浅谈保险业人力资源管理面临的挑战

现代保险业人力资源管理正面临着加强国际化、迎接新技术、抑制成本和开发人力资本等一系列因素的挑战.保险业人力资源管理者,面对瞬息万变的新形势,理应熟练掌握有关保险行业人力资源管理的新理念、新技术和新方法,来确定适合本企业实际情况的人力资源管理战略方案,从而实现为本企业提供增值服务的目标.     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,将工作的重点放在人力资源建设上。培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心。     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变.将工作的重点放在人力资源建设上.培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心.     

互联网金融对城市商业银行人力资源管理的挑战及对策研究

当今时代,互联网以席卷一切、改变一切的惊涛骇浪之势在全球范围内挑战和重塑一个又一个的传统行业。互联网金融是金融和互联网的高度融合,与传统的直接金融和间接金融有明显区别,被称作"第三种金融模式"。给传统金融机构尤其是商业银行带来前所未有巨大的挑战,诸多城市商业银行在新形势下,根据自身发展实际做出了战略抉择,开始不同程度的向互联网金融、大数据智能化业务转型发展,银行的服务渠道不再局限于网点和网银。银行人力资源管理如何有效支撑互联网金融的战略转型,使银行更具活力与市场竞争力,促进高质量可持续发展,具有深远的意义。基于此,本文探讨了互联网时代人力资源管理的新思维,分析了城商行人力资源管理面临的新挑战,并就此提出应对建议和对策。     

商业银行的特点及其人力资源管理的特殊性

商业银行具有属于知识密集型的服务行业、业务服务的无差异性和无保密性、人力资本的非单个银行专用性以及业务经营的团体合作性等特征.而商业银行的人力资源主要由管理和技术人员,一般业务操作人员两大类组成,由此决定了商业银行人力资源管理具有差异性、管理对象整体素质的高层次性、效率评价的复杂性以及人力资源管理规划中的复合性.     

新疆民营企业人力资源管理外包研究

近年来,随着新疆经济的快速发展,人力资源管理外包作为一种新的管理方式也越来越突显其重要性。本文在介绍人力资源管理外包涵义的基础上,指出新疆民营企业人力资源管理外包的现状和存在的问题,从而得出其实施人力资源管理外包的必要性。     

旅行社人力资源管理外包流程

分析了旅行社人力资源管理存在的问题,重点论述了旅行社人力资源管理外包的流程,即旅行社人力资源管理外包的可行性、外包内容、外包商选择、外包方式、实施人力资源外包计划以及外包的监督、评估与调整。     

试论企业人力资源管理外包风险及防范对策

企业的人力资源管理需要科学、专业、高效的运作模式,这是一个亟待解决的问题。论文提出企业在人力资源管理外包的具体实施过程中所潜在的风险,并对其进行分析;最后,根据中小企业战略性外包关系建立的过程及潜在的风险,有针对性地提出企业在人力资源外包过程中每一阶段相应的风险对策。     

金融危机下保险业面临的挑战

我国保险业开放力度大，市场化程度高，金融危机的蔓延不可避免地给保险业带来了严峻的挑战。主要表现在三个方面：     

旅行社人力资源管理外包流程

分析了旅行社人力资源管理存在的问题,重点论述了旅行社人力资源管理外包的流程,即旅行社人力资源管理外包的可行性、外包内容、外包商选择、外包方式、实施人力资源外包计划以及外包的监督、评估与调整。     

我国保险业面临的挑战与抉择

加入ＷＴＯ后,我国民族保险业面临的挑战与机遇并存。对此,我们既不能悲观,也不可盲目乐观,需要从我国的国情出发,正确分析,趋利避害,强化管理,提高从业人员素质,增强市场竞争实力,加强民族保险公司间的合作,取长补知,互通信息,避免恶性竞争,共同肩负起振兴民族保险大业的重任。     

人力资源管理外包,企业理性的选择

本文通过对促进人力资源管理外包的原因及其优势的分析,说明在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源管理外包是企业谋取竞争优势的重要手段,是企业理性的选择。     

人力资源外包：西北地区人力资源管理的新途径

西北地区经济社会持续发展的重要瓶颈之一就是人力资源的缺乏。人力资源外包作为一个新的人力资源管理方式，为缓解西北地区对人力资源的需求提供了一个新的途径。     

人力资源管理外包,企业理性的选择

本文通过对促进人力资源管理外包的原因及其优势的分析,说明在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源管理外包是企业谋取竞争优势的重要手段,是企业理性的选择.     

国有控股保险公司人力资源管理面临的挑战与对策

企业的“企”字若去掉人字头，则为“止”，即企业若缺乏人的智力驱动，势必呈现终止状态。在经济全球化不断深入、科技进步日新月异、市场竞争日益激烈的形势下，人力资源作为企业重要的战略资源，已经超越了物质资本和货币资本，成为企业最重要的生产要素和创造财富的源泉。2003年，我国国有保险公司股份制改革取得重大进展，中国人保、中国人寿和中国再保险三家公司重组改制工作基本完成，人保财险、中国人寿海外上市取得圆满成功。     

人力资源管理小议

当今社会已进化到知识驾驭物质、人比钱重要的时代,无论商业银行如何改革,如何应用科学技术,都必须花大力气解决好人力资源管理中存在的问题．做好人力资本的培育、激励、管理与使用。以开放的制度来吸引“会跑的资源”、留住“智慧的脑袋”是打造商业银行竞争优势的根本。     

人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业对于雇佣人员在工作岗位、责任、工作规程、技能培训及相关待遇的管理,不是通常意义上说的人力资源管理涵义.人力资源管理与公共部门人力资源管理在学科特征、发展历程等方面存在明显差异.简单的把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子系统或人力资源管理的内部分支,是对二者关系的片面理解与事实相违背.目前在世界经济一体化,新公共管理浪潮蓬勃兴起的环境下,公共部门人力资源管理、公共部门管理面临新机遇和发展方向的研究.