日本企业的市场营销观念,可以看出,日本企业的产品、价格、分销、促销四大营销组合策略是日本企业赢得市场的关键,对我国企业的发展具有一定的启示。     

发改委开12．35亿元最大罚单折射本土零部件之殇

8月20日,国家发改委宣布,对日本住友等8家零部件企业价格垄断行为依法处罚8．3亿余元,对日本精工等4家轴承企业价格垄断行为依法处罚约4亿元,合计罚款12．35亿元。这是我国反垄断部门迄今为止开出的最大罚单。     

中国式“反垄断”

2014年8月1日,在中国《反垄断法》实施六周年之际,反垄断的炮火开始密集地打向外企巨头。中国发改委发布消息,对日本住友等8家零部件企业价格垄断行为依法处罚831吲乙元（人民币,下同）,对日本精工等4家轴承企业价格垄断行为依法处罚40344亿元,合计罚款12354亿元。这是中国开展反垄断凋查以来开出的最高金额罚,就在这个夏天,中国迎来了最密集的反垄断季。     

日本船企多举措应对市场低迷

日本的中型造船企业目前正采取各种策略．以使自身能与价格更低的外国造船企业竞争。日元汇率居高以及欧盟的债务危机或许为日本船企提供了一个“逆流而上”的机会，且其中大多数企业相信他们有能力与对手一争高下。     

韩国造船:如何避免利润下滑

拟用更多中国产钢材代替日韩船板 为韩国造船企业制定船用钢板价格标准的现代重工,于2006年10月同意了分两个阶段提高从日本进口的钢材价格,此举将导致造船企业用于购买船用钢材的成本增加5.2%.2007年第一季度,船用钢板的价格将从2006年9月底的580美元/吨提高到610美元/吨.     

日本十二家企业实施汽车零部件和轴承价格垄断被国家发展改革委罚款12.35亿元

正近日,国家发展改革委对日本住友等八家零部件企业价格垄断行为依法处罚8.3196亿元,对日本精工等四家轴承企业价格垄断行为依法处罚4.0344亿元,合计罚款12.354亿元。经查实,2000年1月至2010年2月,日立、电装、爱三、三菱电机、三叶、矢崎、古河、住友等八家日本汽车零部件生产企业为减少竞争,以最有利的价格得到汽车制造商的零部件订单,在日本频繁进行双边或多边会谈,互相协商价格,多次达成订单报价协议并予实施。价格协商涉及中国市场并获得订单的产品包括起动机、交流发电机、节气阀体、线束等     

数据

342种 近年来,很多市场上常见的国产低价药逐渐没了踪影,数据显示,十年间,在对我国12个城市42家三甲医院临床用药凋查后,短缺的常用药、治疗特殊病的药品数量高达342种。12.354亿元 中国国家发展和改革委员会8月20日披露,该机构已对日本住友等八家零部件企业价格垄断行为处罚8．3196亿元（人民币,下同）,对日本精工等四家轴承企业价格垄断行为依法处罚4．0344亿元。     

韩国船板供应吃紧 日本寻求大幅提价

日本钢铁联合企业将于7月下旬与韩国现代重工等主要造船厂家就2006年10月到2007年3月间的发货价格进行谈判。日本企业寻求大幅提高船板价格,提价幅度为50￣80美元/吨。韩国造船公司的接单量继续大幅增加,但受全球板坯供应吃紧、价格持续上涨的影响,东国钢铁公司等厂家的厚板产量将被迫减少,这样将加剧韩国船板的供需矛盾。预计韩国造船公司将增加日本船板的采购量,但日本钢厂表示,将优先考虑满足日本国内造船公司的需求。在与日本就今年4月至9月的合同谈判中,韩国造船公司曾赢得价格下降100美元/吨,即从2005年10月到2006年3月的合同价从680…     

健全机制 优化服务 扎实做好企业物价员工作

企业物价员是在政府价格主管部门业务指导下从事本单位价格管理工作的人员,是企业内部价格管理的重要力量,是政府价格主管部门和企业联系的纽带。一支好的物价员队伍,对于促进企业价格自律、构建市场价格监管长效机制具有十分重要的作用。为了加强和改进企业物价员工作,延伸价格监管工作触角,2012年以来,我们根据省局关于开展市场监管年活动的统一部署和要求,在城区选择与人民生活密切相关的36家大型商贸流通企业作为首     

日本汽车业如何积累深层竞争力

日本企业谋求利润靠的是积累深层竞争力，即提高研发和生产效率、降低成本，而我国企业多数仍停留在对价格、营销以及通过合资或模仿获得产品技术等表层竞争力的追求上。在汽车设计思想可能有革命性变化的今天，中国汽车企业在学习积累的同时也要有前瞻性的研发投人，以发展自主品牌、积累核心技术，加快追赶先进企业的步伐。     

战后三十年日本大型企业合并原因及其启示

从１９４５年日本战败投降,第二次世界大战结束到１９７４年“狂乱物价”前,当中约３０年的时期（以下简称战后３０年）,日本相继掀起企业合并浪潮,１９４８年时,日本企业合并数仅为３０９件,１９６５年达到８７４件,１９７０年超过１１４７件,其中大型产业资本在...     

商机与能力

半年前策划奥运与中国企业成长的专题时,我们首先想到的不是中国企业,而是日本和韩国企业。我们注意到,1964年(东京奥运会)和1988年(汉城奥运会)正好分别是日本企业和韩国企业走向国际化的前夕,一批日本企业(如索尼、富士、精工爱普生)和韩国企业(如三星)借奥运     

中日争夺铁矿石定价主导权

2005年2月22日,日本最大的钢铁制造公司与世界最大的铁矿石企业--巴西淡水河谷矿业公司就今年的铁矿石涨幅达成一致,全球铁矿石价格将在去年18.6％的涨幅基础上,再次猛涨71.5％,创下铁矿石年度涨幅的历史记录。这次谈判确定的价格将从今年的4月1日开始实施,并将持续到明年的4月1日。按照传统,亚洲地区铁矿石进口主     

日本企业文化特征及对我国企业发展的借鉴意义

日本的企业文化是日本企业和经济高速发展的动力,文章通过分析日本企业文化特点和我国实际,旨在借鉴日本企业文化的成功经验,逐步构建起富有中国特色的企业文化,从而振兴我国的经济。     

汽车零部件企业"高进低出"现象分析

自2004年以来，国内汽车零部件企业就面临着原材料购进价值涨幅高于产品出厂价格涨幅的“高进低出”现象。据有关汽车零部件企业统计，2004年，2005年以及2006年1-9月，产品销售价同比平均降幅在5%以上，而自2004年下半年开始，主要原辅材料购进价格的涨幅在10%-15%。这“一涨一降”的价格“进出倒挂”的现象，使国内汽车零部件生产企业承接着价格差异的巨大压力。     

日韩就船用厚板价格达成协议

日本新日铁和JFE钢铁集团对韩国现代重工、三星重工和大宇造船海洋工程公司等主要造船企业出口船板的价格已达成了协议：自4月1日起每吨价格上调200～220美元,由现在的635～650美元／吨提高到850美元／吨。     

日本的文化演变对企业管理模式的影响

日本的文化演变对企业管理模式的影响朱明伟日本的企业模式是建立在日本传统文化基础之上的，这一点已为人们所共识。无论是终身雇佣制、年功序列工资制，还是集体决策和企业内工会等，都是与日本文化的和谐观、效忠观和集体主义等价值观紧密相联的。因此，日本企业管理模...     

不确定经济格局下日本“过冬”启示：学习日本企业的“度冬”之道

思考日本企业为什么能够“度冬”，是基于什么样的能力帮助日本企业抗住长达十几年的寒冬。     

简析企业价格管理

企业价格管理作为企业经营管理过程中的重要环节,其重要性自然不言而喻。与此同时,随着社会经济的发展和市场经济体制的改革,人们对企业价格管理的重视力度不断加大,然而如何才能够提高当前企业价格管理的水平就成为了企业经营管理中所亟待解决的问题。在企业的制定价格的过程中,尽管政府部门赋予了企业在国家规定范围内的企业定价权,但是如何才能够够确保价格的合理性和科学性就显得尤为重要。因此,为了企业价格定制的科学性和合理性,就必须要加大对企业价格的管理力度,并且采取科学合理的方法和措施进行企业的价格管理,从而才能够提高企业的价格管理水平,同时才能够为企业的发展奠定坚实的基础。而为了进一步提高企业价格管理的水平,加大对企业价格管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业价格管理的深入分析,然后对如何提高企业价格管理水平进行了详细阐述,以供同行探讨。     

法国瑞士价格监管情况与启示

法国在1939-1986年期间一直实行价格管制．中央和地方政府均在财政经济部之下设立物价局，负责本辖区内价格管制。企业调整价格一般需由行业协会统一向同级物价局申请审批。1978年法国半放开价格，允许企业自主定价，但企业必须与物价局签订协议．物价局可根据协议，随时收回定价权，随时对企业进行检查。1986年开始全面放开价格．只保留了在必要情况下管理价格的权力。