企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

如何加强企业应收帐款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是直接影响企业偿债能力的因素，由于市场竞争日益加剧，赊销和赊购成了当代商品交易的重要方式，在实际的操作过程中，管理者往往处在两难的境地中，一方面公司希望通过赊销方式扩大销售，增加收入，另一方面应收账款的不断增加，使公司的资金回收困难，增大了企业的经营风险，应收账款回收的质量直接影响了企业的发展速度，如何加强企业应收账款的管理，已成为现代企业财务管理的重要内容。     

企业应收账款的管理

企业赊销和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.该文主要就企业应收账款的内容及形成的原因进行了分析,并并对加强应收账款的管理及控制等提出了个人的观点.     

浅谈国有林场对应收账款的管理及其相关账务处理

国有林场的销售业务大体上可分为两种:现销和赊销.当存在赊销的情况下,便产生了应收账款.由此可知,应收账款是指企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权.赊销方式在强化国有林场市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势.但同时应收账款发生坏账的风险也在增加.     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项.应收账款产生的直接原因主要有两个:一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款.随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了.加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一.     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的-一个重要项目。随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,从而扩大销售;另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,甚至会有坏账损失风险。本文从应收账款风险及其产生的原因等方面,浅谈如何防范应收账款风险。     

关于应收账款管理与信用控制的分析——以美的电器公司为例

随着信用经济的发展,家电企业的竞争日趋激烈,为提高市场占有率,缓解库存压力,赊销成为家电企业交易的普遍方式。一方面,赊销交易在一定程度上给家电企业带来了不可小觑的销售额,另一方面企业账面上应收账款的数据也因此居高不下。此时,企业的应收账款管理与信用控制的作用就显得尤为重要。拥有良好的应收账款信用管理,能及时的回笼资金,规避风险,如果对应收账款管理不善,信用控制不严,企业就要承担形成坏账甚至可能形成更大的经营损失。本文主要对美的电器公司存在的应收账款管理的市场问题进行分析,寻找适合美的电器公司经济环境和自身发展的管理措施,提出对应收账款管理与信用控制相应问题的意见与建议。     

应收账款管理及风险控制

应收账款产生于企业的赊销行为。赊销是一把双刃剑，一方面在激烈的市场竞争中能使企业的商品得以销售，实现企业的销售目标及利润目标；另一方面赊销的前提是假设因赊销形成的应收账款能按期如数收回，否则不仅利润目标无法实现，而且是血本无归。如何使赊销产生的应收账款按期如数收回，则是企业财务管理、营销管理的重要课题。     

浅析林业企业应收账款管理

林业企业经营运行中普遍存在因赊销而发生大量的应收账款问题,而大量的应收账款占用,影响了企业资金周转速度,使资金的使用效率下降,从而影响企业经济效益.因此,强化产品销售中应收账款的管理尤为重要.     

谈应收账款的管理

现代市场经济本质上是信用经济,信用关系或信用方式已构成社会经济运行的主要形式.企业为扩大生产,提高经济效益,往往向客户赊销产品,其结果势必产生大量的应收账款."赊销"是"双刃剑",如果运用得不好,会直接影响企业正常的生产经营,甚至带来难以挽回的经营损失.企业必须加强对应收账款的管理,下面笔者就应收账款的管理作初步探讨.     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是直接影响企业偿债能力的因素,由于市场竞争日益加剧,赊销和赊购成了当代商品交易的重要方式,在实际的操作过程中,管理者往往处在两难的境地中,一方面公司希望通过赊销方式扩大销售,增加收入,另一方面应收账款的不断增加,使公司的资金回收困难,增大了企业的经营风险,应收账款回收的质量直接影响了企业的发展速度,如何加强企业应收账款的管理,已成为现代企业财务管理的重要内容.     

应收账款信用风险控制

在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险.所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性.那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢?本文将作初步探索.     

浅析企业应收账款

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款的回收直接影响到企业资金周转速度和流动性,甚至影响到企业生存和发展。一、应收账款的功能与影响在当今市场竞争激烈的环境下,赊销     

如何防范应收账款风险及其措施

如今市场竞争激烈,为了争夺市场份额,企业不得不采取赊销方式,从而产生了应收账款。由于应收账款会给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端,企业必须加强应收账款防范。本文就应收账款存在的风险及防范措施进行简要分析     

企业客户信用与应收账款管理

在社会主义市场经济条件下,企业采用赊销的手段刺激销售,扩大经营规模,然而我国现阶段客户信用政策制定存在一定漏洞,很多企业均面临应收账款无法收回对其经营带来一定的风险.因此,客户信用及应收账款管理对企业的短期资金和经济效益产生直接影响.本文基于企业应收账款现状及客户信用管理,分析应收账款管理中存在客户信用管理政策不健全、...     

新经济环境下企业应收账款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权.在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免.     

企业应收账款管理

应收账款是因销售商品、产品,提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的款项,应收账款余额的多少反映企业资金运转效率和公司的管理水平。应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。但相当多企业仍以现金交易管理方法来应对,结果应收账款质量下降,有效利润萎缩,优质客户流失,部分企业出现营运资金链断裂,甚至走上破产之路。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。一、…     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。一、应收账款管理的目标既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,提高…