中外合资企业员工跨文化背景下有效沟通研究——以Z市中德合资企业员工沟通情况为例

中外合资企业员工跨文化沟通障碍成为阻碍企业发展的重要因素之一。本文以中德合资企业—张家港扬子纺纱有限公司为例,从语言、文化和情感等方面分析企业内部中外员工沟通障碍存在的原因,并探讨实现中外员工有效沟通的策略,为防止合资企业员工跨文化冲突、真正达到中外两方双赢局面提供借鉴。     

浅谈跨文化人力资源管理问题及对策

企业的国际化进程随着经济全球化而不断加快与深入。在跨文化人力资源管理中,沟通障碍、管理不便、多元化矛盾等问题凸显。跨文化的人力资源管理需要充分认识文化差异带来的矛盾和冲突,通过加强跨文化培训,推进多元化管理模式,促进文化融合等来解决相应问题。     

跨文化人力资源管理的沟通策略分析

对跨国经营企业来说,有效沟通是企业跨文化人力资源管理的出发点。要进行跨文化无障碍沟通,企业应正确识别跨文化差异,并采取跨文化沟通策略,如开展敏感性训练,培养跨文化认同;合理选择跨文化整合模式;建立开放的双向沟通渠道,选择沟通方式等来增强跨国经营企业的管理效果。     

跨国企业的跨文化冲突

全球经济一体化及跨国企业的多元化经营使国际企业跨文化冲突现象频繁发生。跨文化冲突已成为跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对国际企业的跨文化冲突进行背景、成因分析以及冲突解决方案的挖掘将有助于跨国企业推进深层的跨文化管理,对于跨国企业吸纳先进的企业文化,提高企业的核心竞争能力有着重要的意义。     

跨国公司的跨文化环境及对策

跨国公司在经营和管理过程中都会涉及多元化的社会文化环境问题,如何在多元社会文化环境下实现跨国经营,避免文化的差异和冲突是跨国经营管理过程中的重要问题。文章分析了跨国企业的跨文化环境、跨文化差异以及因此而带来的矛盾和冲突,并提出了对策措施:跨文化沟通、跨文化培训。建议尽量使用双向沟通,区分高语境和低语境文化以及恰当运用"文化移情"。     

跨文化商务沟通简析

全球化背景下的跨文化商务沟通是不同国家、不同民族和不同文化间有效交往的重要手段和途径。随着经济全球化进程的不断深入,国际间的合作日益密切,跨文化商务沟通障碍问题也随之日益突出,问题本身并不可怕,关键是找到有效解决问题的办法,在冲突碰撞中寻求对话与合作。从而使跨文化商务沟通为人类交往史谱写更加辉煌的篇章。     

全球一体化背景下商业领域跨文化沟通管理研究

在全球一体化背景下,商业领域中的跨文化沟通越来越频繁,企业能否实现有效的跨文化沟通和克服跨文化管理中的沟通障碍是企业成功的关键因素。文章从语言和非语言沟通两大要素对跨文化沟通产生的影响进行分析,在此基础上提出有效跨文化沟通的解决措施。     

在华外商投资企业的跨文化管理策略探析

随着中国加入世界贸易组织和全球经济的一体化,大量的外商投资企业进驻中国。如何应对母国文化与中国文化的冲突,成为外商企业能否在中国获得成功的关键因素。本文通过对外商企业在华现状的研究,从语言、价值观和沟通方式三个方面深入分析了他们普遍面临的文化冲突,提出了实行本土化企业管理模式和开展跨文化培训两大跨文化管理的策略,以期对在华外商投资企业今后的发展提供一些启示。     

关于企业管理中的跨文化沟通障碍的相关思考

本文主要简单的介绍了企业管理中跨文化的含义，通过对现阶段企业管理中跨文化沟通障碍进行分析，来探讨消除企业管理中跨文化沟通障碍的有效措施，以实现有效的跨文化交流与沟通。据此，有利于加强国际交流与合作，顺应全球经济一体化的发展趋势；有利于促进企业管理中各国文化的相融合，创建友好的人际关系，从而实现企业经济效益最大化。     

跨文化商务谈判中的英语应用技巧研究

随着我国企业在国际经济交往中的增加,跨文化商务谈判中英语的使用问题也变得日益突出。本文通过对东西方文化差异下英语使用的研究,在避免无效沟通、疏解矛盾、建立良好的企业形象、改善商务谈判氛围、避免不必要的冲突等方面,说明了跨文化商务谈判中应注意的英语使用技巧,为促进企业达成有利于己方交易提供参考。     

试论当代中国年轻人在韩资企业中的跨文化冲突及解决方法

随着韩国文化在中国不断被广大年轻人接受、甚至追捧的时候,韩资企业中同样存在中韩两国员工在跨文化交流上、管理理念上的冲突。本文通过对现代商船(中国)有限公司的中韩员工在日常管理中的冲突,从跨文化沟通的角度来分析这些冲突产生的原因,并设计解决的方案。     

外资企业跨文化管理沟通研究

本文旨在为外资企业提供在特殊时期进行跨文化沟通的策略,提高企业并购后运营中的跨文化沟通效率,完善企业管理沟通机制。     

海外企业跨文化冲突管理

跨文化冲突及管理问题是企业跨国经营能否成功的关键因素。本文分析了海外经营企业跨文化冲突产生的原因及对企业经营绩效的管理,在此基础上提出了有效进行跨文化管理的基本策略。     

跨文化管理探索

本文讨论了什么是文化及跨文化管理,并探讨了在全球化背景下跨国经营面临的挑战:价值观和信念多元化、行为方式存在冲突、经营环境复杂,提出实现跨文化管理的策略:加强文化交流和沟通、忽略缓和文化差异、适应和利用文化差异、制定母公司与子公司之间的跨文化策略、进行跨文化培训。     

跨文化沟通管理策略分析

随着中国经济的迅速发展,越来越多的中国的企业不断的做大做强,开始发展海外业务,企业跨文化沟通成为企业成功管理的有效手段之一。企业应正确识别跨文化差异,并采取跨文化沟通策略,如实地文化适应,跨文化培训,建立开放的双向沟通渠道来增强跨国经营企业的管理效果。     

跨文化管理中的沟通障碍及对策研究

实现跨文化的有效沟通,克服跨文化管理中的沟通障碍,是企业跨国经营能否成功的关键因素。本文分析了沟通障碍对跨文化管理的影响及产生的原因,在此基础上提出消除跨文化管理中沟通障碍的对策。     

国际企业跨文化管理冲突的应对

随着世界经济全球化进程的加速,许多企业将目光瞄准海外市场,国际企业越来越多,他们开展了不同程度的跨国经营管理活动,但是跨国经营并非易事。在这一过程中,文化冲突成为企业跨国经营管理面对的首要难题。本文主要是通过提出跨文化冲突对跨文化管理的直接影响,分析跨文化冲突产生的主要原因,进而就国际企业跨文化管理中的跨文化冲突的应对提出建议。我认为对大多数企业而言,解决文化冲突的最佳方案便是进行文化融合。     

国际商务谈判中的跨文化障碍及应对策略

随着经济全球化的蔓延和火热升温,国家与国家之间的商务交流也变得更为密切。但在商务谈判过程中还存在着各种各样的障碍亟待解决,尤其表现在语言与非语言交流方式的冲突、风俗习惯的冲突、文化价值观念的冲突以及思维方式的冲突等方面。这些都是国际商务谈判中的跨文化障碍,因此行之有效的沟通策略十分必要。本文将针对国际商务谈判的含义及表现形式进行叙述,并针对性的提出解决措施,希望能够促进国家与国家之间的沟通和交流。     

“一带一路”背景下青岛企业跨文化沟通的问题及策略

"一带一路"倡议中,青岛被确定为新亚欧大陆桥经济走廊主要节点和"海上合作战略支点"的"双定位"城市。在此背景下,青岛企业不可避免地要与沿线国家进行跨文化沟通。但是,由于语言、非语言、宗教信仰、价值观等方面存在的差异,跨文化沟通的过程中难免出现沟通问题。本文从跨文化沟通及文化差异的角度出发,阐述文化差异对青岛企业与"一带一路"沿线国家沟通会产生的障碍,并提出相应的解决策略。     

企业跨国经营中跨文化管理问题的思考

随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。