商业信息传递新理念

新型商业零售业态的挑战 近年来西安市零售商业竞争激烈,出现了以大型仓储超市、大型家电销售连锁店、大型药品超市为代表的新型商业零售业态。这些新型商业采用全新管理模式和营销理念,更加贴近市场,大量使用现代信息技术,加快商业信息传递,商业劳动效率大幅度提高,市场销售额迅速提高。在全市销售额最高的七家商     

“汽车后市场”势力分布图

汽车配件市场和汽车用品市场统称为“汽车后市场”。汽车配件市场终端模式有：快修连锁店、4S店、综合性修理厂、专业品牌维修店（电装、博士等）：主要经销模式有：汽配市场、普通连锁店。汽车用品即汽车横向件，它和汽车零部件不同，属于高消费范畴，如果不使用这些用品，本身不会影响车子性能，使用它主要是提高驾驶者的愉悦度，时尚性的超市销售汽车用品比较有市场。主要销售模式有：快修连锁店、4S店、综合性维修厂、专业品牌维修店。广州汽车后市场经过多年发展，市场布局比较稳定，本报提供下列主要的汽车后市场布局图。     

特色连锁商业的一道风景线——欧玛特美式办公超市

欧玛特(Officemart)美式办公超市是中国首家引进全美式管理模式的大型仓储式连锁办公用品超市，在北京已拥有两家分店和一个电话客户服务中心，经营办公家具、办公设备及耗材、办公用品及商务印刷服务四大类达万种商品，该超市参照美国著名的商业企业OfficeDepot及United Stationery的经营模式，采用会员制销售，以连锁店零售(Retail)及产品目录推广销售(CatalogSales)为主要营销方式，从2000年4月正式开业以来，短短一年     

经销商如何防范风险?

<正> 中国商业流通渠道的经销商们受到的经营压力似乎越来越大了:在国内,随着经济和社会的快速发展,生产厂家加强了对零售终端的控制,力争减少销售环节,节省销售费用,使销售渠道向扁平化发展,许多厂家为此自建了庞大的营销网络;大型连锁店不断兴起,而且发展迅速,对行业的控制能力增强,参与并引发以前主要由生产厂家主导的价格竞争,在许多地区,大型连锁店已经占据市场的主要地位,数量众多的小经销商们却处在一种尴尬的境地。在国外,随着中国对外开放商业领域时间的逼近,国际零售巨头如家乐福、沃尔玛都早已虎视眈眈、枕戈待发。 伴随着经营压力的增大,必然是经营     

百货业复苏

在超市、大卖场还没有兴起的时候,百货业曾经是中国流通行业的主流业态.但随着新兴零售业态的诞生,尤其是超市连锁店在全国迅猛发展,强烈冲击了传统百货商场.超市、大卖场贴近百姓生活,销量大、成本低,特别适合快速消费品,它们掠走了综合百货中服务含量少的快速消费品.大型专业卖场挤掉了综合百货的中高档商品,一些超市不仅经营日常消费品,在规模扩大以后,所经营的商品也涉及到了服装、家电、化妆品、珠宝等,在价格、便利上比百货商场都有巨大的优势.另外,家电销售过去曾是百货商场的主营业务之一,是其收入的重要部分,但随着国美、苏宁等家电专业连锁店的强势兴起,这一部分的经营也不得不撤消.从上世纪90年代末开始,一大批小型的的百货商场破产停业,大型百货业虽然根深蒂固,但日子也不比从前.有人甚至预言百货业已经是穷途末路.     

超市连锁店经营策略新探──市场篮子分析

超市连锁店经营策略新探──市场篮子分析黄江松，林振文市场篮子是一种形象的说法，是指连锁店或超级市场内供顾客购物用的手推小车，因小车上备有装商品的篮子而得名。市场篮子分析就是通过每只市场篮子的销售所显示的信息来了解顾客的购买行为，并据此划分市场篮子的类...     

“家电物流”变革在即

家电产品从过去以百货店销售为主变成百货、超市、连锁店、专卖店等多渠道井举的格局。特别是从1999年以来国美、苏宁、三联、大中等家电连锁店的兴起，预示着家电流通业的一场革命。专业连锁店与传统的百货店相比可以提供更多的品牌选择和更专业的服务。更重要的是通过统购分销降低成本，形成价格优势，在国外有“价格杀手”之称。     

本土连锁超市与外资连锁超市竞争力比较分析

2004年12月11日，我国零售业对外资全面开放，一些已成功在中国登陆的外国超市集团，在完成了对中国主要城市的布点之后，即将在全国二、三级市场上开设连锁店，还有更多的外资公司对中国零售业这一巨大市场虎视眈眈。中外连锁超市在发展战略对局上面向全国性市场的一致性，必将导致双方的残酷竞争。超市竞争的血雨腥风即将来临。     

2009中国连锁业发展展望(接上期)

五．奢侈品商店．精品百货店．家电和家装连锁店的发展会受到一定的影响。 国际性的金融危机一定会影响到实体经济的发展,零售业也同样不能幸免。根据对5个省市的一些连锁超市的调查,2008年上半年与去年相比平均销售增幅达到了26％左右,而到了下半年平均增幅回落到10％左右。相信奢侈品商店、精品百货店、家电和家装连锁店的销售业绩所受的影响比超市要大得多,     

大型综合超市的经营特征和组织管理

近几年来，上海的大型综合超市快速崛起，据统计，目前已近20家，还有继续扩大的趋势。究其发展的原因，除了外部发展环境日臻完善，诸如：城市居民生活节奏加快，质量提高，购买力已达到相当水平，本地商品资源丰富，包装化程度提高，品种门类拓宽，以及城市投资环境良好，吸引多种形式的资本进入等以外，大型窒综合超市其自身具有相当的生命力。大型综合超市作为一种新颖的零售商业业态，同其他如百货商店、连锁食品超市、便利店、专卖店等零售业态，在相当一段时期内会相处共存，各有发展市场空间。但是，大型综合超市大多销售兴旺，经营良好，具有较强的竞争优势，却是一个不争的事实，大型综合超市具有哪些经营特征？     

超市连锁店经营策略新探──基于市场篮子的分析

基于市场篮子的视角分析超市连锁店的经营策略,笔者首先介绍了市场篮子的基本概念,然后阐述了基于市场篮子分析的必要性,紧接着笔者以市场篮子为视角,重点探讨了如何制定超市连锁店的经营策略,期望为我国超市连锁店经营策略创新提供一些启发,最后分析当今形势下连锁企业要发展必须从占有成熟市场转向开发新市场。全国的高校市场尚未被充分重视和开发,它正逐渐成为连锁企业的新市场,笔者分析连锁超市发展高校市场具有的优势,对探讨适合高校连锁超市的经营策略具有重大理论和现实意义。     

华联超市VS新世界 超市替代百货公司

1991年标准超市开始在上海出现，“业态变迁”主导了中国的零售业，在这场超市，大型超市替代百货业的“业态变迁”过程中，超市，大型超市等新兴业态的市场份额持续，高速增长，而百货业的市场份额不断下降。在过去的近十年间。与批发零售贸易业相比较，百货业销售额的年增速明显慢于这一基准，而超市，大型     

漫说零售——细节人性化让超市服务升级

<正> 超市顾名思义是一个大型的商品买卖市场,所以商品的销售环节无疑是超市运作成功与否的关键。如果说停车场、服务台、卫生间、购物班车这些是超市服务的附属环节,会对提升销售起到一定的作用,那么导购员、超市环境、食品卫生、收银台等环节则是超市服务的重中之重。     

零售业走进新时代

连锁超市成为主流 当超市和仓储式购物场所刚刚出现在中国大地时，带给中国零售业界巨大的震撼和冲击。几年过去，连锁超市和大型综合超市已夺取国内３４％的市场份额，大城市连锁超市业态明显挤占百货业的生存空间。一直稳居我国零售业龙头地位的上海第一百货２０００年让位上海联华超市。从中国连锁经营协会公布的中国零售业２０００年５０强的销售数据看，连锁超市和大型超市公司的增长率远远高于传统的百货店。其中以经营大型综合超市和便利店为主的北京物美商城有限公司的增长速度最快，销售增幅高达１６９．６％，江苏苏果超市公司以…     

面对WTO我国商业连锁企业发展战略与对策

中国在今年加入ＷＴＯ，让我们真真切切感受到群狼真的来了。继１０年前法国的家乐福，日本的八佰伴、华堂、７－１１，德国的麦德龙，马来西亚的百盛等外资商业先后闯进国内商业流通领域之后，在我国即将加入ＷＴＯ之前又有一大批世界商业巨头来中国淘金。如法国的欧尚连锁超市、美国最大的玩具连锁店翻斗城等，其中以全球５００强排名第二的企业，世界上最大的连锁超市集团沃尔玛进入中国最为抢眼。沃尔玛集团目前在世界各国建有４０００多家连锁分店，去年销售额为１６５０亿美元，为当年中国销售排名前５０位的商业企业销售总额的１４倍…     

企业经营中理论与实践问题的探索

<正>进入90年代,商业(尤其是城市商业)得到迅速发展,一座座大中型百货商场拔地而起,连锁店、仓储商场、超市、专业市场等新兴业态发展迅猛,极大地改变了购物环境,方便了消费者的购物,对改变城     

超市营销渠道弊端分析

大型连锁店、连锁超市是目前销售渠道的主力军,在其优势被人们充分认识以后,问题也逐渐显现出来.超市营销渠道的弊端表现在,一是经营者心态变化;二是产品缺点逐渐显露,包括产品特色缺乏和产品品种缺乏;三是规模劣势正在形成;四是价格劣势比较明显.     

发展大型连锁超市的思索

近两年来 ,我国连锁企业发展迅速 ,仅 1999年创销售额达15 0 0亿元 ,比上年增长 5 0 %。而在整个销售增长中有很大一部分来自大型综合超市的增长。随着中国改革开放进一步深入 ,国外企业也纷纷抢滩占地 ,其投资首选目标即为大型连锁超市。可以预见 ,今后一段时间 ,大型连锁超市的增长趋势还会继续下去 ,面对国内外如此激烈的竞争 ,我国的连锁超市经营者则更应抓住时机 ,走出一条有中国特色的经营之路。一、大型连锁超市经营的特色和优势1.采用自选的购物方式。超级市场面对的消费层是大众消费 ,不同于专业商品或者奢侈品需要通过介绍和推荐…     

循序渐进

早在中央提出“万村千乡市场工程”之前，中国的连锁企业已经开始发展农村连锁店了。1997年2月2日，第一家郊县农工商超市开张，获得了巨大成功。同年6月28日，同日开张了10家郊县超市。接着以郊县大型超市的开发为基础，于1999年初回到上海市区，在“麦德龙”边上开办了“中国人自己的大卖场”。     

全球最大建材零售商HomeDepot入沪

连锁超市业态正成为中国零售业竞争的最热点。近日，中国第二大连锁零售企业华润集团住慈溪宣布，正式收购宁波地区最大的乡镇连锁企业慈客隆。出资2．8亿元，收购一家以乡镇连锁店为主的超市，这是近年来浙江零售业界涉及金额最大的一宗“买卖”。