基于成熟度模型的企业流程管理体系构建

本文结合成熟度模型和企业工作实际,提出优化级流程管理体系是业务流程管理的发展趋势,在风险可控的前提下优化简化流程、采用211工作模式、利用信息系统固化业务流程和以流程为核心强化管理体系深度融合,是在现有工作基础上构建优化级流程管理体系的重要内容。     

基于流的企业组织流程群协调模型研究

企业组织能力能够保证企业建立起持久的竞争优势。在企业组织能力系统中,组织流程是最基本的组份,企业各主体依据组织惯例对各组织流程进行设计、监控、重组和优化,以保证企业能够动态的适应企业所处的外部复杂环境。本文从流的角度定义了企业组织流程,并且根据近世代数中循环群的知识,建立了企业组织流程协调的循环群模型,以分析在企业组织能力系统中组织流程的协调管理问题。     

基于竞争力模型的企业营销战略研究

迈克尔波特提出的五种竞争力模型被称为企业家制定战略的指路明灯,认为竞争的起源、过程、结果都蕴藏在这五种竞争力量之中,所以,它对现代企业如何在市场竞争中制定科学的营销战略具有很大意义。本文深入的分析了五大竞争力量,同时提出了相应的企业营销战略,力求对企业的发展提供参考。     

基于SCP模型论企业经济战略的实施

在产业经济学领域,哈弗学派建构起了SCP模型。由此可见,"市场结构"是决定企业组织行为选择的内生解释变量。将视野转移致国内市场经济环境,不难发现:在增进企业经济战略制定优越性的内在要求下,依据SPC模型来逻辑建构企业的策略性行为,不乏具有可行性。     

流程优化4A模型

由于流程再造理论在实践中显现的重大障碍,流程优化已成为组织优化的重要途径.本文对流程优化的概念进行了界定,提出具体实施流程优化的4A模型,重点论述了包括流程评估、流程分析、流程改进和流程实施的四大步骤的操作方法.     

优化企业流程提高企业执行力——浅谈提高企业执行力的手段

良好的流程和组织结构可以为企业提供方便的信息沟通和交流,使得企业在运作过程中能够及时得到有效的信息,而企业内部的信息传递也会因为合理的流程和组织结构变得及时和有效,发挥出信息的最大效力,最终提升企业的执行力。     

BE公司员工胜任素质模型的建构流程及方法

员工胜任素质模型是人力资源管理在工作规范维度上的发展和深化,其建构对于员工招聘任用、提高培训效果乃至提高组织绩效具有重要意义,本文结合一个具体企业叙述了基于战略建构员工胜任素质模型的流程及方法。     

价格质量战略模型下的企业促销策略研究

菲利普·科特勒的价格质量战略模型对消费群体的影响是深远的,不同的战略条件下对消费群体的影响是不同的,企业可针对不同的战略模型采取相应的促销策略.     

基于三支柱模型的上市企业战略人力资源管理分析

人力资源是企业第一资源.近年来,越来越多的上市企业将人力资源管理定位为企业战略和业务双发展.企业人力资源管理由传统六大模块分工蜕变为三支柱模型管理,将企业人力资源从业者从简单事务性工作中解放出来,实现人力资源管办分离,提质增效,管理中心向战略核心倾斜,其作用和效果已被广泛认可.传统制造业探索运用三支柱理论进行管...     

我国物流企业参与国际竞争战略模型研究

物流作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速发展。我国物流企业如想参与国际竞争,必须在进行全面战略分析的基础上,选择适合自己的战略模型。本文根据目前我国物流企业的现状,提出了三种我国物流企业参与国际竞争的战略模型。     

基于顾客满意度的企业业务流程优化模型研究

顾客满意度已经成为评价企业经营绩效的重要指标。依据顾客满意度来再造企业内部的经营管理是企业界面临的迫切问题。质量功能展开,也称为质量屋,能够将顾客满意度与企业运营过程的优化系统结合,是一种有效的企业过程优化方法。以质量屋为基本原理,确定基本因素,采用分层序列法构建基于顾客满意度的业务流程优化模型,不失为一种科学有效的企业过程优化方法。     

企业知识产权管理战略性绩效评价模型研究

目前,由于我国企业对知识产权管理意识浅薄,对知识产权管理很少进入资本化经营运作层次,因此须将战略管理的思想整合到企业知识产权管理的绩效评价过程,界定企业知识产权管理战略性绩效评价的概念,分析知识产权管理战略性绩效评价的作用机制,构建企业知识产权管理战略性绩效评价模型,以便对企业知识产权长期系统的、全面的管理提供帮助。     

基于品牌生态位的小微企业品牌战略研究

小微企业在经济发展中有不可替代的作用,它是大企业产生和经济发展的坚实基础。小微企业的品牌建设状况决定了企业的发展状况。但在激烈的市场竞争环境中,小微企业的品牌建设举步维艰。从品牌生态位的视角看,可以从品牌定位差异化、品牌创新动态化、利基市场专业化和品牌成长集群化四个方面建设小微企业的品牌。本文的创新点在于,小微企业品牌战略创新应注意品牌的"态"即地位,又要注意品牌的"势"即潜力,"态势"关系需关注。     

制造业的下游战略及其商业运营模式探讨

分析了近年来制造业发展滞后于其它商业的主要原因,从战略角度提出了制造业新的经营战略——下 游战略,在阐述其核心理念的基础上,针对下游战略应采取的商业运营模式进行了探讨。     

企业竞争策略评价与选择

结合囚徒博弈结局的启示,运用博弈论的基本原理和模糊数学的理论及方法,建立了企业竞争策略选择的评价模型,提出了评价的方法与步骤。为企业经营者制定企业发展战略和竞争策略提供了一种可行的评价方法．     

论企业战略和薪酬战略的关系——“普遍性视角”观

薪酬是人力资源管理的重要内容,薪酬战略能否与企业战略相匹配,关系到能否提升公司的竞争优势。受环境影响中国变量间接决定企业战略的机制,并从“普遍性视角”的观点出发,指出企业战略决定薪酬战略、薪酬战略应支持和匹配企业战略。     

基于归核化战略的企业收缩性资产重组初探

在简要介绍企业“归核化”经营战略产生的背景、含义和目的的基础上 ,本文着重探讨了实现这一战略的主要手段———收缩性资产重组 ,包括剥离、分立、股权切离和定向股票等方法 ,最后分析了一个典型案例———万科的收缩性资产重组。     

基于四象限分类法的采购战略的选择

本文通过四象限分类模型,将采购物品分为关键物品、瓶颈物品、常规物品和杠杆物品。同时引入了供应商知觉模型,将供应商对采购商的知觉分为核心型客户、发展型客户、边缘型客户以及剥削型客户。在将采购物品分类模型与供应商知觉模型相结合的基础上,分别阐述了四种类型采购物品的采购对策,理想供应商的选择,以及采购商应如何操作等问题。     

A Repeatable E-Collaboration Process Based on ThinkLets for Multi-Organization Strategy Development

In recent years, multi-organizational collaboration has become more and more important in both business and research. We conducted an action research (AR) intervention with a consortium of Finnish universities that needed to revise its joint strategy. We designed and facilitated a repeatable collaboration process for this multi-organizational strategy development. The process was built using the Collaboration Engineering (CE) approach with thinkLets, which provides expert-level advice for novice facilitators, and it was powered by Group Support Systems (GSS). Our overall impression of CE’s ability to provide valuable design and facilitation support for complex processes is very affirmative. The consortium was satisfied with the intervention, as it saved huge amounts of time compared with conventional strategic work. The process was also seen as more democratic, because the GSS tools enabled equal participation during the session. Our study also provides a ready-to-apply CE process recipe to organizations for revising their strategy. Through this recipe, supplemented with knowledge on thinkLets, the strategy development process may easily be repeated by other facilitators or even practitioners.     

基于消费者心理模型的营销策略分析

心理模型对消费者的购买决策影响巨大。基于心理模型下的模糊营销,应依据消费者所处场合,匹配性宣传产品,适当性投放产品以建立和顺应模糊心理模型;隐喻心理模型则是依据消费者的心理去塑造商品形象,明确企业的核心竞争力和核心创意,并实践企业的核心创意;潜意识心理模型是依据消费者潜意识的趋同效应、环境效应和促销等购买动因来制定营销策略,从而有利于企业根据不同的心理模型制定相应的营销策略,在激烈的市场竞争中顺应消费者心理,促进消费者做出积极的购买决策。