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随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题.需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施,把成本管理工作真正落到实处. 相似文献
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在市场经济条件下 ,企业为了占领国内外市场 ,必须注重在产品开发和经营管理上下功夫 ,成本管理是经营管理的重要组成部分 ,是衡量企业管理水平的重要标志 ,加强成本管理 ,不断降低产品成本是提高企业经济效益重要而有效的途径。一、转变观念 ,强化成本意识1 成本管理的重点转移从成本管理的过程看 ,由事中成本控制转向事前成本计划 ,由生产阶段提前到产品设计阶段 ;从成本的核算方法上看 ,随着科技进步和产品技术含量的不断提高 ,企业资本的有机构成上升 ,从而使产品成本中固定费用加大 ,直接物耗成本相对减少 ,因此现行以生产量为基础的… 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,财务管理人员必须从核算型转向管理型,一定要树立起以下五个观念:一是市场竞争观念,要有强烈的紧迫感、危机感,不断增强抓住机遇、应付挑战的能力。二是风险观念,要善于分析和预测客观环境变化带来的不确定因素,并采取积极的防范措施,降低风险的影响程度,财会人员要利用自己的知识,及时为厂领导提出合理化建议。三是效益观念,在企业生产经营过程的每一个环节,都存在成本问题,都会影响最终的效益。尤其是在新产品开发过程中,不仅要考虑实际成本,还要考虑到机会成本,也就是说,每一项工作,都要精打细算,厉行节约。四是信息观念,在信息时代从事生产经营活动,快速、准确的经济信息往往决定着企业的成败,因此,全面、准确、迅速的捕捉和分析信息,是财务管理的重要一环。 相似文献
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本文以施工企业的成本管理为主题.认真分析了目前施工企业成本管理的现状。进而强调成本管理在当代建筑施工企业中的重要性.并提出加强成本管理的措施。 相似文献
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强化成本管理 提高企业效益 总被引:24,自引:0,他引:24
经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿,它是一个企业秤经营至关重要的问题,提高 经济不讲成本必然会失败的,过去如此,现在更是如此,在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题,但是,当前企业成本管理中却存在许多问题,造成企业成本居高不下,本文拟就企业成本管理中存在的这一问题的原因及对策,本文拟就企业成本管理中存在的这一问题的原因及对策,进行分析和探讨。 相似文献
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在企业经营和发展过程中,企业的经营成本不断提高。企业要想切实降低生产和经营的成本就需要结合时代发展的特点,探索降低成本的新思路和新方法,并充分发挥现代科学技术的在企业成本管理过程中的作用,加强对市场的动态反馈研究,这对企业有效地的进行市场竞争,提高企业的竞争实力有着十分重要的作用和意义。本文主要对企业经营过程中成本过高的原因进行了分析和研究,并提出了提高企业经济效益的对策,希望本次研究对更好的开展会计成本管理有一定的帮助。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步形成,企业已成为真正的市场主体,自主经营、自负盈亏,参与市场竞争。在这种情况下,企业通过加强财务管理职能,推行目标成本管理,节能降耗,控潜增效实现增收节支,对提高企业经济效益,增加市场竞争力具有十分重要的意义。 相似文献
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在市场经济条件下,企业如何进行成本管理,用什么样的成本观念来支配企业的成本管理,笔者对此提出一些个人浅见,供探讨。 相似文献
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成本费用是衡量企业经营管理水平的重要标准,也是一项综合反映企业生产经营状况的重要指标。成本高低不仅决定着企业经济效益的好坏,而且决定企业竞争能力的强弱,因此,有效控制成本支出,强化成本管理,是铁路运输企业扭亏为盈完成部定盈亏目标的必经之路。 相似文献
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市场竞争力的核心是成本和质量,谁能把成本降下来,谁将在市场竞争中取得主动。在目前激烈的市场竞争中,煤炭企业必须以降低成本为中心,开展各项有效的管理活动,促进煤炭成本的降低和经济效益的提高,才能保证企业持续、稳定地发展。 相似文献