企业经营的七年之痒

企业经营如婚姻，同样存在着七年之痒，从无名小卒到小有名气到名列前茅再到不断发展壮大并开拓新业务，差不多就是7～10年左右的时间，一旦进入这个特殊时期，一如婚姻里情感维系所遇到的坎，需要有一个更大的平台，虽然不一定像婚姻一样会出现重大危机，但会面临着诸多艰难的选择。你过去了就过去了，过不去就要面临着夭折或衰退了。     

品牌四宝

作为老板，你不需要很专业的品牌知识，但你却不能不掌握一些品牌的常识，因为它们可以帮助你更好地决策。品牌就是“资产”，因为这个品牌里藏有“四个宝贝”。     

好记星成长的四点感想

好记星过去两年的成长历程应该说是学习机市场成长的一个缩影，在这里有四个话题，与大家一起分享。     

新客户开发技巧

当您拥有了丰富的客户资料后，如何去开发呢？这里结合我们的经验和体会提供一些技巧方面的意见，仅供参考。     

企业危机纵横谈

危机(Crisis)一词来源于希腊语中的Krinein，原意是筛选。在汉语中危机有二层意思：指危险的祸根，如危机四伏；指严重困难的关头，如经济危机。目前，管理学界对危机的定义仍存在较大的分歧。     

资讯

“人来人往”并不是企业稳定发展的良方，最根本的办法是引入“鲶鱼”之后，企业加强对“鲶鱼”和员工的内部培训。 ——中粮生化能源事业部 道龙瀛[编者按]     

企业网上行四步曲

国际互联网(Internet)这个概念,随着上网者的日益增多和各种媒体一浪高过一浪的宣传报导,已为越来越多的人所知道。“上网”也由此成为一项新的时尚,不过吸引了数量爆炸般增长的网友也引起了不少企业的兴趣与重视。“网上书店”、“网上商场”、“电子商务”等新事物不断涌现,互联网的商业价值开始进入企业家们关注的范围。那么,企业为什么要上网;怎样上网;如何最有效地使用投资,以使企业上网的价值最大化就成了他们必然要考虑的问题。从信息的角度来看,企业的经营管理活动实际上就是如何迅速有效地收集、处理和发布信息,从而达到处于有利的竞     

两家企业兴衰的启示

几年前，福建省漳州市有一家电机厂依靠本厂的技术力量研制出一种新产品，由于该产品结构独特新颖、性能优越，被有关部门和专家确认为“国内首创”的省级一类新产品，并荣获福建省科技进步奖。该产品投产后曾一度供不应求。但是该厂急功近利，一味追求产量，忽视了产品质量，结果导致大量退货，客户丧失。由于严重亏损，资不抵债，该厂只好“关门大吉”。     

天津港口企业人才及岗位能力需求分析

随着时代不断发展,对港口企业的要求也在不断提升。各个地区的政府也越来越重视港口企业的发展,并开始研究和制定相关物流发展规划与促进政策。同时,国家也为天津地区口岸基础设施的建设与管理给予了足够的支持力度,最大限度优化了地区物流交通网络,实现了电力、能力和矿产原材料的统筹协调管理。新的发展形势要求各个企业必须着眼于港口行业的发展趋势,以企业的实际情况为立足点,通过各种人才培养模式获取更多更高素质的人力资源,进行专业性服务。港口企业的人才培养也应该以此为方向,积极推动和构建全方位的人才培养模式,以便更好地适应港口企业的人才需求,从而推动天津港更好的向前发展。     

酒店财务工作的四步曲

严格意义上的酒店财务,应该叫“管理会计”,通俗地说是根据报表上的数据来发现问题。这是对数字的一种职业敏感,发现后再来提供财务分析与合理化的建议给决策者。下面我就酒店财务参与酒店经营应该注重的四个方面加以说明。     

灵诺致中国企业公开信

看到这封信时。如果您的企业正兴旺发迭、后劲十足，我由衷地祝贺您!中国太需要这样的企业了!同时，请把这封信放到一边，省下时间干更重要的事。     

做品牌如儿童放牛

儿童放牛在大家脑海中通常是很美好的：儿童吹着笛子，骑在牛背上，悠然自得。     

管理智慧

<正> 1有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:"加不加鸡蛋?"我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。每进来一个顾客,服务员都要问一句:"加不加鸡蛋?"也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:"加     

如何成功实施低成本战略？

低成本战略本身的“完美” 所谓的低成本战略，我们可以这样定义：它是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手．从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。     

推进上海品牌发展战略新对策——专访上海市人民政府决策咨询专家董锡健

上海自努力建设国际化大都市、积极贯彻科教兴市的基本战略以来，城市面貌日新月异，城市经济飞跃发展，几乎三天两日都有具有国际化或国家级水平的新的会展、论坛或电影节、服装节、旅游节等。在这座特大型城市的生活、生产的节奏明显加快。人们的需求也愈来愈显得多样化和高欲望。其中对品牌的追求已经成为这座城市的时尚风标。最近，我通过网络专访了良师益友，市府决策咨询专家董锡健先生，就上海即将实施的品牌发展战略有关话题进行了对话。     

资讯

“人来人往”并不是企业稳定发展的良方，最根本的办法是引入“鲶鱼”之后，企业加强对“鲶鱼”和员工的内部培训。 ——中粮生化能源事业部 道龙瀛