轻资产运营下小米公司财务绩效分析

本文在研究轻资产运营模式理论基础上,以小米公司为例,从偿债能力、运营能力、盈利能力三个方面,对小米公司的财务特征和财务绩效作出分析和评价,以期为轻资产运营模式的企业提供运营样板。     

森马服饰轻资产运营模式财务绩效研究

在我国传统服饰企业的激烈竞争中,很多企业开始尝试轻资产运营模式.在轻资产运营模式下,企业的销售支出和研发支出会较其他运营模式偏高.轻资产运营模式的最大特点就是注重企业的品牌形象和研发设计等高附加值的部分,将低附加值的部分外包给其他更擅长此业务的企业,进而大幅度地减少企业的固定资产支出,使企业的资金更具有灵活性,借此,企...     

小米公司价值链分析与应用

随着互联网科技的不断发展以及市场经济环境的快速变化,价值链分析理论成为企业战略管理中的一项有效手段.价值链管理的核心是通过分析供应商、员工和消费者之间的关系,从而了解企业内外部产业,实现其共同优化,使企业形成全面的运营管理模式.本文选取小米公司作为研究案例,针对小米公司特有的轻资产运营模式,对其价值链管理在财务绩效中的...     

轻资产运营何以影响权益资本成本:提升或降低?

随着市场竞争日趋激烈,轻资产运营模式被我国企业广泛接纳,以期实现发展与效益的双重提升。文章选取2010—2018年我国A股非金融上市公司为研究样本,实证检验了企业轻资产运营对权益资本成本产生的影响。结果表明,企业轻资产运营能够有效降低权益资本成本;通过传导路径检验得知,轻资产运营主要通过提升企业竞争力以及规避经营风险进而降低权益资本成本;进一步研究表明,在产品市场竞争激烈以及管理层股权激励程度高的条件下轻资产运营的降成本效应更为显著。该研究结论丰富了轻资产运营经济后果的相关研究,为企业实现轻资产转型,发挥其正面的资本成本效应提供了一定的经验证据。     

美国苹果公司轻资产运营模式下的资金管理

"轻资产运营"模式,即以轻资产撬动包括产品生产加工等"重资产"的经营方式。自21世纪初麦肯锡提出以来就受到全球企业的青睐,美国苹果公司就是此模式的一个典型案例。由于"轻资产运营"模式公司具有现金流高、资金周转快、存货与固定资产投资低等财务特征,因此这种营运模式对营运资金的管理提出了较高的要求。本文以苹果公司为例,探讨在轻资产模式下营运资金的管理。     

轻资产模式下企业财务风险解析

轻资产企业自营技术研发和产品销售,外包生产、包装和物流,成本低、门槛低、运营灵活,发展势头迅猛,但也存在一定的风险。本文介绍了轻资产模式的含义及特点,分析了轻资产企业的筹资、投资和运营风险,并提出了对应风险控制的策略。     

我国商业银行轻资产运营模式转型的现实困境与实现路径

随着近年来国内商业银行竞争的白热化,由传统运营模式向轻资产运营模式转型已经成为大势所趋,但商业银行目前仍面临轻资产型业务收入占比较低、风控体系未满足转型要求、组织架构存在缺陷、技术和人才等核心要素难以适应形势变化等现实困境。本文立足资产配置、资本消耗、负债控制、运营成本四个维度提出商业银行向轻资产运营模式转型的实现路径,同时就我国商业银行轻资产运营模式转型所面临的现实困境,提出提高轻资产运行模式的转型意识、提高组织架构的灵活性、提高风控体系的全面性、提高科技辅助与人才支持等具体配套措施,以期为国内商业银行的转型发展提供些许借鉴。     

轻资产商业模式与企业绩效——基于战略性新兴产业上市公司

轻资产商业模式作为以价值为导向的新型资本战略,在经济发展进入新常态的背景下对企业绩效具有重要影响。以往研究大多集中于对轻资产概念的探讨,较少关注该商业模式与企业绩效两者之间的关系。因此,本文以我国2014—2016年A股战略性新兴产业上市公司为样本,探讨轻资产商业模式与企业绩效之间的关系。实证研究发现,轻资产商业模式与企业绩效正相关,轻资产价值越高,企业绩效越好;轻资产模式下的核心变量人力资本和营销费用率均可以强化轻资产与企业绩效的正向关系,但研发投入率从短期来看只能起到负面作用。     

基于价值创造的财务管理模式

在持续全球化和新常态商业模式的背景下,在我国财务管理创造性和智能化的价值管理观念下融化。针对现阶段我国大型集团企业战略管理中价值链管理局限性,构建一个基于价值创造的新的财务管理模式,更新财务共享管理体系,谋求和探索价值创新升级思路,实现企业的财务模式与价值管理的共享整合尤为重要。研究企业在互商运营模式与价值创造的一体化运营模式,使价值管理与企业业绩同时得到升华。     

万科轻资产战略转型研究

近年来,房地产行业利润率持续下降,各房地产企业的资金压力都在持续加大。故基于自身资源优势,选择适合企业的新模式,实现战略转型,成为整个房地产行业的改革需求。万科的"小股操盘"模式使万科脱颖而出,经营风险降低,利润大幅上涨。本文具体分析了万科实施轻资产战略的必要性、具体策略及转型效果,总结房地产企业轻资产战略转型具备的条件,提出房地产行业可借鉴的战略转型方法。     

保利地产轻资产运营财务风险及控制

本文就保利地产轻资产运营模式财务风险进行研究，从融资、投资等方面，营运与收益分配等环节分析可能出现的财务风险，发现其财务风险不仅受到国家政策的影响，而且与房地产行业的特性以及企业资本结构也息息相关。就此，提出相关财务风险控制措施，以供参考。     

供应链管理下企业财务管理模式分析

供应链管理有节省成本、加强各流程之间的联系、提升企业运营效率的优势,广泛应用到生产制造类企业中。企业财务管理是经营管理中的重要一环,调整经营管理方式时,财务管理模式也要随之调整,以此确保财务管理本身的作用。通过对供应链管理目标与要求进行分析,结合企业财务管理现状,从人才保障、财务信息处理等角度提出了优化财务管理模式的策略,旨在为供应链管理下提升企业财务管理能力提供参考。     

现代集团财务管理模式研究

在现代管理视角下,我国现有的集团财务管理模式已经不能适应时代发展的要求,这是因为我国企业正向着多样化经营模式和集团化组织结构转变和发展.因此,本文提出我国应尽快改革现有的集团财务管理模式,以创新思路来迎合不断出现的跨区域、跨行业集团企业的发展趋势,从而为集团企业的财务管理工作提供一个较为科学完善的管理体系,以有利于增强我国企业集团的市场综合竞争力.     

企业集团财务共享服务中心运营优化思考

随着会计信息化的飞速发展,企业集团的运营模式正从传统模式逐步转向财务共享模式。财务共享服务中心作为一种高效的运营模式,能够帮助企业解决会计核算方法不统一和会计信息传递不及时等问题,降低随企业规模扩张而大幅上涨的管理成本和运营成本,提升工作效率,因此拥有健全的财务共享服务中心对于企业的发展至关重要。在日常运营中,财务共享服务中心仍然存在诸多不足。本文通过介绍财务共享服务中心的运营模式,指出目前财务共享服务中心普遍存在的问题,并提出相应的优化设计。     

山西沁州黄小米(集团)有限公司:把黄小米做成大产业

正山西沁州黄小米(集团)有限公司是以沁州黄小米为基础产业,以小米深加工产品为主导方向,集良种繁育、基地种植、科研开发、产品加工、市场营销于一体的省级农业产业化经营重点龙头企业,山西省优势农产品谷子基地示范企业,全国标准化生产示范区建设实施单位。集团下设5个控股子公司,主要产品有绿色、有机"沁州"牌沁州黄小米、谷之爱婴幼儿营养小米粉和三甄谷味杂粮三大系列产品。一、强化沁州黄种植基地建设,     

优化资本结构强化财务管理

现代企业在市场经济的导向下,转换经营机制,更新思想观念,合理配置资源,推进资本运营,成立了独资、控股、合作等经营公司。随着企业不断做强做大,以及网络信息的普及,原有的财务管理模式也要重新设定,建立紧密的财务管理体制,提高企业竞争力。永城煤电(集团)有限公司(以下简称:     

基于新会计制度的财务管理模式研究

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,各行各业都在发生着改变,这其中也包括企业中运营模式的改变,以更好的适应当代社会的发展需求以及提高本身企业在市场中的竞争力。自从2007年出台的新会计制度的实施,各企业对财务管理的模式进行了深入的研究,并从根本上提升了企业的财务管理水平,这也为企业的长久稳定的发展奠定了坚实的基础。本文先是简述了新会计制度实施的重要性,后又对新会计制度下的财务管理模式中存在的问题进行了探讨,并提出了一系列解决的措施,希望能够为更加完善的财务管理模式带来帮助。     

山西沁州黄小米有限公司

山西沁州黄小米集团(原名山西省沁县沁州黄小米开发服务中心),山西沁州黄小米(集团)有限公司为集团的核心公司,下设5个控股子公司和2个联合公司,是以沁州黄小米为主导产品,集良种繁育、科研示范、基地建设、生产加工、市场营销于一体的省级农业产业化龙头企业。     

精品荟萃农交会

＂金珠不换沁州黄,植物蛋白谷之爱＂。农交会3号馆山西展区,长治沁州黄小米集团有限公司经理王蓉正向客商推介公司今年新开发出的婴幼儿营养小米粉＂谷之爱＂。＂谷之爱＂的成功问世,不仅填补了小米在我国婴童食品市场的空白,而且引领全国小米产业进入了一个新的发展领域,实现了企业转型、产业升级和产品换代。     

电子商务商业模式设计对企业绩效的影响机制

随着电子信息时代的到来,各大企业的传统运营模式遭到严重冲击,电子商务商业模式设计的出现在很大程度上缓解了企业所受的压力。本文从电子商务商业模式设计可以减少企业交易成本、接触更多潜在客户以及提高企业与合作伙伴之间的信任程度、实现企业与伙伴的信息共享四个方面进行分析,希望为电子商务商业模式设计在提升企业绩效方面提供参考。