战略性新兴产业运营模式创新类型及策略研究

新一轮科技革命中,商业模式创新是我国战略性新兴产业创新和发展的重要方式,而运营模式创新是保持商业模式异质性的核心。在理解运营模式创新概念的基础上,梳理了目前战略性新兴产业发展中运营模式创新类型,并借鉴国际电动汽车产业案例,剖析战略性新兴产业发展中现有企业和创业型企业运营模式创新在优劣势、创新路径和障碍等方面的差异。基于此,归纳战略性新兴产业运营模式创新的外部需求,包括技术供给、产业基础、信息网络基础、市场需求和金融支持等。相应地,从准入制度、市场体系、支撑机制、金融服务等方面提出推进战略性新兴产业运营模式创新的策略建议。     

江苏省物联网产业商业运营模式选择

通过对国内外物联网产业的商业运营模式进行研究总结,比较分析了当前主流的3种物联网产业商业运营模式。运用灰色关联分析法评价了3种商业运营模式对江苏省物联网产业发展的适用性,并根据评价结果设计了适合江苏省物联网产业发展需求的政府引导下双主体运营商推广型商业运营模式。最后根据该模式提出相应的实施对策与建议。     

浅析高校体育场馆实施商业运营模式SWOT分析

采用SWOT分析法对现阶段高校体育场馆面向社会商业化运营模式进行分析,从而对高校体育场馆商业运营模式提出了意见和建议。高校体育场馆在满足学校体育正常教学情况下对外、对内实施商业运营,实现高校场地经营管理的最大效益化。高校体育场馆商业运营的目的是获得盈利,为其设备的维护及修缮改进减轻资金压力,减小上级部门的财政负担。     

开放式创新视角下公司孵化器运营模式探索性研究

国内商业孵化器运营模式研究多聚焦于独立孵化器,缺乏对企业内部公司孵化器的系统性分析。由于两者之间差异明显,因此有必要通过进一步研究厘清后者的运营模式。基于孵化器运营模式的基本原理,明确了公司孵化器运营模式的分析框架及核心要素,从开放式创新视角深入探析了公司孵化器运营模式。结果表明,可将公司孵化器运营模式归纳为4种类型,企业应根据自身创新战略和技术禀赋选择合适的公司孵化器类型。     

轻资产运营模式下企业财务战略的选择

越来越多的企业采用轻资产的运营模式,与之相关的轻资产运营模式下企业的财务结构、财务战略安排越来越受到关注。文章归纳出轻资产运营模式下企业财务结构的特征及财务战略的选择,丰富了我国轻资产运营模式下企业财务结构、财务战略的理论研究成果,亦为拟转型为轻资产运营模式的企业提供借鉴和参考。     

企业年金基金管理运营模式研究

企业年金基金管理运营模式包括"4+0"与"4×1"两个极端模式,以及"3+1"、"2+2"、"2+1+N"等中间模式。"4+0"模式受现行的企业年金市场规制政策限制,"4×1"模式成本过高,中间模式既能适度降低运营成本,又能控制风险,是市场主流。但中间模式由多牌照企业年金基金管理机构主导,容易形成稳定联盟,不利于市场竞争。企业年金监管部门应审慎考察各种管理运营模式,协调各方利益,推动企业年金市场发展。     

微电影商业运营模式分析

微电影是网络时代的产物,就目前来看,品牌商赞助、做贴片或广告植入,几乎是微电影惟一的商业收入模式。要让优质微电影永续下去,只有从深度——定制化微电影广告的发展模式和广度——网络付费播放、院线发行放映、有线电视双重盈利、移动媒体终端版权售卖,以及公益微电影和微电影展、微电影节等运营模式两方面来扩展微电影的商业运营模式。     

基于运营主体的区域公共服务平台运营模式比较

基于运营主体性质维度,将公共服务平台运营模式分为政府主导型、企业主导型、第三方主导型和混合型4种运营模式,概括了4种运营模式实践应用的基本特征,梳理了不同模式的优点、缺点、适宜环境与阶段优势,可为区域产业规划和行业平台建设过程中对平台运营模式的选择提供参考。     

商业连锁运营管理实践与探讨

近年来,商业连锁运营企业不断出现,商业连锁运营管理相关的研究也得到快速发展.文章主要结合世界500强之中的两个商业巨头的管理方法和个人的管理经营实践经验,对商业连锁运营管理进行探讨.     

供应链革命中商业运作的快速反应策略

当前,供应链革命使企业在商业贸易中,必须采取快速的反应策略。在供应链条件下,企业较为理想的商业运作应对策略主要有快速反应型商业运作模式和延迟反应型商业运作模式。企业运用快速反应型商业运作模式作为供应链革命中的一种应对策略时,需要借助于"客户配置选择板"得以实施。在快速反应型供应链中,生产延迟和物流延迟是最常见的两种延迟运作方式。最后还强调了运用快速反应策略时会遇到的障碍以及未来发展。