中国交建基于财务共享的营运资金管理研究

中国交建作为大型集团公司,自2015年正式搭建集团财务共享中心并分三阶段逐步发展,大大提升了公司营运资金的周转效率和管理水平.本文以中国交建为研究对象,介绍了中国交建财务共享中心的发展历程,分析了财务共享中心对营运资金管理的影响,通过要素分析和渠道分析评价了实施财务共享后的营运资金管理绩效,最后总结了中国交建财务共享中...     

财务共享服务中心建设思考

大数据时代背景下,数字化改革进一步开展,财务共享中心模式正在我国大型企业中不断建立实施。由于国内外社会结构和经济结构的差异,财务共享服务的发展不能完全复制国外经验,必须针对企业、事业单位现实需求和暴露出的现实问题,从信息安全、人员管理、流程操作等方面,探索符合我国国情的财务共享服务发展道路,为今后建立共享服务中心提供参考。     

做好农业单位财务绩效管理的思考

新形势下,加强农业单位的财务绩效管理十分重要.本文分析了农业单位财务绩效管理的概念,并结合农业单位中的实际情况分析了农业单位在财务绩效管理中存在的问题,并提出加强农业单位财务绩效管理的对策和建议,旨在为做好农业单位财务绩效管理提供思路.     

大数据背景下集团财务共享服务中心优化思考

大数据技术对集团公司财务共享中心的运行与管理方式产生深远影响,财务共享服务中心应该借助大数据技术进行优化。本文介绍集团财务共享服务中心建立背景、运行现状,提出大数据背景下财务共享服务中心在职能转型、人员能力升级、业务流程上的发展趋势,指出财务共享服务中心运行与管理存在的问题,并就如何优化财务共享服务中心运行提出建议。     

财务共享为基础的财务转型研究

以主营业务为煤炭销售的P公司建立财务共享中心的过程及现状为例,通过分析P公司在实现财务转型、建立财务共享中心后,产生的财务共享中心结构部门复杂、共享中心简单机械化,以及财务人员难以改变传统观念、无法适应共享中心等问题,提出企业应合理选择配置人员、制定不同的考核标准及奖励机制、积极促进业务财务融合,建立新型财务管理模式,以及财务人员应注重提高自身素养和综合能力,积极转变传统观念,充分发挥管理职能等优化途径。     

财务共享模式下会计师事务所审计风险探讨

在石油化工行业中,企业的组织越来越复杂、控制现金流的难度越来越大,资金风险也会上升,因此许多大型石油企业开始使用财务共享的管理理念和方法。然而,国内大型企业财务共享中心的运行还存在一些问题。本文针对在财务共享模式初期阶段会计师事务所对石油化工集团的审计案例进行分析,从会计师事务所的角度,研究会计师事务所在对财务共享模式下的企业进行审计时如何尽可能地降低审计风险。     

企业财务共享中心建设策略

随着数字化转型的迅猛发展,企业面临越来越多的挑战和机遇。财务共享中心作为一种重要的组织形式,被广泛应用于企业财务管理中。通过研究财务共享中心建设策略,可以为企业提供指导和支持,顺利推进数字化转型,实现财务管理创新和优化。本文从财务共享中心建设的必要性出发,分析企业财务共享中心建设中存在的问题,并提出相关对策。     

企业财务共享服务中心优化思考

随着我国经济高速发展,越来越多的集团公司不断扩大规模,企业财务管理迎来新的挑战。许多企业集团为此创建属于自己的财务共享服务中心,但我国目前这方面的经验仍有不足,许多企业集团的财务共享服务中心仍然存在一些问题。本文以其中较为显著的问题为例进行分析,并结合新兴的互联网技术提供优化建议,为我国集团公司构建财务共享服务中心提供参考。     

区块链技术下企业财务共享中心的研究

在我国越来越多的大中型企业建立财务共享中心的背景下，财务共享中心带来便利的同时，其暗藏的隐患愈加受到重视。据此，本文基于对区块链技术优势的研究，针对财务共享中心面临的一系列问题，提出了相应的解决方法。通过研究，利用区块链技术的去中心化、数据不可窜改、可追溯性等特点，以及分布式记账、智能合约等新技术，来解决共享中心面临的职能架构、信息安全、地方化业务共享、业财融合等问题。研究应用区块链技术，能进一步加强企业管理，帮助我国财务共享中心更好地发挥作用。     

跨国企业集团财务共享中心发展探讨

在经济全球化和互联网时代,财务共享中心作为跨国企业处理财务的一种新型共享机制不断取得突破。本文旨在对跨国财务共享中心的业务与发展历程进行概述,针对其在监督控制体系、工作者素质、系统功能等方面存在的问题,提出具体建议,有助于企业完善共享机制,建立体系化、合理化的经营战略。     

企业财务共享中心的建设探索

随着经济的发展和企业规模的扩大,面对复杂的业务流程,传统的手工财务核算模式早已不堪重负,财务共享中心应运而生。论述了财务共享中心建立的相关事项,以期为信息使用者提供财务共享中心建立的内容,增强财务共享中心在企业中的应用力和创造力。     

基于财务共享服务模式的高校财务核算管理优化策略研究

近年来，财务共享服务开始广泛运用于各类企业的财务核算管理中，使得企业的资源配置、资金运用及管理均得到了全面优化。但财务共享服务在高校核算管理中的运用还处在初期探索阶段，对于如何将财务共享服务模式有效引入高校财务核算管理，使其管理流程得以全方位优化，还需要进一步探讨。基于此，本文首先对财务共享服务模式在高校财务核算管理中的作用进行分析，然后对财务共享服务模式下高校财务核算管理的优化策略进行阐述，以期为相关工作人员有效开展财务核算管理提供参考。     

企业绩效评估方法研究——平衡记分法

平衡记分法是从顾客、企业内部、创新和学习、财务四个重要方面来考察企业绩效的一种方法.而创新和学习是其最重要的方面.文章分析了平衡记分法的指标体系,介绍了平衡记分法的绩效评估软件和应用情况.并提出了平衡记分法在我国应用需解决的四个问题.     

安徽农垦财务信息化建设及其风险防范

一、我国企业财务信息化发展简述 本文所指的财务信息化其本质为财务管理信息化,是指企业以业务流程重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业财务管理活动中的所有信息,提供有关经营预测、决策、控制和分析,实现企业内外部财务管理信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力.经研究,目前我国财务信息化大致经历了三个阶段: 第一阶段:会计电算化.     

国企改革下交通投资企业构建财务共享中心探讨

近两年,国企改革正如火如荼进行,财务共享中心作为一种重要的财务管理创新模式,推动了更深层次的企业财务改革,但这种模式在交通投资企业普及率还不高。本文拟从交通投资企业构建财务共享中心的必要性和可行性、实施思路和步骤、存在的问题和解决措施三个方面进行阐述,以期推动交通投资企业尽早构建财务共享中心,实现财务的转型升级,用实际行动响应国企改革三年行动号召。     

装备制造业财务信息共享问题

本文以装备制造业为信息基础,以财务信息共享问题为源头,探索公司战略目标指引下财务战略,以实现信息共享发展的要求。在管理会计指引下,分析我国装备制造业集团公司在财务信息化管理方面存在的突出问题,提出财务信息共享优化的应对措施。     

企业集团财务共享服务中心运营优化思考

随着会计信息化的飞速发展,企业集团的运营模式正从传统模式逐步转向财务共享模式。财务共享服务中心作为一种高效的运营模式,能够帮助企业解决会计核算方法不统一和会计信息传递不及时等问题,降低随企业规模扩张而大幅上涨的管理成本和运营成本,提升工作效率,因此拥有健全的财务共享服务中心对于企业的发展至关重要。在日常运营中,财务共享服务中心仍然存在诸多不足。本文通过介绍财务共享服务中心的运营模式,指出目前财务共享服务中心普遍存在的问题,并提出相应的优化设计。     

石化企业财务共享中心运营中存在问题与对策研究

世界知名石油公司如埃克森美孚、壳牌、BP均已成立了自己的财务共享中心,且已有近20年的历史。要想提高我国石化企业的效能,应尽快建设和完善财务共享中心。通过分析我国石化企业财务共享中心的建立及其为企业带来的优势,剖析目前财务共享服务中存在的问题,并寻求解决方案。     

基于目标管理的高校财务绩效管理实践

任何组织都是有目标的,财务绩效管理是目标管理中重要且不可或缺的,实施财务绩效管理的目的是为了实现组织的目标。因此,必须基于目标管理开展高校的财务绩效管理。当前,高校已开始重视和开展财务绩效管理,但存在重理论研究、少应用实施等实效性问题,以及财务管理人员缺乏绩效管理的经验和能力。因此,需要针对高校目标管理特点,根据绩效管理理论和流程,加强开展高校财务绩效管理工作。     

财务共享下财会人员能力提升的研究

财务工作的领域和范围向管理方向延伸,财务职能逐渐由较为基础的核算转变为为决策提供支持。从财务共享背景下财会人员转型的现状入手,研究财会人员转型向共享财务、业务财务、战略财务三个方向所对应的必须具备的知识结构与能力,同时从政府、高校、企业和个人四个层面为其转型后能力架构的提升提供对策。