区域文化——现代企业文化建设的战略资源

企业文化资源是企业文化建设的渊源。区域文化资源作为企业文化资源的重要组成部分,在企业文化建设中发挥着战略资源的作用。在企业文化建设中导入区域文化资源,需要科学、合理地发掘和整合区域文化资源。     

基于资源禀赋分析的企业文化建设模式研究

企业文化是一种独特的资源,是企业获得核心竞争力的关键要素。然而,实践运作中,很多企业文化难以发挥作用,成为一种摆设或口号,究其原因是企业文化没有根植于公司的资源禀赋,走入了一种误区。企业文化建设的基础是企业所拥有的资源禀赋,包括物质资源、制度资源和精神资源,这些资源塑造了企业文化的物质层、制度层和精神层,企业资源禀赋的分析为企业文化的建设提供了基础。基于企业资源禀赋分析的企业文化建设模式整合了企业自身资源,使企业文化更能够体现企业的实际情况,也更能够发挥带动和规范作用。     

文化拓展专营路

企业文化是企业灵魂,没有灵魂的企业是没有竞争力的。作为具有垄断性质的盐业企业,仍然离不开企业文化,十分需要企业文化。盐业呼唤企业文化就企业资源而言,文化是一种资源,而这种资源的伸缩性和影响力更大于物质。社会主义市场经济让人们把经济生活与社会关系紧紧地联系到了一块,     

程潮铁矿:“文化强矿战略”的实践

利用与研发企业文化资源的方法很多,但必须遵循辩证唯物主义的一条基本要求——具体问题具体分析。当企业文化与企业发展相适应时,如何充分利用文化资源,是管理中经常遇到且必须解决的突出问题;而当企业发展到一定程度时,企业文化就会出现某些与之不相适应的方面,甚至出现文化资源短缺或枯竭的状况,继     

企业文化与高等教育若干问题的比较研究

企业与大学,同为社会生产生活中的两个重要行业.企业创造经济价值,高校创造社会价值.企业的文化是一种资源,高校大学生也是一种资源,企业文化在未来企业发展中的地位显而易见,而高校作为未来人才贮备库,也是第一战略资源.企业文化与人才有效结合,是现代企业与社会发展的趋势,本文就企业文化与高等教育问题进行一些有益探讨.     

山西红色文化融入企业党建工作探析

红色文化对企业文化具有重要的引领作用。将红色文化融入企业党建工作之中,有助于引领企业持续、健康发展。山西拥有着丰富的红色文化资源,为企业党建提供了广阔的平台。论文立足于山西独特的红色文化资源,探究其融入企业党建工作的路径与意义。     

央企并购重组中的文化融合解析

近年来,中央企业通过并购重组等方式实现了外延式扩张,而企业文化融合是企业并购重组取得成功的重要因素之一.国务委员王勇曾指出:“要深入推进中央企业布局结构调整,加大企业内部资源整合力度.”这里讲的“资源”既包括技术、资金、产品等有形资源,也包括思想观念、精神面貌、企业文化等无形资源.正确认识重组企业间文化差异、有效实施重组企业文化融合、优化配置重组企业文化资源,对于促进企业有效重组、尤其是促进混合所有制经济发展具有重要实践意义.     

文化共建经济共赢

山东十大企业通过文化共建促进企业之间的协调发展,以文化纽带强化了经营的纽带,使企业内的文化资源、经济资源在企业之间的更大范围,更高层次、更佳效益上实现了优化配置和充分利用。这是企业文化建设上的创新,值得我们广大企业关注并借鉴。     

纠正“重本质、轻载体”的倾向

企业文化是伴随着企业产生而产生,伴随着企业发展而发展的.企业文化本质上是一种管理理论和管理方法. 诚然,一个企业没有物质资源就难以发展,但是有了物质资源而没有先进的文化,这个企业也不会长久.     

企业重组中的文化整合

文化整合在企业重组中的地位和作用 企业重组,就其本质来说,是通过不同企业的联合,实现企业资源要素的优化组合.其中包括对企业固定资产、流动资产、技术等有形资源的重新配置,也包括企业文化等无形资源的相互交融.企业重组的成功与否,与双方有形资源的整合状况有关,也与以不同企业为载体的企业文化的整合状况有关.     

企业党组织工作资源整合的可行性研究

企业党组织工作资源内涵分析 企业党组织工作资源是指企业党组织所拥有或者能够为其使用的,用于企业党的建设的组织、文化、信息,以及耗费的人力、物力、财力等各种要素的总和。企业党组织工作资源是一个复合性的概念,可以从不同角度来研究其类型。从资源的具体内容来讲,企业党组织工作资源包括组织资源、文化资源、信息资源等;从资源的组成要素来分,包括人力资源、物力资源和财力资源;从资源的存在形式来划分,     

油田企业文化资源保护利用的对策研究

党的十八大以来,习近平总书记在多个场合强调要积极推进文物保护利用和文化遗产保护传承,挖掘文物和文化遗产的多重价值,传播更多承载中华文化、中国精神的价值符号和文化产品。新时代国有能源企业文化建设的本质就是要坚持党建引领,以革命文化为魂,以传统文化为根,以社会主义核心价值观为本,以弘扬中国精神为己任,以增强文化自信为目标,把企业文化优势转化为竞争优势发展优势。本文以油田企业文化资源为主体,梳理油气文化资源的深刻内涵,解析了油气文化资源的自身特色,探索了油田企业文化资源保护利用的策略。     

企业文化与高等教育若干问题的比较研究

企业与大学，同为社会生产生活中的两个重要行业。企业创造经济价值，高校创造社会价值。企业的文化是一种资源．高校大学生也是一种资源，企业文化在未来企业发展中的地位显而易见，而高校作为未来人才贮备库．也是第一战略资源。企业文化与人才有效结合，是现代企业与社会发展的趋势，本文就企业文化与高等教育问题进行一些有益探讨。     

如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前,整合企业文化资源,培育优秀企业文化,已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

人力资源管理与企业文化建设的互动机制

企业最重要的资源是人力资源,它是企业发展战略具体实施所需要的基础性资源;企业文化是一个企业进步与发展的灵魂,企业的人力资源管理往往都是在企业文化这一大环境中所进行的。因此,现代企业要想取得长足的发展,就必须要调整企业内部人力资源同文化建设的关系,保证二者的互动性和协调性,本文从如何处理好企业人力资源管理和文化建设二者之间的关系出发,试论二者之间的互动性。     

大庆精神百年油田最宝贵的资源

企业百年大计,要有文化长青。当企业文化成为不可复制的“核心资源”时,我们有理由相信,即使有一天大庆油田资源储量变成零,生生不息的大庆精神会孕育出一个更强大的企业。     

量化管理 企业文化新趋势

随着企业文化管理工作的深入,量化管理成为了企业文化管理的一种新趋势。 企业文化管理需要量化 企业文化怎样才能帮助企业把资源激活？企业文化对企业究竟能影响到什么程度？这些都越来越需要用量化的方法加以说明。     

新形势下的企业文化与人本管理

企业文化是是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的,与企业文化密不可分。     

企业文化工作者要转变角色

企业文化工作者,一般指企业宣传部、企业文化部、党委办公室工作人员。随着企业文化建设向企业文化管理的转变,企业文化工作者要从现在的"宣贯者",向辅导者、咨询者和资源调动者角色转变。因为:     

石钢战略支持型企业文化建设实践

百年企业靠文化。企业文化是企业的重要资源,是企业的无形资产,是企业长期发展的重要支撑。近年来,河北钢铁集团石钢公司在企业文化建设实践中,积极创建战略支持型企业文化,在价值管理、企业文化长效机制、企业文化融合、品牌价值提升等方面进行了一系列有效的探索,用战略支持型企业文化推动了石钢公司的跨越式发展。