你也可以成为富翁

无论你是上班族、自由职业者、投资者、企业家还是专家，致富，人人都可以实现，而且每个人都可以在12个月内多赚20％，并且在3年内让自己的收入翻一番。     

金城：做漫画家的“天使投资人”

自己曾是漫画家，如今培育漫画家。作为企业家，金城不仅要自己当千里马，还要当漫画家的伯乐。     

被斩断的激情

要想真正成为一个出色的企业家，首先要充分了解自己，其次要有足够多的失败经历，最后要懂得人的运作。而毅力、坚持只是成就事业的基本。     

陈志雄与他的“第五纵队”

一个成功的企业家必须培养自己商业的和社会的关系网。企业家需要建立一个广泛的关系网，这是你成功的基本要素，尤其是在亚洲，商业关系往往领先于基本经济因素。     

用远见和智慧建设行业（二）——在资产评估行业地方协会秘书长及高端人才培训班上的讲座

（接上期）二、评估行业企业家，你的名字叫成长去年的培训班上我给大家讲了，我们现在正从创业者向企业家发展，什么是企业家，什么是创业者，我们再简单回放一下。创业者更关注眼前的利益．企业家关注的是未来；创业者创造着机构和自己的财富，企业家创造价值，包括自身价值、机构价值、行业价值甚至于事业的价值；创业者大部分靠聪明才智来发展，企业家则靠远见来发展；创业者更加感性，企业家多于理性；创业者在短期内就能产生，企业家则要经过长期坚韧的历练才能养成；创业者只是建立一种机制，企业家则要传承一种文化。     

俗气，但是重要

一个成功的企业家必须培养自己商业的和社会的关系网。企业家需要建立一个广泛的关系网，这是你成功的基本要素，尤其是在亚洲，那里商业关系往往领先于基本经济因素。     

企业家圈套

一些看似是小事的行为细节，实际上正是企业家们自己挖下的陷阱，所以他们必须明白自己追求的是什么，否则就只有陷入其中难以自拔。     

转方式过程中民营企业家的思想动态

本文在深入调研、全面掌握河北省民营企业经营及民营企业家思想状况的基础上,总结了民营企业家在转变经济发展方式这样一场深刻而重大的变革过程中的思想动态,揭示了不良思想动态萌芽和产生的动因,并对如何消除民营企业家在转方式过程中的不良思想、尽快实现转方式与求发展的良性互动,提出了可操作性建议。     

哲理小品：十章

陀螺的不幸一只陀螺,被人鞭策着转动,陀螺就埋怨:真是鞭打快陀!人从不理会陀螺的埋怨,不断地鞭策,只想让陀螺转得更快、更稳。人知道,没有鞭策,陀螺就会倒下,陀螺只有转着,才能站着。     

无本万利12招

办企业的出发点应该是什么？是合理合法地赚取利润，并且尽可能赚取最大数额的利润；企业家的核心使命是什么？是为企业合理合法地赚取利润，并且尽可能赚取大数额的利润。有些朋友对此不以为然，认为办企业，作为一个企业家，首要的使命，也是终极的使命，是实现个人理想，回报社会，诚然没错！但是如果一个企业没有利润，一个企业家连自己都养不活，员工都养不知，何以奢谈回报社会？只能给社会增加麻烦而已！     

不要过早暴露

企业家能做别人不能做的，达到别人达不到的高度，是受人尊敬的。但很多情况下，这是困难的，尤其是创业企业。做别人不想做的，甘于寂寞，独辟蹊径，其实更能显示创业企业家的远见卓识。     

企业家精神

在MBA智库百科的解释中，企业家一词，是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在美国经济学家德鲁克看来，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。     

赚钱两分法

对于赚钱的方法，创业者和企业家都非常有兴趣研究，很多人有颇深的心得，但他们大多数人所研究和感兴趣的，是怎样将钱赚进来；对于如何将钱花出去，他们不怎么关心，也没有什么兴趣。而实际上赚钱是两方面的，一方面是将钱赚进来；另一方面是将钱花出去，钱花得好，也就等于是在赚钱，后一点不太容易为人所理解，也为大多数创业者和企业家所忽视。花钱比赚钱有更多的学问，     

企业家的不同位置

松下幸之助曾经讲过:当企业是1个人的时候,我自己干;当企业有10个人的时候,我跑在最前面;当企业有100个人的时候,我走在队伍的中间;当企业有1000个人的时候,我在最后面;当企业有10000人的时候,那就天晓得了。这句话的意思是说,企业处于不同的发展阶段,企业家的"位置"也随之发生改变,其工作重心跟着发生偏移。然而这种偏移是企业发展的正常轨迹吗?企业不同的发展阶段,企业家最适合的位置又是什么?     

关于“中国式失败”的思考

在过去的30年里,中国企业家阶层经历了数次公众形象的变迁。改革开放最初期,他们是致富的能人和改革家,是一群勇于打破旧体制、改变自己命运的人。一度,他们甚至还     

投资幸福

一个在追求物质财富上成功的投资人,如何投资自己的幸福呢?2010年下半年,中国企业家调查系统在对自1993年以来所跟踪的企业家进行调查后发现,89.5%的企业家认为自己"压力很大"或"压力较大",只有9.6%认为"压力较小",0.9%认为"没有压力";在压力增大的同时,企业家的幸福感呈现下降趋势。2009年的调查结果显示,六成左右的企业家认为自己"很幸福"或     

做自己喜欢并熟悉的

喜欢,熟悉,品质,是企业家们或者是要做企业家的人不可或缺的要素。     

企业家人力资本优选与配置

企业家人力资本是企业价值的关键驱动因素,如何正确的优选和配置企业家人力资本是培育企业竞争优势的关键。企业家人力资本配置的核心是把“适宜的人放在企业家位置上”。本文采用层次分析法(AHP)作为甄选企业家人力资本的选择方法,使得选拔尽可能合理、标准,充分发挥企业家人力资本的作用。     

失去健康，钱有何用

身体是革命的本钱，这句老话谁都会说。但令人遗憾的是，企业家们由于工作时间过长，劳动强度大，心理负担重，大多数人的身体健康状况不容乐观。     

企业管理者“管”人五法

现代企业的竞争，归根到底是人的素质的竞争。因此，管好人、用好人是每个企业家必修的功课和面临的难题。