谁是最吸引经理人的民企

在我的朋友中，有几位是职业经理人，也有几位是民营企业的创始人和拥有者(俗称老板)。在闲聊中，职业经理人朋友大多向我抱怨他们的老板爱凭直觉办事，缺乏系统管理知识，而且对他们按部就班的行事风格不甚理解，甚至对他们的管理理念(大多受西方尤其是美国影响)不很认同，非常苦恼，一直在去与留之间抉择。     

跨入职业经理人时代

“这是我自筹资金创办的企业，我是企业法人、董事长，自然是职业经理人。何需办理职业经理人资格认证书？”一位私企集团老板如是说。     

经理人离职原因模糊披露的影响因素及其经济后果——来自中国上市公司的证据

本文以1999-2012年间上市公司中离职的经理人为样本来考察所披露的离职原因的信息含量和可靠度。我们发现,经营能力较差的经理人和职业经理人在离职时更倾向披露模糊的离职原因以维护其声誉;而在民营企业中,这种关系被显著加强。在进一步研究中,我们考察了披露模糊离职原因的经理人的收益和下一任期的经营状况。结果显示,模糊离职的经理人在下一期更容易被其他上市公司所聘用,但下一任期所任职公司的会计业绩也更差。最后,我们检验了市场是否能识别这种信息隐藏行为,通过事件研究法我们发现市场并不能识别经理人模糊离职的动机。本文的结论丰富了关于高管变更中披露行为的相关研究,为进一步建设我国经理人市场提供了理论参考。     

监控下打工的时代已经到来

毫不奇怪，企业经营者、管理者，无论是职业经理人还是老板，其惟一或最大的目标就是赢利和赚钱，换成现代经济和管理的术语来解释就是。要以最小的投入(成本)，获取最大的产出(利润)。     

市场转型期我国职业经理人能力特征实证研究

本文应用因子分析、多元线性回归分析等统计方法,对市场转型时期我国职业经理人的能力特征进行了实证研究.研究表明,当前我国职业经理人的能力特征主要体现在5个方面;职业经理人的能力结构呈现不均衡发展状况;所有制形式对职业经理人能力特征具有重要影响;职业经理人的管理能力与工作特征和组织特性呈现较强的正相关关系,而受个人职业生涯发展计划、企业核心价值观念等的负面影响;提出加快企业产权多元化和市场化、强化企业人力资源管理、重视职业经理人能力建设等政策建议.     

拿什么留住你，我的高管

除了部门业绩下滑、竞争对手频频接触某团队领导，团队某高管‘收买’人心方式更加明显，老板开始公开与明星经理人交恶等，高管跳槽的一个明显征兆是对一个关键性问题不发表建设性意见或对公司的决策不表态、不参与。[编者按]     

职业经理人组织信任与其离职倾向的关系——基于人口统计学特征的经验检验

通过对326个有效样本进行统计分析,探究了不同性别、不同学历层次和不同婚姻状况的职业经理人的组织信任与其离职倾向之间的关系。结果显示:职业经理人的组织信任与其离职倾向均显著负相关;就两者的作用机理而言,工作满意度在学历层次为非本科的职业经理人的组织信任与其离职倾向的关系中未发挥中介作用;就职业经理人离职倾向对其组织信任和工作满意度变化的敏感程度而言,男性比女性更敏感,本科学历的比非本科学历的更敏感。     

经理人如何打造宽松的职业舞台

“用人不疑，疑人不用”，这句话最容易说。最不容易做。职业经理人和民营企业的老板。就比如婚姻中的夫妇俩一样，信任是在风雨同舟的岁月中建立起来的，相互之间要宽容，要理解，不能过于苛求小节．只有这样才可能共创大业。     

经理人和老板之间的融合

对于大多数不愿沦为花瓶的经理人以及不愿聘请花瓶的老板们来说，双方都要有个约束和标准，避免成为“花瓶”的受害者。     

美、日高层经理激励模式的比较

一、公司高层经理行为的激励模式比较。 1.聘用比较。美国高层职业经理人的选择主要是依靠发达的经理人市场公开选聘,即使内部提拔,也往往会根据工作需要和经理人员的工作业绩,破格提拔有能力的低层职业经理人,而     

职业经理人的人格特质与工作满意度的相关关系研究

本文采用NEO-PI-R人格测试和明尼苏达工作满意（MSQ）问卷,考察了职业经理人的大五人格特质及子维度与工作满意度的关系。研究表明,内在满意度与外向性、宜人性、责任感和神经质存在非常显著相关,其中与神经质是非常显著负相关,与责任感的相关程度最大;外在满意度与宜人性和责任感存在显著正相关;职业经理人的总体满意度与外向性、宜人性及责任感极其显著正相关,与神经质显著负相关。最后,我们还根据研究结果,从企业层面和个人层面两个方面提出相应的对策与建议。     

经理人发火的艺术

在办公室，一位职业经理人面对着一群懒懒散散的下属，张口咆哮。经理人发火是一种率性的行为吗？中间有没有什么技巧？如何跟下属发火，才能“敲山震虎”，树立领导者的威信？本期圆桌邀请到香江国际，联想，诺基亚以及中圣国脉管理咨询公司的企业管理人士和咨询顾问，就经理人发火的艺术进行深入探讨。     

企业“高层动荡”:职场警示录

总经理辞职接二连三,副总的职变、哗变涛声阵阵。中国企业的高层在“动荡”。 企业“高层动荡”,根子是老板与经理人的冲突(?)现实的问题是职场的心态。制度缺陷是真实的问题(?)体面的托词(?)“老板病”、“强帅悲剧”、经理人的误区等人为因素,也是混乱的动因。     

煤炭企业经理人胜任力模糊综合评判模型

当今处于弱势地位的煤炭企业，为改变其不利地位，提高企业综合管理水平和经济效益，也是为了实现以人为本的发展观，帮助企业挑选一个绩效高的经理人就显得更加迫切了。我通过研究煤炭企业经理人胜任力的构成、当前煤炭企业的困境和社会及企业对煤炭企业经理人各方面能力的认知，创造性地构建了煤炭     

空降兵经理人如何在新企业得到很好的生存与发展

A君原来在一咨询公司就职，一项目结束之后被客户老总看中，遂重金聘请过去担任副总经理。此君意气风发，独自驾车千里勤王，大有不成功便成仁的态势。与大多数职业经理人一样，秉承职业经理人的“职业态度”，新官上任三把火，第一把火就烧在了直管部门的一领导的头上，据说这个人当初是盼着做他的位置的，但是能力毕竟差了点，A君乘着一个新项目的机会开始打压自己的对手。又与很多的职业经理人一样，三个月之后，A君自己就陷入腹背受敌，处于孤立无助的态势，下面的人“非暴力不合作”，眼看着问题马上就要火烧眉毛了，A君一筹莫展。     

中层有三累

丁海峰，一位上任不到半年的市场总监，不得不负气离开这家已经上市的民营企业。公司上市后，企业的元老们和老板的娘家人形成了两股势力，都想拉拢丁海峰成为他们的人，但被丁海峰拒绝了，他们就指使自己所掌握的其他部门拖市场部的后腿。面对下属的抱怨和老板的指责，他只有离开。     

培育商业银行职业经理人

所谓职业经理人,是指具备良好的工商管理教育背景和工作经历,在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中担任中高级管理职务,承担法人财产的保值增值责任,全面负责经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬的主要方式的职业化企业经营管理专家。一名成功的商业银行职业经理人应具备的素质是:富有远见卓识和创新工作精神;善于沟通交流,准确表达意图;通过职位安排,建立信任关系;充分予以尊重,确立自信;富有工作激…     

别样的精彩——地产界的超级女生们

在房地产业，女人的身影越来越多，而且越来越多地担当起举足轻重的角色，从售楼小姐到策划人，到职业经理人，再到地产老板，她们越来越引起人们的关注。在这个男性占主导地位的行业，她们就如汪洋绿叶中点缀的朵朵红花，以不输于男儿的豪气驰骋拼杀。[编者按]     

会计信息失真的原因及其治理对策措施探计

会计信息暗所有者、债权人、经理人、国爱宏观管理机构进行经济决策的基础。当前我国一些会计信息存在不同程度的失真现象，主要表现在三个方面，一是主要会计要素核算存在偏差，损益不实，少数企业出入悬殊；二是会计基础工作和内部控制制度较为薄弱；三是一些社会审计机构审计质量不高，有的甚至违规职业，使会计信息失真的问题未被充分揭示。文章分析了会计信息失真的深层次原因，从行为动机的因素、法规制度的因素、监督机制的因素三个方面进行了详尽探讨，最后并就如何治理会计信息失真问题，提出了几点相关对策建议。     

新三板，路在何方？——悲喜两重天

四川一家传媒公司的老板魏先生仍在为企业进入新三板而焦虑，他担心，还没走完准备、挂牌、融资这3个阶段，公司就会因种种压力而出局。“担心到最后得不偿失。”