运用PDCA循环提高现场管理

随着整个化工行业的不断发展,以及越来越多的小型化工企业加入了生产医药中间体行列,导致了行业内无序竞争日益激烈,为了更好的适应市场需要引入PDCA循环,目的是提高现场管理,进而提高产品质量。     

贯标认证过程的PDCA循环

本文结合中讯公司贯标认证工作的实践，阐述了在按照ＩＳＯ９００１标准建立和实施质量体系、开展质量体系认证过程中，遵循ＰＤＣＡ循环的科学程序和方法获得成功的做法和体会。     

基于PDCA循环提升本科毕业论文质量

毕业论文是实现高等教育培养目标的重要教学环节。然而,近年来普通院校本科毕业生论文质量普遍呈下降趋势,大学生毕业论文整体水平不高已成为不争的事实。PDCA循环是开展质量管理活动的科学程序,也是一种科学管理的工作方法。在本科毕业论文管理工作中应用PDCA循环管理模式可以不断提高本科毕业论文的管理水平,提升本科毕业论文的整体质量和水平,并实现本科毕业论文质量的持续提升。     

PDCA循环在企业绩效管理系统中的运用

市场竞争的日趋激烈使众多企业逐渐认识到提高自身绩效的重要性,因而大部分企业都在探索如何对自身绩效进行优化管理。介绍了PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,论述了运用PDCA循环对提升企业绩效管理工作的现实意义。然后,通过对绩效管理各环节的分析,重点阐述了在绩效管理系统中PDCA循环的运用。最后,提出了在企业绩效管理系统中运用PDCA循环应主要遵循的要求。希望能对企业的绩效管理工作有一定的参考价值。     

运用PDCA循环改进绩效考核的方案设计

绩效考核是企业经营管理的重要内容之一。本文指出了当前企业考核中普遍存在的问题，并将绩效考核作为一种系统管理工具。结合PDCA循环思想，提出了创建有效考核的一系列措施。     

PDCA循环激励法

PDCA循环是全面质量管理中采用的P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)这四个阶段反复循环的工作方式。PDCA循环激励法,就是企业管理者通过P、D、C、A四个步骤,对企业员工不断给予周密、系统的激励,使他们的工作积极性得到最充分的发挥,进而提高整个企业的工作效率。     

PDCA循环在设备管理中的应用

PDCA循环是综合性循环,是推动工作、发现问题和解决问题的有效工具。它将一个管理过程划分为四个阶段,每个阶段赋予不同的主要职责,从而使管理形成一个闭环。PDCA循环的四个阶段是相对的,是密不可分的,我们把它引入到企业的设备管理中,每进行一次管理循环就发现和解决一些问题,通过发现、解决,再发现、再解决的良性循环,从而确保企业设备的健康水平。本文将从PDCA循环的过程入手,分析PDCA循环在设备管理中的应用。     

财务报告供应链和PDCA循环的融合研究

持续改进是PDCA循环的核心思想和主要理念，财务报告供应链过程和PDCA循环过程不仅在程序设计上一致，在理念上也是吻合的。应用PDCA循环的过程控制方法可以改进和提高财务报告质量。     

运用PDCA循环方法建立自我完善机制

本文就质量、环境、职业健康安全整合管理体系在运行中如何运用PDCA循环方法,建立管理体系自我完善的运行机制,提高体系运行的有效性,进行了探讨.     

试论SA8000中的PDCA管理循环

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高产品质量。改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。PDCA表明了质量管理活动的四个阶段，在SA8000企业社会责任管理体系中同样得到应用，不过所表示的内容与质量管理稍有区别。各阶段在SA8000企业社会责任管理体系建立中具体表现为：     

基于PDCA循环的培训管理与效果评价体系

参照IS09001质量管理标准,用系统与过程方法建立科学的培训管理和培训效果评价体系。将培训的全过程看作是生产服务的过程,以顾客为关注的焦点,采用过程方法,利用PDCA循环实现持续改进。     

基于PDCA循环法的人力资源培训

本文构建了基于PDCA循环的人力资源培训模式,并阐述了PDCA循环法在人力资源培训中所起的作用。     

基于PDCA循环的物流管理案例教学研究

本文在研究案例教学法和PDCA循环基本概念及特点基础上,提出了在物流管理案例教学过程中,运用PDCA循环的基本原理,根据教学目标,策划案例教学过程,实施案例教学,检查案例教学效果,对案例教学情况进行总结,从而实现教学质量的持续改进。     

运用PDCA循环提高长输管道现场防腐的一次补口合格率

PDCA循环法是提高产品质量的一种科学管理工作方法。文章根据影响长输管道现场防腐补口合格率的诸多因素,引进PDCA循环法对焊口的一次补口合格率管理进行探讨,给出了PDCA8步循环下提高长输管道焊口现场防腐一次合格率的滚动管理思路。     

基于生命周期视角的中小企业战略创新策略研究

中小企业对于经济增长、技术进步和大企业发展起到突出的作用。企业生命周期通常分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同的生命阶段,中小企业具有不同的特征。战略创新是在动态的环境中,企业为适应长期发展的需要对现有战略做出的根本性的变更,不同的发展阶段,中小企业战略创新的要点也不同。     

基于全寿命设计理论的桥梁设计过程

开展桥梁全寿命设计理论研究,是桥梁建设适应社会经济发展的需要,是满足人们对交通出行"更安全、更便捷、更经济、更舒适"要求的需要,是桥梁设计理论发展的必然阶段。     

基于颠覆性创新和生命周期理论的AIP案例研究

本案例借助基于颠覆性创新和生命周期理论的组合框架,通过对AIP的创业(机会识别、警觉、选择与集中等)及发展过程(决策行为、产品或服务的技术/质量/成本/交货期/售后服务等)中的决策行为和发展战略的分析,验证了网络在线研究行业正是因为具备了颠覆性创新的特征,才在短时间内取得了颠覆性的业绩,即颠覆性创新理论在这一行业的应用性,并证明了这一行业的生命周期短于持续性创新企业。案例也试图通过分析发现颠覆性创新理论的局限性,即是否所有的颠覆性创新都能取得成功。     

基于生命周期的产业联盟创新绩效影响因素研究

运用生命周期理论结合产业联盟创新绩效相关研究,将产业联盟的生命周期按其动态演化进程划分为“准备-构建-成长-成熟-衰退”五个阶段。论文分别从联盟生命周期五阶段探讨了联盟特征,并深入分析了不同生命周期创新绩效的影响因素,以期为产业联盟创新绩效的评价及提升提供理论依据与实践参考。     

ISO/IEC 15288:系统寿命周期过程

本文主要介绍了国际标准化组织最新颁布的系统工程标准ISO/IEC15288的产生背景、主要内容和发展趋势。