后危机时代:中小企业智慧转身

<正>对300位中国企业CEO的问卷调查,在回答"你是否认为目前中国经济已经率先回暖,并正向回升发展?"这一问题时,87%的中国CEO给予了肯定的回答,有75%的CEO认为,坏时代对中国企业有     

企业财务政策与金融市场

近日,两位英国学者莫蒂吉娜(Modigiani)和米勒(Miler)发表文章主张"在完美资本市场下,公司财务政策将与金融市场的变化毫不相关"。本文将希望围绕这个命题探完美资本市场下的公司财务政策,并希望通过分析得出一些观点。     

未画完的句号

一位著名企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口.     

反向定位——定位方法之三

定位是对消费者有限的心理需求空间的有效占有。而反向诉求选择的是与表层的需求趋势相反的方向。每一个创意人与策划人都会有这样的抉择经验:"是用稳妥的方案呢,还是更冒险的方案呢?"那套"更冒险的方案",往往就是反向定位的,因为出乎常理,因此就显得特立独行。当年,希腊旅游曾经因为恐怖分子的绑架活动而受到致命的打击。作为希腊的重要财政来源,希腊旅游业的下滑让政府为之心焦。于是他们找到当时已经有相当知名度的美国创意人     

用数字分解价格 化贵为贱

<正> 每天1毛钱地毯铺5年朋友开了一家地毯商店,新雇了一个营业员。一天,一位顾客进来询问地毯价格。"这种地毯多少钱一平?"24.8元。"营业员回答道。"这么贵!"顾客听后就走了。望着顾客远去的背影,朋友对营业员说:"再来顾客问价,我来回答。"过了一会儿,进来一位顾客,询问地毯价格,朋友没有直接回答价格,而是反问道:"您能告诉我,您想为多大的房间铺地毯吗?"大约10平吧!"朋友略加思索后说,"您只需1毛钱,便能让您的房间铺上地毯。"一毛钱?"顾客惊讶好奇地问。"是啊,您看,您的房间10平米,地毯每平米是     

留个缺口给部下

<正>一位著名企业家在作报告时,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?"零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。"     

资本立场:企业级服务领域的投资逻辑与对标案例分享

"站在资本的视角,应该如何看待这个市场。企业服务在创业元年过后,是否还处在风口上?这是个万亿级的市场还是千万亿级市场,还是创业者自己臆想的狂欢?站在资本的立场,他们是如何测算市场的?对于细分赛道是如何选择的?怎样的选手更被资本看好?"杨洪如今,互联网企业级服务领域的投资成为一个新风口,2015年,国内Saa S市场融资总额达到了40亿元,这确实是企业级服务投资的好时代,劳动力成本上升、移动互联网的渗透率相当高,企业主都开始想怎么利用这     

你能够适应并利用新的市场规则吗?

正记得是6年前,本刊曾经做过一个关于品牌营销的专辑,题目就叫"品牌,你到底要什么?"。在市场环境、传播环境与消费群都产生巨变的今天,品牌在营销传播上的需求发生了什么变化?他们对于广告服务有什么新的要求?本期专辑《品牌,你现在要什么?》试图回答这些问题,洞察品牌主在数字环境下真正的传播需求。这些需求的揭示非常重要,因为它意味着广告传播的新的市场规则。纵观不长的的中外广告历史,可以发现,每一次市场规则的变革都会导致一大批强势公司的衰落,同时,促使另一批公司崛起,成为新的强势公司。举例来说,传统的品牌内容集中于产品与营销,而广告公司更热衷于推荐有效的强     

基金公司“中介”

正"经销商"转变为"分销商"。21CBR:作为全球最大的资产管理公司之一,富达如何看待中国基金市场近年的发展,遇到最大的挑战和机遇是什么?Mark Talbot:对于中国基金市场的发展,我想缺乏投资标的是过去这几年成长缓慢的最主要因素。投资人没有太多投资标的供选择,或者直接参与海外市场,而刚好中国的资本市场正处于一个调整与创新的阶段,     

爱情小说只剩下哈根达斯了

"哈根达斯大约多少钱一支?"一位原本写纯文学后又打算写时尚爱情小说的文友问我。这着实难倒了我,帮他转问其他几个文友,也没有能回答到位的,足见我们都是些土包子。问问身边的年轻女性:心仪的男友应该是什么样子?她们     

“互联网基因”的电影公司

在筹备电影《小时代》宣发的过程中,从CEO张昭到乐视影业的每一个人都显得信心满满。"如果《小时代》第一部的票房没有达到预期怎么办?"在采访时我曾经问乐视影业负责社会化营销的经理。"不可能达不到预期!"他的回答斩钉截铁。随后乐视影业宣布和导演张艺谋合作,如此一来,这家电影公司在刚刚成立两年后,在这个国产电影崛     

向一线工作人员致敬

没有钱我可以出力!山东寿光的一位司机,开着重卡为武汉送蔬菜。记者问他:"家人怎么看?"司机大哥回答:"家人挺高兴,没有钱可以出力啊。"坚守岗位是本分!山东胶州90后超市配送员曹华,白天送货,晚上睡面包车里隔离,每天工作13个小时,不累吗?他说:"坚守岗位是本分,但不能把感染风险带给家人。"我家里没什么可送的就是自己种的苹果。山西临猗果农赵雪莉,向抗疫一线捐献了几千箱苹果。记者问她:"为什么想到送苹果?"果农大姐说:"我家里没什么可送的,就是自己种的苹果。"     

广告:何苦为难女人

女人们都在干什么呢?在春日温暖的阳光下,在都市繁华的大街上,如果你不怕冒昧,拦住迎面过来的三位活泼可爱、衣着入时的小姐,问她们:"干什么呢?"她们也许会兴高采烈、异口同声地回答你:"逛街,购物,动嘴巴。"(上海"正太阳"牌牛肉干电视广告)。在现代市场中,能够进入家庭的消费品占据着相当大的份额。     

关于经济增长中"流动性陷阱"问题的思考

从1996年至今,我国已连续八次调低利率.按一年期存贷款利率为标准,存款利率下降近80%,贷款利率下降62%,中长期利率下降60%.按照常规理论讲,连续大幅度降息会迅速刺激投资和消费需求的增长,从而带动经济的快速增长.但这一措施对于刺激经济增长的效果没有达到预期,宏观经济仍然处于市场无热货,投资无热点,投资和消费需求仍然不足.据此,一些学者推断我国出现了凯恩斯所描述的"流动性陷阱",怀疑货币政策失去效应.怎样看待经济增长中的"流动性陷阱"问题,是研究当前宏观经济需要解决的一个热门话题.     

8个月，一个传媒的崛起——访东方卫视营运总监万荣

中国的传媒市场近几年可谓硝烟弥漫:央视的图强图新、省级卫视的群雄逐鹿、省会市级台的瓜分蚕食、海外传媒巨头的虎视眈眈……在这种情况下,2003年10月3日上海文广旗下的东方卫视正式开播,传媒新宠隆重登场。东方卫视的前身就是上海卫视,名字变了,东方卫视能一改上海卫视的沉默状态吗?东方卫视用8个月的时间给予了回答:收视率由原来的第13位飙升至前3甲,广告收入由原来的5000万元连翻数倍,接近2个亿。坐在记者面前的东方卫视广告营运总监万荣开始细数东方卫视的变化,好象只是一夜之间的事情,东方卫视开始了它的策略化征程,中国的传媒新贵赫然崛起。定位:卓尔不群彰显特色上海东方卫视的开播是上海文广新闻传媒集团(SMG)实施广播电视新一轮改革的重中之重。作为上海对外宣传的重要窗口,曾经     

提升创业能力之九:做人处事的能力

<正>"您成功的秘诀是什么?"很多企业家都会遭遇媒体这样的追问,而他们的回答不约而同地相近:人做好了,生意自然就来了。我的堂兄是做建筑材料的,三次创业失败,第四次终于打了一个翻身仗。每当回忆往事,他都很动情:"在最困难的时候,有位朋友送来大量的原材料,并且说,你赚到钱了再给我,你亏了,我一分钱都不要,我认的就是你这个人!"     

没有理由越来越“不幸福”

广告的市场容量在不断扩大,客户需求在不断增多,我们没有理由越来越"不幸福",关键是你跟上了行业的变化,跟上时代的"幸福点"了吗?一定有很多人跟我一样怀念曾经美好的日子——这只说明我们老了。其实,现在仍然有很多美好的事情,只不过我们过于眷恋曾经的美好,而忽视了这个正在变化的世界。其实,广告行业跟所有的行业一样,都会经历起步-成长-成熟的过程,并没有什么不同。     

学会越冬

8月7日,博鳌房地产论坛上,一位企业老板大声提问:"我是一家小企业的老板,现在我有一些商铺和别墅,不但银行不肯贷款给我,连按揭也不给了。请台上的几位大佬告诉我:宏观调控究竟什么时候结束?"台上、台下没有人回答,因为没有人可以确切推定今年5月起实施的宏观调控何时会结束。     

会展教育中的“四个镘头”与“半个馒头”——会展实践教学的困惑与创新

一位学生毕业半年后回到学校对老师说:"在这半年的工作时间里,我感觉所学的东西比大学四年还多,早知如此还不如高中毕业后直接工作。"老师回答说:"这就如你吃了四个馒头,没饱。之后你又吃了半个馒头饱了。能不能说,早知如此不如不吃前面四个馒头呢?"老师的比喻很形象。确实,如果没有前四年的学     

傲菲:只做专而精的产品

一位计算机行业的老总曾经说过,企业规模不等于规模效益,决定企业在市场上竞争能力的最关键因素是企业效益,它与公司规模的大小没有关联,"船大"并不一定有市场竞争力。计算机行业曾经叱诧风云的几家大公司,几年前也都是一些名不见经传的小企业,服装行业亦是如此。