如何把“人力”变成“资本”

本文从人力资源的四个层次入手，探讨了将人力变为资本的制度、机制平台及方式，必须构建在现代人力资源管理理念指导下的人力资源开发与管理机制，必须建立起与任职资格相适应的培训开发体系。     

试论以绩效管理为核心的人力资源动态管理体系建设

针对绩效管理这一人力资源管理的重要课题,结合工作实践,在分析了绩效管理在人力资源管理中的地位,如何建立科学的绩效管理体系的基础上,从职位的动态调整、薪酬的动态调整、绩效管理关联的人才选拔培养机制、动态管理机制的执行四个方面阐述了建设以绩效管理为核心的人力资源动态管理体系的必要性和具体的实践方法。     

高校教师人力资源管理的问题与对策初探

高校教师人力资源除具有一般人力资源的共性外,还具有结构上的高层次性、需求的多样性、成果的难测性、培养周期长等特点。高校教师队伍的质量和数量对高校的生存和发展起着决定性的作用。本文从高校教师的选聘制度、培训制度、考核制度三个方面阐述了高校教师人力资源管理的现状,并从转变高校人力资源开发与管理观念、健全高校教师的培训机制、完善高校教师的绩效考评机制和努力提高人力资源管理者的整体素质等四个方面提出了对策。     

学校管理中对教师人力资源开发的研究

教师对学校的管理占据重要的地位,现代学校管理对教师的开发不应再停留在简单物质资源的开发,而应该立足于人力资源的角度进行深入的开发,文中运用竞争、任用、评价、培训、约束、服务等六个机制对教师人力资源的开发进行了分析。     

试论新课程背景下教师人力资源开发的价值取向

随着新一轮课程改革的推进,教师人力资源开发逐渐成为学校管理机制的核心,而要完善这一机制,首先必须确立其价值取向.教师人力资源开发应以教师为本,凸显教师专业特色内核,实现教师专业化的可持续发展.     

建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

人力资源是提高建筑工程项目效益的核心资源.但是,很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题,人力资源没有得到优化配置.这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因.因此,要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新,使建筑工程项目人力资源管理得到优化.     

建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

人力资源是提高建筑工程项目效益的核心资源。但是,很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题,人力资源没有得到优化配置。这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因。因此,要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新,使建筑工程项目人力资源管理得到优化。     

推进人力资源的系统开发

当前,推进人力资源开发,时于经济社会发展具有重要意义.从系统观点看,从我国经济社会发展的实际出发,需要着眼于人力资源开发的全过程,关注人力资源开发的全方面,增强人力资源开发的系统性.为此,需要在提升主体性过程中推进人力资源开发,在改进管理模型中推进人力资源开发,在教育培训中推进人力资源开发,在文化建设中推进人力资源开发,在人才使用中推进人力资源开发,在市场化的进程中推进人力资源开发,在提升社会资本的过程中推进人力资源开发,在完善机制过程中推进人力资源开发.     

企业人力资源管理外包的风险分析及其规避机制建立

企业人力资源管理外包的风险主要体现在制度、管理及文化三个层面,对此应建立法律法规机制、风险预警机制、组织管理机制、过程监控机制、激励约束机制、沟通协调机制、文化建设机制等,以规避其风险.     

构建中国企业社会责任管理机制

需从企业、政府和社会三个方面构建企业社会责任管理机制,包括以政府和社会为主导的企业社会责任需求机制、监督机制、评价机制、激励机制,以及以企业为主导的企业社会责任战略管理机制。     

对国有企业人力资源开发的思考

文章阐述了加强国有企业人力资源开发的重要性,对进一步加强国有企业人力资源的开发,健全管理机制,提出了相应的对策。     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

新办高职院校人力资源管理探略

文章根据高职院校人力资源的内涵和特点,从人力资源结构不合理、人力资源管理创新理念尚未形成、人力资源引进、使用和培训措施不到位、人力资源激励机制不健全等四个方面分析了新办高职院校人力资源管理的现状,从而提出要在激励机制、绩效管理、考评机制、培训机制、约束机制、流动机制、保护制度等方面注入全新的现代人力资源管理理念．着力构建新办高职院校人力资源管理的创新机制。     

论扩张期我国饭店集团的人力资源瓶颈及对策

进入扩张期,我国饭店集团对人力资源的需求呈现出数量大、质量高等特征。而在人才培养不足以及饭店人力资源管理机制不科学的影响下,当前我国饭店集团面临着人才短缺和人才流失的发展瓶颈。针对以上问题．本文从“选人、育人、用人、留人”四个方面提出了解决人力资源瓶颈的对策。     

论人力资源开发在国企改革中的作用

把人力资源开发工作提到国企改革和管理的重要日程上来势在必行。为此 ,要从机制、制度、奖酬等方面进行改革。     

北京纺织企业提升人力资源管理实践探索

近年来,北京纺织企业在北京建设"时装之都"和"三个北京"的契机下,实现着由主要依靠制造业带动的传统纺织向依靠制造业、服务业和创意产业带动的现代纺织转型,但企业在进行全面调整、改革、改制过程中,人力资源管理仍处于以事为中心的管理阶段,与现代企业人力资源管理的要求不相适应,阻碍着企业核心竞争力的提高,影响到企业的可持续发展。北京光华纺织集团有限公司在拓宽招聘渠道、构建有效的绩效考核管理机制、加大人力资源的开发及投入、规范培训流程、加强培训的针对性、建立职业生涯规划与实施跟踪管理机制等方面进行了富有成效的探索。     

河南中小物流企业人力资源战略开发指标分析

河南省中小物流企业的人力资源战略开发(以下简称人力资源战略开发)还处于最初级的阶段,需要进一步的提高。通过对中小物流企业人力资源战略开发(以下简称人力资源战略开发)过程的分析,可以从以下4个方面对人力资源战略开发进行指标的建立:人力资源战略开发的目标,人力资源开发计划,人力资源开发实施,人力资源开发的评估。     

先进文化引领基层央行发展

本文以阿勒泰中支近年来在央行文化建设的实践为基础,从开发央行人力资源,建立央行内控机制,培育央行行业精神三个方面对如何开展适合基层行特点的央行文化建设进行论述.     

先进文化引领基层央行发展

本文以阿勒泰中支近年来在央行文化建设的实践为基础,从开发央行人力资源,建立央行内控机制,培育央行行业精神三个方面对如何开展适合基层行特点的央行文化建设进行论述。     

教育制度创新与人力资源开发

本文对教育制度创新与人力资源开发两者关系进行了分析，主要从三个方面展开：一是教育制度创新是推进人力资源开发的动力；二是我国人力资源开发面临新挑战和新机遇；三是抓好教育制度创新与人力资源开发的基本思路。