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深化国有施工企业改革,转换经营机制,是当前我国施工企业体制改革的紧迫任务。国有施工企业转换经营机制是一项巨大而复杂的系统工程,需要一系列内部外部条件和多方面配套改革,但归根到底还在于重建现代企业制度,使它既保持全民所有制性质,又有适合 相似文献
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1993年是国有大中型企业进一步调整产业结构,转换经营机制关键的一年。展望1993年公司所面临的形势是严峻的,同时也具有克服困难的条件和机遇。邓小平同志南巡重要讲话和党的“十四大”把我国的改革开放推向了一个新的阶段,《全民所有制工业企业转换经营机制条例》为国有大中型企业经营机制的转换指明了方向,创造了良好的外部环境,公司的施工任务回升,大型公共建筑增多,为增收创收,提高效益,创造 相似文献
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培养造就一支宏大的社会主义企业家队伍,是国有大中型施工企业转换经营机制、建立现代企业制度的根本要求,是走向市场,在竞争中取胜的关键所在,是改革与发展的当务之急。 一 1.市场呼唤企业家。企业是市场竞争的主体。竞争是市场经济的本质属性。随着市场经济体制的建立与完善,国有大型施工企业和其 相似文献
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亏损,困扰着部分国有大中型施工企业;扭亏增盈,是亏损企业迫切需要解决的问题。笔者根据最近对陕西省部分施工企业的调查,就企业亏损的内因及扭亏增盈的对策谈一点拙见。 一、目前国有施工企业亏损的自身原因分析 根据调查结果,尽管施工企业亏损的成因很多,但根本上还是企业经营机制与市场经济发展不相适应。主要原因: (一)市场观念淡薄,开拓经营意识不强。 相似文献
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电力施工企业建立现代企业制度思考山西省电建二公司任崇明，李德随着改革力度的加大，企业深层次矛盾日益突出．建立现代企业制度．优化企业经营机制，增强企业活力，是搞活国有大中型施工企业的必由之路。一、当前施工企业面临的难点１．观念上的误区，使施工企业心存疑... 相似文献
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推广项目法施工10年来,我国施工管理体制发生了深刻的变化。随着项目管理工作的深入,国有大中型建筑施工企业的生产管理方式也发生了深刻的变化。项目管理作为施工企业适应建筑市场变化的改革举措,作为转换经营机制的一项重要内容,已经得到广泛推广 相似文献
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1992年,转换企业经营机制的改革课题由于邓小平同志南巡讲话精神的推动,以及国务院《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布,中共十四大的召开而摆上了国有大型建筑企业的议事日程。开始出现良好的势头。其中的一个重要标志,就是在战略上把建设集团企业作为转换机制的基本目标和配套改革的基础。我们拟就这一课题谈一些粗浅的看法。一、当前国有大型建筑公司进行经营机制转换的主要特征笔者认为,目前国有大型建筑企业在机制 相似文献
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当前,建筑企业建立现代企业制度的工作已经逐步展开,但如果认为只要把国有建筑企业转变成国家独资有限责任公司或国家控股公司,就能明确产权关系,就能转换企业经营机制,那就未免太过于简单化了。事实上,从实施工程项目管理为主体的建筑企业转换经营机制的改革已经得出一个启示:单纯从形式上进行体制改革解决不了深层次的企业问题。随着改革的不断深入,国有建筑企业建立现代企业制度的焦点也随之逼近,即改制后的国有建筑企业的财产代表事实上的缺位,有可能落入翻牌公司的境地。 一、国有建筑企业建立国有独资或国家控股公司难以根本解决企业转换经营机制问题 相似文献
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关于国有煤炭企业进入市场问题几点思考朱支宁转换企业经营机制，特别是国有大中型企业的经营机制，把企业推向市场，是建立市场经济体制的中心环节。党的十四大以来，许多企业都在积极探索进入市场的有效办法和途径，同时也面临着许多问题，为此，提出如下几点思考：一、... 相似文献
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为迎接“入世”,适应世界贸易组织的运行规则,顺应岳阳市国企改革的大潮,市内国有施工企业将在2001年内完成改制工作,实现“两个买断”(即买新国有产权和国有职工身份),建立企业财产所有权排他性的制度,企业决策层将更多地考虑技术创新、转变经营机制、优化人力资源、加强项目核算,提高企业活力和市场竞 相似文献
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当前,企业改革的重点是转换企业的经营机制,使企业适应社会主义市场的要求,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。然而,这一企业经营机制转换的目标是否通用于国有大中型 相似文献
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当前,建立社会主义市场经济体制已进入整体推进,重点突破的关键时期。国有大型施工企业必须进一步抓住机遇,大胆探索,有计划、有步骤地转换企业经营机制,向现代企业制度转轨。在实践中探索、创建反映社会化大生产要求,适应市场经济需要,与国际惯例衔接的现代企业制度。 相似文献
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送变电施工企业难点与出路○北京送变电公司章世铭，柏万利当前，我国国有企业改革，已由转换经营机制逐步进入到企业制度创新阶段。１９９５年５月，电力部召开电力基建改革座谈会，明确指出：要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。作为国有送变电施工... 相似文献
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二十一冶在实施政策性破产的基础上,整体重组改制为有限责任公司,并重点将施工作业层—工程处改制为股份制模拟子公司,对建立股权多元化的产权制度,对理顺管理体制和经营机制,对加强企业管理进行了大胆的尝试和探索。国有大中型建筑施工企业如何进行改革?走怎样的改革之路才能彻底摆脱困境,谋求更大的、长远的生存和发展空间?是摆在国有施工企业面前的一个亟待解决的课题。二十一冶在实施政策性破产的基础上,整体重组改制为有 相似文献
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在计划经济向社会主义市场经济体制过渡时期,国有施工企业如何适应市场,在市场经济大海中自由航行?笔者以为,正确制定,适时调整产品结构是决定企业命运的重要问题。我想结合我们公司近几年在转换经营机制,调整产品结构的实践,谈点自己的认识: 相似文献
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《施工企业管理》1993,(5)
为全面落实国务院《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(简称《条例》),建设部、国家体改委、国务院经贸办联合颁发了《全民所有制建筑安装企业转换经营机制实施办法》(简称《办法》)。它是在社会主义市场经济条件下,把施工企业推向市场,成为商品生产者和经营者的法规性文件,标志着我国施工管理体制改革进入了一个新阶段。《办法》不仅规范了政府部门的行为,促进政企职责分开,为施工企业转换经营机制,走向市场,提供了前提条件,创造平等竞争发展的外部环境,而且结合施工企业的特点,明确了施工企业经营自主权的具体内容,为国有施工企业成为建筑市场的主体,在市场中拓展经营领域,扩大活动空间,主动经营提供了法规依据。作为施工企业,如何学好《条例》、《办法》,真正把其赋予企业的各项权利和政策用好、用足,落到实处,是摆在我们面前的一件大事。首先,应认真学好《条例》和《办法》,这是贯彻执行《条例》和《办法》的首要环节。落实《条例》和《办法》,关键是落实企业自主权。但从《条例》颁发后八个月的情况看,赋予企业的 相似文献
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随着改革开放的逐步深入,建筑市场的竞争越来越激烈。在“僧多粥少”、任务难找的不利形势下,作为国有施工企业如何才能做到生产经营稳步发展?我们的做法是:靠改革促发展,以改革促管理,紧跟市场发展“节拍”,加快经营机制转换,不断增强企业活力。 相似文献
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中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定提出了转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,为国有大中型施工企业改革指明了方向。对国有企业进行改造,建立以公司法人制度为主要形式的现代企业制度,是市场经济的必然要求。它可以解决长期困扰国有企业的政企不分,产权不清、自主权 相似文献
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面对电力建设市场送变电企业出路何在？章世铭，柏万利当前，我国国有企业改革，已由转换经营机制逐步进入到企业制度创新阶段。电力基建要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的市场。作为国有送变电施工企业，如何面对电力基建体制改革，寻求在市场竞争中存在和发展的... 相似文献