还能活多久？

北京市建委、市发改委、市规委、市国土资源局等四部门联合对北京“半拉子”工程进行了调查。结果显示，截至2005年4月26日．北京城八区内“半拉子”工程共有26项。     

“烂尾”项目还能活多久?

通过完善手续近期可开复工的项目近期复工有一定难度的项目过司法程序解决的项目北京市建委、市发改委、市规委、市国土资源局等四部门联合对北京“半拉子”工程进行了调查。结果显示,截至2005年4月26日,北京城八区内“半拉子”工程共有26项。     

也要谨防“唯新主义”

创新是社会进步的灵魂．也是新时期大力弘扬的一种理念。然而，不知从何时起，现实生活中盛行起一种“唯新主义”现象。所谓“唯新主义”，就是为“新”而“新”，把一些本无新意的东西硬贴上创新的标签，凡事不问成效，唯标新立异是好。在“唯新主义”支配下，一些地方和单位的领导干部无“新”不讲，无“新”不做，制订新纲领．研究新措施，增加新投资，开办新企业，开发新项目……如此“唯新”的结果，新办的企业由于产品没有市场而濒临破产，新上的项目由于重复建设而成为半拉子工程，新增的投资不仅没有造福一方，反而使自己背上沉重的债务。     

京城外企“差别待遇”调查问卷

“外企待遇好”是职场中普遍认可的一种说法，但究竟怎么好？哪一类的外企最好？并没有准确的定论。     

征地＋政府卖地的制度非改不可

“征地＋政府卖地”这套制度非改不可。政府一手征、一手卖，权力与市场畸形结合，实属“改革的半拉子工程”，一旦变成烂尾，害民误国，怕就难以收拾了。     

东连乙村“乱”自何来

小学校长发出公开信，呼吁救救风雪弥漫中没有校舍的孩子们 !而 1997年上马的教学楼成为拖延至今的半拉子工程…… 　　周边的一些村庄已经进行了五次换届选举，该村竟然还没有进行过一次村委会直选……多年来该村村民抵制上交各种不合理税费，其间甚至“围攻”县委书记、公安干警…… 　　这儿是河北省唐县王京镇东连乙村。当记者接到校长求助信前往采访时，王京镇一位领导对记者说：“这个村本来挺稳定的，你一来这儿又乱了。”     

半拉子厕所已竣工

对贵刊1997年11期刊登的《半拉子厕所几时能竣工》一文，我乡领导非常重视。今年元月初，乡党委书记万朝应把中伙铺村支书、村主任、中伙铺村学校校长召集在一起，专门研讨如何尽快地把半拉子厕所修建好。修建半拉子厕所大家估计需资金10000元，万朝应当即表态从乡财政中挤出8000元，中伙铺村财政困难，但村支书、村主任仍表态出1500元，学校校长看到乡村领导对修建半拉子厕所极为重视，虽然学校资金困难，也表态msoo－n还负责质量管理c最后万朝应说："如果10000元钱用完了，厕所还不能竣工，还欠多少资金将由乡政府负责"C会后第二天学校就…     

吹尽黄沙始见"金"--国债项目广西北海市红坎污水处理厂审计纪实

2001年9月初,审计署武汉特派员办事处财政审计二处副处长曹山带领一个4人组成的审计组悄然进驻广西北海市红坎污水处理厂。美丽的南国海滨城市北海依然那么躁热和湿闷。此时的北海早已没有了当年房地产热时的喧闹,遍布大街小巷的“半拉子工程”依稀让人们看到了北海当年房地产开发的热闹景象。看到这些耗     

一个牵扯政商的房地产项目 五大开发商暗算摩根中心

“唱标”恐惧症 这两天我失眠了，整夜睡不着觉，不为别的，就是为了摩根中心这个项目的招标。摩根中心是一个紧临奥林匹克场馆——“大鸟巢”的项目，这个项目已经不只是土地了，而是一个半拉子工程，建筑的结构只有两层就封顶了。     

整治涣散村的对策

涣散村,大致又可分为三种类型:一是“松散型”。这些村,一般都先天不足,多是自然条件较差的山区小村,不少村又是三缺(缺人才、缺技术、缺资金)一无(无集体资金)村。干部软、班子散,集体没有战斗力,干部没有号召力。二是“残缺型”。这一类村级组织的“肌体”不健全,有的是有正职没副职或没下属委员会,有的是有组织没制度,缺胳膊少腿,残缺不齐。三是“争斗型”。这一类一般为条件较好的地方。或支书、主任“二龙相斗”争权夺利,或张姓、李姓宗派相争,不可开交,干部之间的矛盾比较大,干群之间的关系比较紧张。据调查,在整个三类村中问题严重的瘫痪、半瘫痪村约占村委会总数的5％左右。我们认为,尽管形成涣散村     

声音

“4万亿元投资没有一分铁进入房地产业。”国家发展和改革委员会主任张平答记者问时表示，这四万亿投资里面没有一分钱进入到“两高一资”产能过剩的行业，也没有一分钱像你这位朋友所说的进入到房地产购买土地这一类的投资。     

危险货物运输切忌“无知者无畏”

危险货物运输像一座“围城”一样,进来的企业想出去,没有进来的企业想进来。概括起来,目前有三类企业想进来：一类是已经是“夕阳”产业的普货企业,一类是高铁冲击下,微利行业的部分客运企业,另一类则是化工生产企业。相比较而言,危险货物运输属于“朝阳”行业,高风险高利润,但每个行业都有自身的优势和劣势,看如今的危险货物运输市场,可谓是“几家欢乐几家愁”,呈现出冰火两重天的景象。     

医改:如何跳出“政府—市场”间的循环怪圈

从世界范围来看,各国的医改总是在政府与市场之间找出路,陷入一种公平不够找政府,投入能力不够找市场的怪圈。我国的医疗改革也没有跳出这个怪圈。如果不能跳出"政府—市场"之间的循环,医改就会永远是"半拉子工程"     

山区经济技术开发的综合评价

在经济活动和社会活动中存在着两种不确定现象,它们不象确定性问题那样容易确切地解决。一类是随机性不确定现象,例如“晴天”与“雨天”,这类概念本身有明确的含义,只是由于条件不充分,使得这类现象在出现与否上表现出不确定性,这类问题一般可以用概率统计的方法解决。第二类是模糊性不确定现象,例如“好”与“坏”,这类概念本身无论从质的方面还是从量的方面都没有明确含义,因人而异,由于概念自身模糊而产生了不确定性。在研     

“套牢”营销

说起套牢,股民没有不知道的,也没有不经历过的。不过,当作为一个消费者时,你也可能遇到套牢的无奈。因为一些企业会运用各种正当或不正当的营销手段,使你不得不消费,欲罢不能。我们姑且将这种营销方法称之为“套牢”营销。这种营销的最大特点就是厂商通过建立一种结构性或者技术性壁垒,使消费者的转换成本加大,从而使得消费者被迫持续消费厂商的某一个或一类产品。     

2月内存（2006年1月20日-2006年2月20日房地产相关重要新闻）

2006集中处理烂尾楼6个项目将启动 据悉，到2008年，北京将清除城八区所有烂尾楼。2005年，北京市建委、市发改委、市规委、市国土资源局等四部门联合对“半拉子”工程进行了调查，并提出烂尾楼启动的建议乖匝良策。目前四部门联合检查出来的26个烂尾楼逾一半已启动或即将官动。据北京有关部门觇定，2008年北京城八区内的烂尾楼要全面清理掉，2005年作为烂尾楼启动年，2006年则是烂尾楼集中处理年。     

营销管理者，请不要把沟通当成“幌子”

“这个事情，你要跟客户沟通好，不然做什么也没用”；“你们内部先沟通好，否则我们也帮不了你们”。这两句话已经成为现今营销界极为流行的“口号”。营销管理者（特指职能部门的中层、高层），把一个“沟通”的词语用到了极致，可谓是登峰造极了。凡事需要指导和需要总部职能部门的支持，他们会对你说：你们（分部或外派饥构的人）相互沟通不好或没有跟客户做到有效沟通。     

投资产权式酒店——是盛宴还是梦魇？

在不少城市里,许多停缓建多年的"半拉子"楼盘纷纷"变脸"为产权式度假酒店、酒店式产权公寓或超级大户型商住物业而普遍被盘活,成为房地产市场一大亮点。但是在数量增长的同时,产权式酒店出现的问题和矛盾同样突出。     

“套牢”营销

说起套牢,股民没有不知道的,也没有未经历过的。不过,当作为一个消费者时,你也可能遇到套牢的无奈。因为一些企业会运用各种正当或不正当的营销手段,使你不得不消费,欲罢不能。我们姑且将这种营销方法称之为“套牢”营销。这种营销的最大特点就是厂商通过建立一种结构性或者技术性壁垒,使消费者的转换成本加大,从而使得消费者被迫持续消费厂商的某一个或一类产品。让我们共同来关注一下“套牢”营销的手法、危害及解套的方法吧!“套牢”营销手法种种随着市场竞争的愈来愈激烈,企业要想在市场上占据越来越多的份额已越来越难。在这种外在压力…     

加强文化管理提升核心竞争能力

黑龙江北方工具有限公司系中国兵器装备集团公司所属的一类大型军工企业．有60多年的光荣历史。进入新世纪以来．企业改革步伐不断加快。管理方式不断创新。特别是从2003年开始始终坚持全面加强企业的文化管理．建设“北方”文化，企业的核心竞争力得到不断提升。 事实表明，一味追求效率并不一定能把企业管理好。没有文化，企业会用正确的方法提高做错事的“效率”：没有信息，企业会用正确的方法做不可靠的事；没有艺术．企业会用正确的方法做挫伤人积极性的事。美国《财富》杂志曾发表文章指出．没有强大的企业精神和企业哲学信仰．再高明的管理战略也无法成功。