XT汽车4S商贸公司整车库存管理策略研究

以XT汽车4S商贸公司的整车库存为研究对象,以系统的观点和分类处理的思想方法,对汽车淡旺季采用不同库存管理策略,使得XT汽车4S商贸公司的库存达到了较合理状态,从而提高了运行效率。     

基于电子产品易逝性的逆向物流库存控制仿真研究

电子产品具有更新速度快、生命周期短、价值衰减迅速的特点。本文针对电子产品的易逝性,结合电子产品退货对库存控制的影响,建立了含逆向物流的库存控制仿真模型,以平均利润最大化为目标,寻求销售商最佳订货批量和修复批量,并通过仿真软件Arena建模优化,为销售商制定库存控制策略提供借鉴和指导。     

基于系统动力学的制造企业库存管理研究

本文结合某制造企业的库存管理实际情况,运用系统动力学的原理和方法对该企业的库存管理问题进行了研究,构建了制造企业库存管理系统动力学模型,并利用VENSIM仿真软件提供的模拟环境,对模型进行了仿真运行和结果分析。同时,从仿真结果中也证实了制造企业的原材料库存可以实行零库存管理。     

郑州市汽车4s店营销模式存在的问题与对策

四位一体模式最早出现在欧洲,而汽车4s店可以全面的贴近客户,并帮助实现了四位一体的营销模式。在近些年,汽车4s营销模式在汽车销售领域受到广泛的运用。这种模式在我国兴起于上个世纪末,我国最早建立这种模式是在1998年,广州本田在广州建立第一家4s店。具体来说,4s店销售模式是指是指汽车产品销售、配件供应、售后服务以及信息反馈等综合形成的一种汽车销售服务模式,这也是当今汽车销售的主要模式。     

基于Arena的库存成本最小化仿真模拟

本文针对库存管理费用高的问题,分析了四种库存补货策略。由于(t,s,S)库存补货策略在物流配送中心的广泛应用,本文通过ARENA仿真软件中的Opt Quest模块,针对物流中心(t,s,S)补货策略进行优化分析,选取一个最优的策略值,从而降低库存的平均成本,并给出建模思路,为同类型企业提供参考。     

随机型商品库存系统的数学模型及MATLAB仿真

商场在经营中必须库存一定数量的商品,以满足销售的需要。商家进货要有计划,进货过多,库存量较大,占用的流动资金也越大,库存费增加;进货过少,一方面会增加订货次数而增加采购成本,还会造成因缺货造成利润损失和商场信誉损失而影响收益。本文对商场经营者十分关心的库存量问题,以商品库存总费用最小为目标,根据随机型库存系统的特点,建立了商品库存模型,并通过计算机仿真获得最优订货点和最优订货批量,寻找最佳进货方案,为合理进货提供依据。     

汽车零部件企业库存管理问题和对策研究

整车厂大力提倡准时生产的管理理念,将库存压力转嫁给上游的零部件企业。零部件生产厂商为了应对整车厂的零库存管理,面临着较大的库存压力。库存积压周转期长,资金被大量占用。如何提高库存管理能力,提高存货的周转效率,直接影响企业资金的使用效率。文章阐述了库存管理的概念及内容,提出汽车零部件企业库存管理面临的问题,提供一些库存管理的对策。     

基于运输中断模式下库存变动的仿真研究

有效的库存管理是企业在供应链环境下获得长久竞争优势的重要条件,库存管理模式是库存管理的重要内容。本文分析了三种订货模式下库存资源的补充模式,同时构建了各自模式下零售商,分销商,制造商的数学模型,并运用计算机模拟仿真技术,对三种模式下制造商(供应商)到分销商的运输过程中中断进行了仿真研究,得到了在运输中断模式下供应商管理库存(VMI)是最理想的供应链库存和运输资源流动模式。     

浅论汽车4S店的品牌营销

随着经济的不断发展,汽车开始进入人们的日常生活之中。汽车工业得到快速的发展,汽车营销模式也出现多元化的趋势。但是4s店营销模式进入我国以来,成为汽车销售的主要模式。本文就汽车4s店的现状进行分析,在此基础上,提出解决目前存在问题的解决办法。     

浅析汽车4S经营模式

购车已是当今的热门话题,4s店是购车的主要场所,但4s在经营过程还存在有待解决的问题。本文分析了当前4s店的经营现状,提出了4s店的经营创新之处,展示了4s的发展趋势。     

营销4C与房产去库存

文章梳理了以营销4C为基础的新型房产营销方式,该方式有别于传统的4P营销(即产品、价格、渠道、促销),而以4C(即顾客、成本、便利和沟通)为着眼点,提升房产的内在价值,加快资源的有效利用,在房产去库存方面起到了特定的作用。     

基于SCM下库存管理方法研究

库存一直是企业影响SCM管理绩效的关键因素。基于SCM环境下,了解库存控制的特点和需求,提出实际问题,并针对这些问题所采用的四种应对策略,这些策略只有从实际出发,多种方法相结合,提高SCM的库存控制效率,降低成本。     

基于ABC分类的卷烟库存研究

结合已有库存控制理论基础,以Y市为例,使用ABC分类法对卷烟进行分类,并对库存控制起关键作用的A类卷烟使用(Q,R)策略进行控制,选取A类中的黄果树(长征)为例,使用SPSS软件对需求及前置期数据进行分析,使用作业成本法计算卷烟的订货成本和储存成本,计算这一规格卷烟的再订货点、安全库存量及经济订货批量。     

基于库存管理的供应链策略研究

中国的企业在改革开放以来得到了巨大的发展,中国经济的继续发展和经济全球化带来的冲击,是机遇的同时,也带来相应的挑战,库存策略作为供应链管理的一部分,很大程度影响着供应链的管理状况。基于库存策略的供应链管理研究的是不同的库存策略对于供应链管理的影响,从而通过充分发挥库存策略的作用和功能,整合优化供应链以最大限度提高整个供应链的竞争力。     

基于订单生产的物料库存控制研究

在基于订单的生产模式下,企业必须进行多品种、小批量的生产,这就导致企业生产物料种类繁多,且各类物料之间的通用性较低。如果制造企业仍然沿用传统的物料库存管理方式,就存在一些不可避免的弊端。文章结合基于订单生产企业的物料库存特点和实际管理情况,运用ABC分类法,探索面向这种制造企业的物料库存管理策略,并针对策略分析库存管理业务流程,建立相应的库存控制模型,从而形成一套较为完整的物料库存控制方法,以帮助解决实际问题。     

基于库存管理的供应链风险管理研究与探讨

在越来越激烈的市场竞争中,企业对顾客的需求能否快速响应,逐渐有了更高的标准和要求。有的企业也喊出了交期是企业生命的口号,在整个供应链体系中,从快速满足顾客交期方面考虑,很多企业往往会采取增加库存的方法来消除交期的不确定性,但从整个供应链系统的角度分析,不合理的库存势必导致很多不确定的因素,增加了各节点企业的经营风险。本文从分析库存管理的风险表现入手,试图探索规避库存风险的机制,从有效的信息传递、维持合理的库存和优化整个供应链库存管理组织结构等方面提出建议。     

含逆向物流的电子易逝品库存控制及仿真

由于电子产品具有更新速度快、生命周期短、价值衰减迅速等易逝性特点,在含逆向物流的库存控制模型中加入产品剔除率和价值衰减率,并设定电子产品最小库存量,在经济订货批量模型的基础上推导出生产商最佳制造批量和再制造批量,并通过仿真软件建模优化,使得制造商寻求到最佳制造策略和库存策略,以达到平均成本最小化的目标。     

安全库存在D汽车企业的运用及启示

准确把握安全库存的数量不仅可以保障企业对客户的持续供应,而且能降低企业的库存成本。文章从安全库存的公式出发,分析影响安全库存的因素,并结合D汽车零部件企业针对其X客户的备货情况,根据安全库存的公式来设定较为合理的安全库存,探索安全库存在企业中的运用以及相应的启示。     

基于系统动力学的基本库存系统分析

本文应用系统动力的原理和方法建立基本库存系统的因果关系图。并利用Vlensirn仿真软件建立基本库存的系统动力学模型。通过对模型运行和模拟以达到控制库存偏差的目的。结果表明,确定合理的库存调节时间有利于保持库存的稳定性,减小库存偏差。     

基于系统动力学的基本库存系统分析

本文应用系统动力的原理和方法建立基本库存系统的因果关系图,并利用Vensim仿真软件建立基本库存的系统动力学模型,通过对模型运行和模拟以达到控制库存偏差的目的,结果表明,确定合理的库存调节时间有利于保持库存的稳定性,减小库存偏差.